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鐘福瓊:演繹一個(gè)女人的標(biāo)簽“奇跡”
2010-05-26 08:59 來源:世界標(biāo)簽網(wǎng) 責(zé)編:Crystal
- 摘要:
- 鐘福瓊女士:天粵包裝印刷公司總經(jīng)理,一個(gè)從大山里走出來的女商人,她用自己柔弱的肩膀,在十二年的時(shí)間里,將天粵從一個(gè)小作坊發(fā)展成為今天專業(yè)化的標(biāo)簽印刷企業(yè)。不論是“女網(wǎng)商”,還是“女企業(yè)家”,對(duì)她和她的團(tuán)隊(duì)所締造的“標(biāo)簽傳奇”,我們充滿著探知的欲望,她究竟是一個(gè)怎樣的女人?她的背后又隱藏著多少辛酸苦辣的故事?
【CPP114】訊:鐘福瓊女士:天粵包裝印刷公司總經(jīng)理,一個(gè)從大山里走出來的女商人,她用自己柔弱的肩膀,在十二年的時(shí)間里,將天粵從一個(gè)小作坊發(fā)展成為今天專業(yè)化的標(biāo)簽印刷企業(yè)。在第四屆《中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展大會(huì)》,天粵借助電子商務(wù)榮獲“2008年度中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用50強(qiáng)”與“電子商務(wù)應(yīng)用之星”的榮譽(yù),而她也因此被大家冠上了成功的“女網(wǎng)商”的名號(hào)。
不論是“女網(wǎng)商”,還是“女企業(yè)家”,對(duì)她和她的團(tuán)隊(duì)所締造的“標(biāo)簽傳奇”,我們充滿著探知的欲望,她究竟是一個(gè)怎樣的女人?她的背后又隱藏著多少辛酸苦辣的故事?帶著疑問,在這個(gè)暖暖的冬天,我們走進(jìn)天粵,進(jìn)一步了解鐘福瓊。
擺放整齊的辦公室和特有的企業(yè)文化,一下子感覺到一個(gè)溫馨的“家”,一如之前的印象,眼前的鐘福瓊優(yōu)雅而高貴,她謙虛溫和的態(tài)度,讓筆者如沐春風(fēng),聽著她細(xì)細(xì)地回說過去,是如此的平和與談然,但驚訝于她的創(chuàng)業(yè)路走得是如此挫折起伏,波瀾壯闊?赡苷?yàn)闅v經(jīng)了大起大落,才有了現(xiàn)在的鐘福瓊,一個(gè)平和中透著自信與堅(jiān)毅的,有著傳奇色彩的女網(wǎng)商、女企業(yè)家。
瞄準(zhǔn)形勢(shì)輕松賺得第一桶金
十三歲那年,受貧困生活所迫,鐘福瓊走出大山,來到深圳一家中外合資的企業(yè),進(jìn)去工廠做普工,當(dāng)時(shí)的她非常滿足,不用為吃穿發(fā)愁,但她知道,要想徹底擺脫原來的生活,她必須更加努力。工作中的鐘福瓊刻苦、積極而努力,在這里,她學(xué)到了很多管理知識(shí)。之后的鐘福瓊換了幾份工作,但對(duì)每一份工作她都全力以赴,而她也非常幸運(yùn)地得到了每家公司高層管理人員的賞識(shí)和重用。從最初的生產(chǎn)車間普工,到車間的拉長(zhǎng)助理,再到生產(chǎn)部門文員,生產(chǎn)部門主管。。。。一步一個(gè)腳印,使她很快掌握了很多國(guó)外先進(jìn)的管理技能。
1997年,恰逢香港回歸之年。國(guó)家當(dāng)時(shí)推出了一系列的優(yōu)惠政策,用以刺激境外企業(yè)和投資者來大陸投資創(chuàng)業(yè)。鐘福瓊回憶說:“當(dāng)時(shí)很多香港老板都把工廠搬到了大陸,只在香港保留了一些寫字間,處理一些日常辦公事務(wù)。”看到這一形勢(shì),鐘福瓊和當(dāng)時(shí)從事外企采購(gòu)工作的老公決心自己創(chuàng)業(yè),于1997年7月28日創(chuàng)立了天粵包裝印刷公司,而這里面也包含了鐘福瓊之前的老板在資金方面給予鼎力支持。
也正是在那時(shí),佛山順德開始初步形成以家電制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)格局。與此同時(shí),相關(guān)的包裝印刷、五金、物流等行業(yè)也都取得了快速的發(fā)展,鐘福瓊的天粵包裝印刷公司也不例外。用鐘福瓊的話說:“因?yàn)轫槕?yīng)了當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),所以我很輕松地就賺到了自己第一桶金。”
輕松賺得第一桶金后的鐘福瓊卻在隨后幾年間再?zèng)]輕松過。因?yàn)閺囊婚_始對(duì)公司未來的發(fā)展方向沒有一個(gè)準(zhǔn)確的方向和有效的把控,在經(jīng)過1998年的快速發(fā)展期后,隨之而來在管理和發(fā)展上出現(xiàn)的一系列問題都直接導(dǎo)致了天粵公司的業(yè)績(jī)下降,并且在2002年出現(xiàn)了股東因意見不合而散伙的嚴(yán)重后果。
盡管鐘福瓊也曾經(jīng)試圖挽回這個(gè)自己和丈夫一手創(chuàng)立起來的心血企業(yè),并且在2003年對(duì)公司進(jìn)行了資源重組,想要保住企業(yè)的基本生存和發(fā)展。但2004年鐘福瓊婚姻生活的結(jié)束,再次使得天粵公司處于了管理真空的狀態(tài),并且瀕臨倒閉的邊緣。
婚姻的失敗,曾一度讓她消沉了,在不斷的逃離。讓我感興趣的是,她的逃離方式是很另類的。她不斷去參加各種學(xué)習(xí)研討會(huì)與進(jìn)修課程,其中認(rèn)識(shí)了很多知心朋友。也得益于朋友的開導(dǎo)和幫助,而且在不斷的學(xué)習(xí)中重新認(rèn)識(shí)了自己。骨子里的一份商人的責(zé)任感與使命感讓她回去了,回到她的客戶身邊。
電子商務(wù)讓她看到一線曙光
鐘福瓊接觸到電子商務(wù)并且運(yùn)用到公司的發(fā)展中去,是在2006年。2004年到2006年間,為了維護(hù)公司之前的老客戶,她不惜去了一家兄弟印刷廠當(dāng)業(yè)務(wù)員,為的就是能繼續(xù)維系之前公司的老客戶。正是這段時(shí)間的生活,讓她了解到了一些企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)發(fā)展的成功案例,并且最終回到了天粵。
回憶起重回天粵的心情,鐘福瓊至今難忘。“2006年的7月,我?guī)е恋榈榈氖姑兄匦禄氐搅艘呀?jīng)面目全非的天粵,天粵當(dāng)時(shí)甚至虧損得連工資都發(fā)不出來。”鐘福瓊暗下決心:只許成功,不許失敗,一定要帶領(lǐng)天粵重新站起來。
而2006年的當(dāng)?shù)赜∷⑿袠I(yè)早已不是1997年天粵剛創(chuàng)立時(shí)期的樣子--行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出了無數(shù)大大小小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且彼此間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也非常嚴(yán)重。“如何從不利的困境中突圍出去,進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)?”正是鐘福瓊冥思苦想的問題。
“印刷業(yè),尤其是標(biāo)簽印刷業(yè),實(shí)質(zhì)上是配套服務(wù)性企業(yè)。如何快速、及時(shí)地在客戶有需求的時(shí)候出現(xiàn),并且快速地響應(yīng)客戶的需求、解決客戶的難題,就成了印刷企業(yè)成敗的關(guān)鍵。”鐘福瓊意識(shí)到,電子商務(wù)恰恰是自己的一個(gè)機(jī)遇。
鐘福瓊的電子商務(wù)思路可謂是從模糊到明晰,操作上從粗放到精細(xì)的過程。從而逐漸打造了比較完善的電子商務(wù)體系:多平臺(tái)捆綁聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷機(jī)制,目前以阿里巴巴與慧聰網(wǎng)雙平臺(tái)相互進(jìn)行交互連接進(jìn)行平臺(tái)營(yíng)銷操作,在平臺(tái)的基礎(chǔ)上向傳統(tǒng)的搜索引擎延伸,從而形成從點(diǎn)到線,從線到面的全面電子商務(wù)營(yíng)銷格局。
借電子商務(wù)沖出重圍
網(wǎng)絡(luò)部傅寧先生詳細(xì)地向筆者介紹了天粵公司是如何在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,構(gòu)建一整個(gè)立體服務(wù)體系的:“首先是靜態(tài)式跟蹤服務(wù)——比如客戶對(duì)某種標(biāo)簽的月需求量是定量的,或者在與客戶交流后了解到客戶對(duì)標(biāo)簽的需求量是規(guī)律性變化的,公司就可以為客戶提供賣方標(biāo)簽倉(cāng)庫式服務(wù),每月定期定量的把客戶需求貨量送到客戶的倉(cāng)庫中去。其次是動(dòng)態(tài)式響應(yīng)服務(wù)——以電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及電子郵件與客戶建立起一個(gè)立體式的溝通媒介,隨時(shí)快速響應(yīng)客戶的一些需求,如產(chǎn)品修改、急貨訂單、反饋意見等等,及時(shí)地出現(xiàn)在客戶有需求時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”
利用了標(biāo)簽印刷產(chǎn)品應(yīng)用廣泛的特點(diǎn),天粵公司在為產(chǎn)品拿到了美國(guó)與加拿大的CUL認(rèn)證后,就被授權(quán)印制出口到美國(guó)和加拿大的電器電子及燈具專用配套標(biāo)簽。盡管今年電器的出口量總體下降,可供出口用的CUL標(biāo)簽的產(chǎn)量反倒比去年提升了一倍。鐘福瓊自信地說,這充分說明了,在危機(jī)面前,公司的優(yōu)質(zhì)客戶在出口市場(chǎng)上還是很有競(jìng)爭(zhēng)力的。“與客戶共同成長(zhǎng),也正是行業(yè)的發(fā)展方向。”
正是這一系列舉措使得天粵公司在重新上路后,在眾多同行中脫穎而出,同年,公司扭虧為盈,營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)了50%,2008年的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率達(dá)80%。2009年,盡管遭遇了全球性的金融危機(jī),但天粵公司的總體業(yè)績(jī)還是比去年同期增長(zhǎng)了30%。
而最最讓鐘福瓊倍受鼓舞和驕傲的,就是在《第四屆中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展大會(huì)》上榮獲了“2008年度中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用50強(qiáng)”與“電子商務(wù)應(yīng)用之星”的榮譽(yù)。她說,“這是對(duì)我個(gè)人和公司的雙重肯定,更是一個(gè)新的開始,標(biāo)志著公司進(jìn)入了電子商務(wù)的新發(fā)展期,相信借助網(wǎng)絡(luò)的力量,我們可以走得更遠(yuǎn)更好!”
天粵有一面會(huì)說話的,心連心的墻
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根基,鐘福瓊非常明白,在重視電子商務(wù)的同時(shí),她也把更多的精力投入到企業(yè)文化建設(shè)中,她加強(qiáng)內(nèi)部員工的素質(zhì)培訓(xùn),在公司內(nèi)部進(jìn)行管理創(chuàng)新,組建核心團(tuán)隊(duì),建立起成果共享的分紅制,使企業(yè)得到了穩(wěn)步增長(zhǎng)。
鐘福瓊告訴筆者,天粵每個(gè)月都有一個(gè)文化主題,公司的員工和客戶都可以針對(duì)這個(gè)主題撰寫文章,抒發(fā)自己的感受,這些文章會(huì)刊登在公司的網(wǎng)站上,方便大家相互交流和學(xué)習(xí)。從當(dāng)初提出這個(gè)設(shè)想到成為現(xiàn)在的一種員工的自發(fā)行為,鐘福瓊付出了很多。為了更好地展示企業(yè)形象,天粵創(chuàng)辦了自己的內(nèi)刊,雖然稍顯稚嫩,但簡(jiǎn)單、樸實(shí)的文字卻閃耀著智慧的光芒。
更為獨(dú)特的是,天粵有一面會(huì)說話的,心連心的墻。這是展示天粵核心團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌的一面,上榜人員的簡(jiǎn)介和事跡醒目的貼在這面文化墻的中央,他們的優(yōu)秀形象深刻地樹立在天粵人的心中,也記憶在我們外來人的腦海。墻,一般是用木材、石材金屬材料等堅(jiān)固物質(zhì)造成,用來分割或保護(hù)某一區(qū)域,用在人的思維,一般代表隔閡。天粵的文化墻是心做成的,比雞蛋還易碎,因?yàn)樗怯们楦凶龅鼗;天粵的文化墻,比長(zhǎng)城還堅(jiān)實(shí),因?yàn)樗怯镁衲獭?ldquo;誘惑來了,動(dòng)了什么,也不能動(dòng)我們天粵人的心;寒流來了,這面墻用一股團(tuán)結(jié)的力量,強(qiáng)勢(shì)地將冰霜融化......”網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理傅寧先生告訴筆者:“天粵人,在困難的時(shí)候,把她當(dāng)做盾,保護(hù)著鐘總前進(jìn);天粵人,在任務(wù)面前,把她當(dāng)做一面鏡子,激勵(lì)著彼此加油。“以客戶為導(dǎo)向,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為根本,按質(zhì)按量地完成客戶下達(dá)的一單又一單急貨,贏得客戶的信賴”
天粵人說:“鐘總?她是我們最敬佩和欣賞的女人。她一個(gè)女人支撐著半邊天,支撐著天粵。她做了男人不一定會(huì)成功的事業(yè),你們說,有一個(gè)這么好的領(lǐng)導(dǎo),員工能不努力工作嗎?智慧使她把‘廠’升級(jí)為‘有限公司’......對(duì)我來說,天粵是我進(jìn)的這么多工廠中,唯一一家是我覺最特別的企業(yè),給了我很大的發(fā)展前途,所以我對(duì)天粵很有信心!希望十年后的今天,天粵將會(huì)由‘有限公司’轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;集團(tuán)公司’......”
天粵的企業(yè)面貌很新,天粵人的精神面貌更神氣,唯有從個(gè)別機(jī)器上可以看出天粵的歷史和滄桑,雖然這些印刷設(shè)備被天粵人呵護(hù)的很干凈,很精神。從天粵包裝印刷公司創(chuàng)立,至今已經(jīng)十二年。十二年的風(fēng)霜不是三言兩語可以表述,十二年的經(jīng)歷,一個(gè)字一個(gè)字堆積也要一卡車。十二年,天粵的設(shè)備換了一代又一代,從傳統(tǒng)到科學(xué),從手工到全機(jī)械化,從舊到新,到今天的先進(jìn)進(jìn)口設(shè)備,仍然有一些不舍得變賣的舊設(shè)備,見證著天粵成長(zhǎng)。
十二年在中國(guó)來說,是很有意義的數(shù)字,它代表著一個(gè)時(shí)代,一種輪回。經(jīng)過這么多的磨難,鐘福瓊的背影仍然是這樣堅(jiān)毅,筆挺。十二年的時(shí)間,許多的路就這樣留在背后,留下的是這份執(zhí)著事業(yè)的意志和勤勞質(zhì)樸的腳步,因?yàn)樗龝?huì)一直前進(jìn)......
“風(fēng)雨漫漫創(chuàng)業(yè)路,歲月悠悠天粵情”,經(jīng)過十二載洗禮的天粵又進(jìn)入一個(gè)新的輪回。2010年,天粵已經(jīng)有著自己清晰的發(fā)展藍(lán)圖,鐘福瓊,她帶領(lǐng)下的團(tuán)隊(duì),一定會(huì)將電子商務(wù)繼續(xù)進(jìn)行下去,未來的天粵,會(huì)更加輝煌燦爛!
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擺放整齊的辦公室和特有的企業(yè)文化,一下子感覺到一個(gè)溫馨的“家”,一如之前的印象,眼前的鐘福瓊優(yōu)雅而高貴,她謙虛溫和的態(tài)度,讓筆者如沐春風(fēng),聽著她細(xì)細(xì)地回說過去,是如此的平和與談然,但驚訝于她的創(chuàng)業(yè)路走得是如此挫折起伏,波瀾壯闊?赡苷?yàn)闅v經(jīng)了大起大落,才有了現(xiàn)在的鐘福瓊,一個(gè)平和中透著自信與堅(jiān)毅的,有著傳奇色彩的女網(wǎng)商、女企業(yè)家。
瞄準(zhǔn)形勢(shì)輕松賺得第一桶金
十三歲那年,受貧困生活所迫,鐘福瓊走出大山,來到深圳一家中外合資的企業(yè),進(jìn)去工廠做普工,當(dāng)時(shí)的她非常滿足,不用為吃穿發(fā)愁,但她知道,要想徹底擺脫原來的生活,她必須更加努力。工作中的鐘福瓊刻苦、積極而努力,在這里,她學(xué)到了很多管理知識(shí)。之后的鐘福瓊換了幾份工作,但對(duì)每一份工作她都全力以赴,而她也非常幸運(yùn)地得到了每家公司高層管理人員的賞識(shí)和重用。從最初的生產(chǎn)車間普工,到車間的拉長(zhǎng)助理,再到生產(chǎn)部門文員,生產(chǎn)部門主管。。。。一步一個(gè)腳印,使她很快掌握了很多國(guó)外先進(jìn)的管理技能。
1997年,恰逢香港回歸之年。國(guó)家當(dāng)時(shí)推出了一系列的優(yōu)惠政策,用以刺激境外企業(yè)和投資者來大陸投資創(chuàng)業(yè)。鐘福瓊回憶說:“當(dāng)時(shí)很多香港老板都把工廠搬到了大陸,只在香港保留了一些寫字間,處理一些日常辦公事務(wù)。”看到這一形勢(shì),鐘福瓊和當(dāng)時(shí)從事外企采購(gòu)工作的老公決心自己創(chuàng)業(yè),于1997年7月28日創(chuàng)立了天粵包裝印刷公司,而這里面也包含了鐘福瓊之前的老板在資金方面給予鼎力支持。
也正是在那時(shí),佛山順德開始初步形成以家電制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)格局。與此同時(shí),相關(guān)的包裝印刷、五金、物流等行業(yè)也都取得了快速的發(fā)展,鐘福瓊的天粵包裝印刷公司也不例外。用鐘福瓊的話說:“因?yàn)轫槕?yīng)了當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),所以我很輕松地就賺到了自己第一桶金。”
輕松賺得第一桶金后的鐘福瓊卻在隨后幾年間再?zèng)]輕松過。因?yàn)閺囊婚_始對(duì)公司未來的發(fā)展方向沒有一個(gè)準(zhǔn)確的方向和有效的把控,在經(jīng)過1998年的快速發(fā)展期后,隨之而來在管理和發(fā)展上出現(xiàn)的一系列問題都直接導(dǎo)致了天粵公司的業(yè)績(jī)下降,并且在2002年出現(xiàn)了股東因意見不合而散伙的嚴(yán)重后果。
盡管鐘福瓊也曾經(jīng)試圖挽回這個(gè)自己和丈夫一手創(chuàng)立起來的心血企業(yè),并且在2003年對(duì)公司進(jìn)行了資源重組,想要保住企業(yè)的基本生存和發(fā)展。但2004年鐘福瓊婚姻生活的結(jié)束,再次使得天粵公司處于了管理真空的狀態(tài),并且瀕臨倒閉的邊緣。
婚姻的失敗,曾一度讓她消沉了,在不斷的逃離。讓我感興趣的是,她的逃離方式是很另類的。她不斷去參加各種學(xué)習(xí)研討會(huì)與進(jìn)修課程,其中認(rèn)識(shí)了很多知心朋友。也得益于朋友的開導(dǎo)和幫助,而且在不斷的學(xué)習(xí)中重新認(rèn)識(shí)了自己。骨子里的一份商人的責(zé)任感與使命感讓她回去了,回到她的客戶身邊。
電子商務(wù)讓她看到一線曙光
鐘福瓊接觸到電子商務(wù)并且運(yùn)用到公司的發(fā)展中去,是在2006年。2004年到2006年間,為了維護(hù)公司之前的老客戶,她不惜去了一家兄弟印刷廠當(dāng)業(yè)務(wù)員,為的就是能繼續(xù)維系之前公司的老客戶。正是這段時(shí)間的生活,讓她了解到了一些企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)發(fā)展的成功案例,并且最終回到了天粵。
回憶起重回天粵的心情,鐘福瓊至今難忘。“2006年的7月,我?guī)е恋榈榈氖姑兄匦禄氐搅艘呀?jīng)面目全非的天粵,天粵當(dāng)時(shí)甚至虧損得連工資都發(fā)不出來。”鐘福瓊暗下決心:只許成功,不許失敗,一定要帶領(lǐng)天粵重新站起來。
而2006年的當(dāng)?shù)赜∷⑿袠I(yè)早已不是1997年天粵剛創(chuàng)立時(shí)期的樣子--行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出了無數(shù)大大小小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且彼此間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也非常嚴(yán)重。“如何從不利的困境中突圍出去,進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)?”正是鐘福瓊冥思苦想的問題。
“印刷業(yè),尤其是標(biāo)簽印刷業(yè),實(shí)質(zhì)上是配套服務(wù)性企業(yè)。如何快速、及時(shí)地在客戶有需求的時(shí)候出現(xiàn),并且快速地響應(yīng)客戶的需求、解決客戶的難題,就成了印刷企業(yè)成敗的關(guān)鍵。”鐘福瓊意識(shí)到,電子商務(wù)恰恰是自己的一個(gè)機(jī)遇。
鐘福瓊的電子商務(wù)思路可謂是從模糊到明晰,操作上從粗放到精細(xì)的過程。從而逐漸打造了比較完善的電子商務(wù)體系:多平臺(tái)捆綁聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷機(jī)制,目前以阿里巴巴與慧聰網(wǎng)雙平臺(tái)相互進(jìn)行交互連接進(jìn)行平臺(tái)營(yíng)銷操作,在平臺(tái)的基礎(chǔ)上向傳統(tǒng)的搜索引擎延伸,從而形成從點(diǎn)到線,從線到面的全面電子商務(wù)營(yíng)銷格局。
借電子商務(wù)沖出重圍
網(wǎng)絡(luò)部傅寧先生詳細(xì)地向筆者介紹了天粵公司是如何在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,構(gòu)建一整個(gè)立體服務(wù)體系的:“首先是靜態(tài)式跟蹤服務(wù)——比如客戶對(duì)某種標(biāo)簽的月需求量是定量的,或者在與客戶交流后了解到客戶對(duì)標(biāo)簽的需求量是規(guī)律性變化的,公司就可以為客戶提供賣方標(biāo)簽倉(cāng)庫式服務(wù),每月定期定量的把客戶需求貨量送到客戶的倉(cāng)庫中去。其次是動(dòng)態(tài)式響應(yīng)服務(wù)——以電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及電子郵件與客戶建立起一個(gè)立體式的溝通媒介,隨時(shí)快速響應(yīng)客戶的一些需求,如產(chǎn)品修改、急貨訂單、反饋意見等等,及時(shí)地出現(xiàn)在客戶有需求時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”
利用了標(biāo)簽印刷產(chǎn)品應(yīng)用廣泛的特點(diǎn),天粵公司在為產(chǎn)品拿到了美國(guó)與加拿大的CUL認(rèn)證后,就被授權(quán)印制出口到美國(guó)和加拿大的電器電子及燈具專用配套標(biāo)簽。盡管今年電器的出口量總體下降,可供出口用的CUL標(biāo)簽的產(chǎn)量反倒比去年提升了一倍。鐘福瓊自信地說,這充分說明了,在危機(jī)面前,公司的優(yōu)質(zhì)客戶在出口市場(chǎng)上還是很有競(jìng)爭(zhēng)力的。“與客戶共同成長(zhǎng),也正是行業(yè)的發(fā)展方向。”
正是這一系列舉措使得天粵公司在重新上路后,在眾多同行中脫穎而出,同年,公司扭虧為盈,營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)了50%,2008年的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率達(dá)80%。2009年,盡管遭遇了全球性的金融危機(jī),但天粵公司的總體業(yè)績(jī)還是比去年同期增長(zhǎng)了30%。
而最最讓鐘福瓊倍受鼓舞和驕傲的,就是在《第四屆中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展大會(huì)》上榮獲了“2008年度中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用50強(qiáng)”與“電子商務(wù)應(yīng)用之星”的榮譽(yù)。她說,“這是對(duì)我個(gè)人和公司的雙重肯定,更是一個(gè)新的開始,標(biāo)志著公司進(jìn)入了電子商務(wù)的新發(fā)展期,相信借助網(wǎng)絡(luò)的力量,我們可以走得更遠(yuǎn)更好!”
天粵有一面會(huì)說話的,心連心的墻
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根基,鐘福瓊非常明白,在重視電子商務(wù)的同時(shí),她也把更多的精力投入到企業(yè)文化建設(shè)中,她加強(qiáng)內(nèi)部員工的素質(zhì)培訓(xùn),在公司內(nèi)部進(jìn)行管理創(chuàng)新,組建核心團(tuán)隊(duì),建立起成果共享的分紅制,使企業(yè)得到了穩(wěn)步增長(zhǎng)。
鐘福瓊告訴筆者,天粵每個(gè)月都有一個(gè)文化主題,公司的員工和客戶都可以針對(duì)這個(gè)主題撰寫文章,抒發(fā)自己的感受,這些文章會(huì)刊登在公司的網(wǎng)站上,方便大家相互交流和學(xué)習(xí)。從當(dāng)初提出這個(gè)設(shè)想到成為現(xiàn)在的一種員工的自發(fā)行為,鐘福瓊付出了很多。為了更好地展示企業(yè)形象,天粵創(chuàng)辦了自己的內(nèi)刊,雖然稍顯稚嫩,但簡(jiǎn)單、樸實(shí)的文字卻閃耀著智慧的光芒。
更為獨(dú)特的是,天粵有一面會(huì)說話的,心連心的墻。這是展示天粵核心團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌的一面,上榜人員的簡(jiǎn)介和事跡醒目的貼在這面文化墻的中央,他們的優(yōu)秀形象深刻地樹立在天粵人的心中,也記憶在我們外來人的腦海。墻,一般是用木材、石材金屬材料等堅(jiān)固物質(zhì)造成,用來分割或保護(hù)某一區(qū)域,用在人的思維,一般代表隔閡。天粵的文化墻是心做成的,比雞蛋還易碎,因?yàn)樗怯们楦凶龅鼗;天粵的文化墻,比長(zhǎng)城還堅(jiān)實(shí),因?yàn)樗怯镁衲獭?ldquo;誘惑來了,動(dòng)了什么,也不能動(dòng)我們天粵人的心;寒流來了,這面墻用一股團(tuán)結(jié)的力量,強(qiáng)勢(shì)地將冰霜融化......”網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理傅寧先生告訴筆者:“天粵人,在困難的時(shí)候,把她當(dāng)做盾,保護(hù)著鐘總前進(jìn);天粵人,在任務(wù)面前,把她當(dāng)做一面鏡子,激勵(lì)著彼此加油。“以客戶為導(dǎo)向,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為根本,按質(zhì)按量地完成客戶下達(dá)的一單又一單急貨,贏得客戶的信賴”
天粵人說:“鐘總?她是我們最敬佩和欣賞的女人。她一個(gè)女人支撐著半邊天,支撐著天粵。她做了男人不一定會(huì)成功的事業(yè),你們說,有一個(gè)這么好的領(lǐng)導(dǎo),員工能不努力工作嗎?智慧使她把‘廠’升級(jí)為‘有限公司’......對(duì)我來說,天粵是我進(jìn)的這么多工廠中,唯一一家是我覺最特別的企業(yè),給了我很大的發(fā)展前途,所以我對(duì)天粵很有信心!希望十年后的今天,天粵將會(huì)由‘有限公司’轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;集團(tuán)公司’......”
天粵的企業(yè)面貌很新,天粵人的精神面貌更神氣,唯有從個(gè)別機(jī)器上可以看出天粵的歷史和滄桑,雖然這些印刷設(shè)備被天粵人呵護(hù)的很干凈,很精神。從天粵包裝印刷公司創(chuàng)立,至今已經(jīng)十二年。十二年的風(fēng)霜不是三言兩語可以表述,十二年的經(jīng)歷,一個(gè)字一個(gè)字堆積也要一卡車。十二年,天粵的設(shè)備換了一代又一代,從傳統(tǒng)到科學(xué),從手工到全機(jī)械化,從舊到新,到今天的先進(jìn)進(jìn)口設(shè)備,仍然有一些不舍得變賣的舊設(shè)備,見證著天粵成長(zhǎng)。
十二年在中國(guó)來說,是很有意義的數(shù)字,它代表著一個(gè)時(shí)代,一種輪回。經(jīng)過這么多的磨難,鐘福瓊的背影仍然是這樣堅(jiān)毅,筆挺。十二年的時(shí)間,許多的路就這樣留在背后,留下的是這份執(zhí)著事業(yè)的意志和勤勞質(zhì)樸的腳步,因?yàn)樗龝?huì)一直前進(jìn)......
“風(fēng)雨漫漫創(chuàng)業(yè)路,歲月悠悠天粵情”,經(jīng)過十二載洗禮的天粵又進(jìn)入一個(gè)新的輪回。2010年,天粵已經(jīng)有著自己清晰的發(fā)展藍(lán)圖,鐘福瓊,她帶領(lǐng)下的團(tuán)隊(duì),一定會(huì)將電子商務(wù)繼續(xù)進(jìn)行下去,未來的天粵,會(huì)更加輝煌燦爛!
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