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商和網(wǎng)成上海電氣電子采購中樞
2010-05-26 00:00 來源:中國財(cái)經(jīng)網(wǎng) 責(zé)編:Quincy
【CPP114】訊:“商和網(wǎng)”是一個(gè)立足于裝備制造業(yè)基礎(chǔ)上的B2B電子商務(wù)平臺(tái),自2006年商和網(wǎng)創(chuàng)立以來,經(jīng)過幾年的電子商務(wù)探索,商和網(wǎng)已成為上海電氣集團(tuán)采購中樞,其核心價(jià)值在于網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)比價(jià)采購,企業(yè)通過商和網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布采購信息,尋找供應(yīng)商、尋找產(chǎn)品,通過網(wǎng)上洽談、比價(jià)、網(wǎng)上競價(jià)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨。
商和網(wǎng)從2006年1月開始籌建,6月起電站集團(tuán)采購部,鍋爐廠,電機(jī)廠,重型機(jī)床廠作為試點(diǎn)開始運(yùn)行。2007 年,在上海電氣集團(tuán)旗下17家企業(yè)推廣應(yīng)用。2008年,在上海電氣集團(tuán)旗下36家企業(yè)全面鋪開。2009年,在集團(tuán)旗下51家企業(yè)進(jìn)一步展開。2009年1月,首次采購商和供應(yīng)商新年聯(lián)誼活動(dòng)順利舉辦。7月16日,商和網(wǎng)全新改版上線。10月1日,上海電氣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司被納入上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)(下稱市經(jīng)信委)“提高寬帶服務(wù)水平,助力上海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”重點(diǎn)扶持企業(yè)范圍。
與傳統(tǒng)采購相比,商和網(wǎng)網(wǎng)上采購的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面:
一、降低成本
電子商務(wù)采購介入企業(yè)間的交易,通過招標(biāo)比價(jià)直接降低采購價(jià)格,快速的流程降低運(yùn)營成本,高效的操作降低人力成本。所以說,電子商務(wù)為企業(yè)降本提供了絕佳的手段,其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力。
二、公開透明
商和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)采購過程的公開化。參與者可從電腦屏幕上看到整個(gè)招投標(biāo)的動(dòng)態(tài)過程,在嚴(yán)格保密和充分授權(quán)的前提下,將采購交易達(dá)成的全過程詳細(xì)記錄,可供查詢。使采購過程更透明、更規(guī)范。
三、決策信息
促進(jìn)采購管理科學(xué)化,決策依據(jù)更充分。物資需求信息、詢報(bào)價(jià)信息、審批信息、合同信息保存在系統(tǒng)中,各級(jí)經(jīng)過授權(quán)的管理人員可以隨時(shí)調(diào)閱、查詢、分析,實(shí)現(xiàn)了采購數(shù)據(jù)的永久追溯。
2009年,商和網(wǎng)年度交易額由最初的4億元發(fā)展為241億元,實(shí)現(xiàn)降本1.77億元,交易金額在上海電子商務(wù)企業(yè)中處于領(lǐng)軍地位,逐漸成為國企信息化和降本增效的范例之一。
目前,在商和網(wǎng)上實(shí)施采購的共有9個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊:上海電氣電站集團(tuán)、上海電氣重工集團(tuán)、上海電氣輸配電集團(tuán)、上海電氣機(jī)床集團(tuán)、上海電氣印刷包裝機(jī)械集團(tuán)、上海機(jī)電股份、上海三菱電梯有限公司、上海集優(yōu)集團(tuán)、上海自動(dòng)化儀表股份有限公司。
其中,電站集團(tuán)是電子商務(wù)采購的重點(diǎn)企業(yè),采購物資以原材料為主,涉及鋼板,型鋼,不銹鋼等。至今,在電站集團(tuán)采購部統(tǒng)一運(yùn)作和規(guī)范管理下已經(jīng)相當(dāng)成熟,各種規(guī)格型號(hào)均已制定嚴(yán)格的起始價(jià)管理辦法,加之供應(yīng)商競價(jià)充分,為企業(yè)帶來豐厚的降價(jià)收益。
上海三菱電梯有限公司(下稱三菱電梯)是中日合資企業(yè),使用商和網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)是三菱電梯推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)做出的重要決策,網(wǎng)上采購為公司帶來了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益,2009年公司直接降價(jià)在個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊中首屈一指,降本比例達(dá)6.01%。三菱電梯還制定了統(tǒng)一的物資采購管理工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,按月和季度進(jìn)行采購計(jì)劃的編制,減少采購預(yù)算的隨意性,加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性、采購等過程實(shí)行規(guī)范管理,體現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模采購的優(yōu)勢。
2010年,上海電氣集團(tuán)總公司對(duì)電子商務(wù)采購高度重視,董事長徐建國表示,今年商和網(wǎng)的采購交易額將突破250億元,上海電氣旗下更多企業(yè)將步入商和網(wǎng)電子商務(wù)采購行列中。
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與傳統(tǒng)采購相比,商和網(wǎng)網(wǎng)上采購的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面:
一、降低成本
電子商務(wù)采購介入企業(yè)間的交易,通過招標(biāo)比價(jià)直接降低采購價(jià)格,快速的流程降低運(yùn)營成本,高效的操作降低人力成本。所以說,電子商務(wù)為企業(yè)降本提供了絕佳的手段,其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力。
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商和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)采購過程的公開化。參與者可從電腦屏幕上看到整個(gè)招投標(biāo)的動(dòng)態(tài)過程,在嚴(yán)格保密和充分授權(quán)的前提下,將采購交易達(dá)成的全過程詳細(xì)記錄,可供查詢。使采購過程更透明、更規(guī)范。
三、決策信息
促進(jìn)采購管理科學(xué)化,決策依據(jù)更充分。物資需求信息、詢報(bào)價(jià)信息、審批信息、合同信息保存在系統(tǒng)中,各級(jí)經(jīng)過授權(quán)的管理人員可以隨時(shí)調(diào)閱、查詢、分析,實(shí)現(xiàn)了采購數(shù)據(jù)的永久追溯。
2009年,商和網(wǎng)年度交易額由最初的4億元發(fā)展為241億元,實(shí)現(xiàn)降本1.77億元,交易金額在上海電子商務(wù)企業(yè)中處于領(lǐng)軍地位,逐漸成為國企信息化和降本增效的范例之一。
目前,在商和網(wǎng)上實(shí)施采購的共有9個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊:上海電氣電站集團(tuán)、上海電氣重工集團(tuán)、上海電氣輸配電集團(tuán)、上海電氣機(jī)床集團(tuán)、上海電氣印刷包裝機(jī)械集團(tuán)、上海機(jī)電股份、上海三菱電梯有限公司、上海集優(yōu)集團(tuán)、上海自動(dòng)化儀表股份有限公司。
其中,電站集團(tuán)是電子商務(wù)采購的重點(diǎn)企業(yè),采購物資以原材料為主,涉及鋼板,型鋼,不銹鋼等。至今,在電站集團(tuán)采購部統(tǒng)一運(yùn)作和規(guī)范管理下已經(jīng)相當(dāng)成熟,各種規(guī)格型號(hào)均已制定嚴(yán)格的起始價(jià)管理辦法,加之供應(yīng)商競價(jià)充分,為企業(yè)帶來豐厚的降價(jià)收益。
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2010年,上海電氣集團(tuán)總公司對(duì)電子商務(wù)采購高度重視,董事長徐建國表示,今年商和網(wǎng)的采購交易額將突破250億元,上海電氣旗下更多企業(yè)將步入商和網(wǎng)電子商務(wù)采購行列中。
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