【CPP114】訊：出版業(yè)如何對接數(shù)字終端？日前，在北京舉辦的出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略高峰論壇上，中外傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版、新媒體投資領(lǐng)域的知名專家和學者就此問題進行了探討。與會者普遍認為，雖然近年來國內(nèi)數(shù)字出版發(fā)展迅猛，但是內(nèi)容提供商還沒有太多的覺悟和積極性，而產(chǎn)業(yè)標準缺乏、版權(quán)保護薄弱、閱讀終端價格偏高、讀者對收費不太認可等諸多問題也成為影響數(shù)字出版發(fā)展的瓶頸。因此，數(shù)字出版在國內(nèi)發(fā)展初期，仍需要大范圍地推廣數(shù)字閱讀的理念和渠道。

    發(fā)展迅猛 三足鼎立

    在經(jīng)濟總量中，數(shù)字出版所占的比重并不大，但是其發(fā)展速度卻不容小覷。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，與2008年相比，2009年新媒體出版增長42%左右。中國電信閱讀基地負責人肖偉對數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的增長和發(fā)展充滿信心，他說：“從2006年開始，整個數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)增長非常迅猛，從用戶和收入的增長來看，速度非�？�，2009年已經(jīng)達到了750億元人民幣。如果數(shù)字出版能夠保持高速增長，到2020年整個數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值可能要達到3萬億~4萬億元人民幣，單數(shù)字出版就有可能占GDP相當大的比重。”

    出于利益的驅(qū)動，投資界對于市場的嗅覺往往最靈敏，從投資界關(guān)注的重點可以部分看出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。對于新媒體這個新興領(lǐng)域，投資界也表現(xiàn)出了極大的興趣，并購上市案例也不少。易觀國際助理總裁郎春暉用數(shù)據(jù)解釋了近年來新媒體受關(guān)注的原因。他說：“交易額從0到100億美元，沃爾瑪用了30年時間，eBay只用了6年時間，而中國網(wǎng)購去年交易額達到3200億元人民幣，相當于7.5個沃爾瑪。雖然數(shù)字出版與閱讀在整個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營中可能只是一顆小小的沙粒，但是影響卻很大，可以說是一種思維的改變和生活方式的改變。”

    在中版集團公司數(shù)字傳媒有限公司總經(jīng)理劉成勇看來，現(xiàn)在中國的數(shù)字出版格局可以用三足鼎立來形容，這三足分別指數(shù)字出版的內(nèi)容、平臺和終端渠道。同時，在這三足中，內(nèi)容相對弱勢。劉成勇說：“中國的這場數(shù)字出版革命和國外有點不一樣。到目前為止，還是IT公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、移動電信企業(yè)、硬件生產(chǎn)企業(yè)主導，所謂的內(nèi)容提供商還沒有太多的覺悟和積極性。”

    問題迭出 遭遇瓶頸

    雖然近年來國內(nèi)數(shù)字出版發(fā)展速度比較快，但是其發(fā)展之路并不平坦。弗若斯特沙利文（北京）咨詢有限公司中國區(qū)總裁王煜全說：“數(shù)字出版或者新媒體出版是必然趨勢，這一點毋庸置疑。相關(guān)企業(yè)如果不轉(zhuǎn)型，則必死無疑。但是，現(xiàn)在即使轉(zhuǎn)型，絕大多數(shù)卻未必能成功，因為用戶買不買賬、市場接受不接受才是成敗關(guān)鍵�，F(xiàn)在數(shù)字出版最大問題是不容易賺錢，賠本賺吆喝，閱讀量很大，但是收不著錢。”

    對于熟悉網(wǎng)上閱讀的讀者來說，在浩瀚的網(wǎng)絡(luò)海洋中，尋找盜版暢銷書全文并不是一件困難的事情。當當網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶認為，盜版問題是數(shù)字出版面臨的第一個問題。李國慶說：“只要現(xiàn)在網(wǎng)上有全文下載，就沒必要討論數(shù)字出版的商業(yè)模式，因為完全沒有商業(yè)模式可言。美國用8年時間解決數(shù)字盜版，中國政府如果決心大，時間可能短些。在未來3年內(nèi)，如果政府能出臺明確可執(zhí)行的法律、法規(guī)，數(shù)字出版的春天才可能到來，否則將是一場災難。”

    對于出版來說，不管是什么形式的出版，其核心都是內(nèi)容。作為內(nèi)容提供商，劉成勇全面列舉了國內(nèi)數(shù)字出版的10大問題：第一，缺乏產(chǎn)業(yè)標準；第二，產(chǎn)業(yè)鏈各方關(guān)系緊張；第三，市場準入制度尚未建立；第四，政府監(jiān)管力度和手段有待加強；第五，版權(quán)問題嚴重；第六，技術(shù)支撐不夠；第七，閱讀終端價格偏高；第八，目前正式出版的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容嚴重不足；第九，大眾市場尚未啟動；第十，法律法規(guī)尚不健全。

    肖偉也從運營商的視角提出，現(xiàn)在國內(nèi)數(shù)字出版面臨著諸多問題，信息化意識還有待加強，企業(yè)整合有待深化，內(nèi)容的數(shù)字化進程有待加快，用戶對虛擬讀物的價值認知還有待鞏固和培育，版權(quán)保護有待持續(xù)加強。

    各司其職 合作共贏

    針對國內(nèi)數(shù)字出版10大問題，劉成勇建議新聞出版總署或者中國出版工作者協(xié)會牽頭成立數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以便于業(yè)界的交流與溝通，也有利于建立低碳、健康、和諧、共贏的產(chǎn)業(yè)鏈。

    在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中，運營商是一個不容忽視的角色。肖偉認為，數(shù)字渠道的推廣對于數(shù)字出版的發(fā)展非常重要，在渠道的推廣上，中國電信期待能與有渠道運作能力的伙伴一起合作。中國電信希望能和更多的出版商合作，同時也會堅決維護正版的理念。肖偉說：“我們將實行更加全面和更加開放的合作模式，提供更加優(yōu)惠的合作政策。在發(fā)展初期，我們希望大家堅持扶持和培育數(shù)字出版的理念，盡可能培養(yǎng)用戶養(yǎng)成通過數(shù)字閱讀終端來閱讀的習慣。”

    在合作的過程中，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈各方應該怎樣選擇自己的合作伙伴？王煜全認為，在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)中，最重要的是各司其職，做自己最擅長的事情。對于合作的對象不能掉以輕心，真正的贏利模式叫強強聯(lián)手，而不是強弱聯(lián)手。王煜全建議，一定要找強手合作，只有強強聯(lián)手才有未來。
　

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