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報(bào)紙網(wǎng)站贏利不容易,期待轉(zhuǎn)型數(shù)字化

2010-05-27 14:04 來源:中國新聞出版網(wǎng)/報(bào) 責(zé)編:Crystal

摘要:
范東升:傳統(tǒng)報(bào)刊必須緊跟新媒體的急速發(fā)展。從上世紀(jì)90年代中期以來,報(bào)刊業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)以及新媒體的變化的反應(yīng)是比較遲鈍的,總是落在后面。這是報(bào)業(yè)在新媒體市場上越來越被邊緣化的重要原因。報(bào)業(yè)人士往往總是強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容為王”,而嚴(yán)重忽略了媒體新技術(shù)的開發(fā)、投入與應(yīng)用,結(jié)果只能成為廉價(jià)甚至免費(fèi)的內(nèi)容提供者。報(bào)業(yè)的“只讀文化”在網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)失去了魅力,因此,要抓緊走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
  【CPP114】訊:◇在中國乃至世界范圍內(nèi),報(bào)紙網(wǎng)站贏利額都很小,甚至不贏利。

  ◇贏利模式不清晰,決定了報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)展的前景并不明朗。

  ◇沒有具有足夠吸引力的獨(dú)家內(nèi)容,想要讓讀者花錢閱讀幾乎是不可能的。

  ◇對(duì)于報(bào)紙網(wǎng)站來說,進(jìn)行媒體融合是大勢所趨,最簡單的方法就是網(wǎng)站內(nèi)容上加入視頻、閱讀器等業(yè)務(wù),通過項(xiàng)目的拓展來拓寬贏利空間。

  ◇報(bào)社在組織結(jié)構(gòu)、資源配置、經(jīng)營理念、內(nèi)容制作、技術(shù)開發(fā)和人才培養(yǎng)等諸多方面都必須大力實(shí)行以數(shù)字化為導(dǎo)向的全面轉(zhuǎn)型。

  ◇報(bào)業(yè)人士往往總是強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容為王”,而嚴(yán)重忽略了媒體新技術(shù)的開發(fā)、投入與應(yīng)用,結(jié)果只能成為廉價(jià)甚至免費(fèi)的內(nèi)容提供者。

  在2009年國際金融危機(jī)的背景下,由青島日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與青島新聞網(wǎng)絡(luò)傳播有限公司聯(lián)合主辦的青島新聞網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了4000多萬元人民幣的銷售收入,利潤達(dá)到600多萬元。此前,關(guān)于報(bào)紙網(wǎng)站贏利的報(bào)道屈指可數(shù),也鮮有報(bào)紙網(wǎng)站經(jīng)營情況的研究。

  記者也瀏覽了國內(nèi)很多報(bào)紙的網(wǎng)站,總體來看都是以報(bào)紙內(nèi)容為主,輔以其他即時(shí)性新聞,但是問起是否贏利時(shí),受訪網(wǎng)站都三緘其口。

  專注于網(wǎng)絡(luò)傳媒研究方向的汕頭大學(xué)長江新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長、教授范東升日前接受了《中國新聞出版報(bào)》的采訪,對(duì)網(wǎng)站贏利模式、付費(fèi)是否可行、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等問題提出了自己的觀點(diǎn)。

  報(bào)紙網(wǎng)站賺錢難 贏利模式不清晰

  中國新聞出版報(bào):目前,我國也有部分報(bào)紙網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了贏利,是否意味著現(xiàn)在報(bào)紙網(wǎng)站還是有很廣闊的空間?

  范東升:根據(jù)我的了解,雖然國外確有一些報(bào)社的網(wǎng)站贏利,但是總體來說贏利的程度遠(yuǎn)不足以彌補(bǔ)報(bào)業(yè)普遍出現(xiàn)的發(fā)行和廣告收入持續(xù)下降所帶來的損失。換句話說,傳統(tǒng)的“數(shù)人頭、拉廣告”的贏利模式已經(jīng)失靈了。因此,報(bào)業(yè)必須繼續(xù)尋找新的經(jīng)營模式。

  中國新聞出版報(bào):我們?cè)诓稍L中發(fā)現(xiàn),其實(shí)很多報(bào)紙網(wǎng)站談到贏利都比較謹(jǐn)慎,也不愿意透露具體的數(shù)字。那么,據(jù)您了解,目前報(bào)紙網(wǎng)站的總體經(jīng)營情況如何?

  范東升:據(jù)我的調(diào)查了解,在中國乃至世界范圍內(nèi),報(bào)紙網(wǎng)站贏利額都很小,甚至不贏利。近一段時(shí)間以來,美國的很多報(bào)業(yè)集團(tuán)紛紛申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),在國際金融危機(jī)爆發(fā)后,世界范圍內(nèi)紙質(zhì)媒體都受到了比較大的沖擊。即使網(wǎng)站贏利也基本無法彌補(bǔ)因?yàn)槭芷渌蛩貨_擊而給報(bào)紙帶來的損失。比如《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站,它的收入也只占集團(tuán)總收入的10%~15%,如果把網(wǎng)站的投入算進(jìn)去,贏利額只是很少的一部分,甚至與投入持平都很難。即使在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象明顯的今天,報(bào)業(yè)仍然沒有太大好轉(zhuǎn)。我國報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)化實(shí)際上比美國和歐洲要晚一些,但總體贏利情況并不樂觀。

  中國新聞出版報(bào):目前制約報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)展的原因是什么?

  范東升:贏利模式。在世界范圍內(nèi),報(bào)紙網(wǎng)站都沒有找到一個(gè)科學(xué)和持久的贏利模式?v觀報(bào)紙網(wǎng)站,大部分還是沿襲這樣一個(gè)思路:依靠報(bào)紙新聞作為網(wǎng)站主要內(nèi)容構(gòu)成,通過點(diǎn)擊率吸引客戶投放廣告贏利。這種方法取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,但是非常有限,并且和對(duì)網(wǎng)站的投入相比,回報(bào)并不算多,并不是行之有效的贏利辦法。手機(jī)報(bào)等增值業(yè)務(wù)獲得的經(jīng)濟(jì)效益也非常有限。當(dāng)然,很多報(bào)紙網(wǎng)站向著綜合性的門戶網(wǎng)站方向發(fā)展是在目前情況下比較好的選擇,但是贏利模式不清晰,決定了報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)展的前景并不明朗。

  付費(fèi)閱讀路難走 媒體融合是方向

  中國新聞出版報(bào):請(qǐng)您對(duì)我國報(bào)刊網(wǎng)站收費(fèi)的發(fā)展及可行性做些分析?

  范東升:在報(bào)業(yè)危機(jī)發(fā)生之后,美國報(bào)界很多人主張實(shí)行網(wǎng)站內(nèi)容收費(fèi),但是從全世界來看,除了《華爾街日?qǐng)?bào)》等極少數(shù)報(bào)紙外,報(bào)紙網(wǎng)站收費(fèi)的嘗試都是失敗的。美國的Newsday和英國的喬斯頓報(bào)業(yè)集團(tuán)都在2009年第四季度嘗試網(wǎng)站收費(fèi),結(jié)果遭到完全的失敗。這種失敗對(duì)報(bào)紙的品牌會(huì)是很大的損失。由于中國報(bào)紙網(wǎng)站的同質(zhì)化問題更加嚴(yán)重,我對(duì)中國報(bào)紙網(wǎng)站收費(fèi)的前景并不看好。

  中國新聞出版報(bào):付費(fèi)閱讀不能被更多讀者接受的原因在哪里?
 
  范東升:包括國內(nèi)外很多網(wǎng)站都試圖通過收費(fèi)閱讀的模式贏利,但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)信息大爆炸的時(shí)代,人們很少依賴少數(shù)媒體來獲取信息,媒體壟斷信息的難度很大,既然這樣,沒有具有足夠吸引力的獨(dú)家內(nèi)容,想要讓讀者花錢閱讀幾乎是不可能的。

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