【CPP114】訊：一邊是，政策壁壘尚未打通、一邊是“壟斷性”巨頭的爭先覬覦，在電子支付牌照尚未發(fā)放的今天，第三方電子支付市場，到了生死攸關的關鍵時點。

　　中國第三方電子支付，從2005年左右發(fā)端至2010年，似乎遭遇到史上最強“寒流”。

　　被稱為“超級網(wǎng)銀”的央行網(wǎng)銀互聯(lián)應用系統(tǒng)或將于今年8月上線運行，屆時該網(wǎng)銀系統(tǒng)將接入包括國內(nèi)10多家銀行在內(nèi)的網(wǎng)銀系統(tǒng)。值得注意的是，占據(jù)電子支付市場80%以上份額的第三方支付企業(yè)未列入此次接入名單之內(nèi)。

　　今年初，中移動與中聯(lián)通兩大運營商先后布局移動支付，先是中移動收購浦發(fā)銀行20%的股份，而后是4月初，中聯(lián)通與交通銀行宣布合作開展手機支付業(yè)務，同時，銀聯(lián)宣布已加緊在上海、深圳等六省市對新一代手機支付進行大規(guī)模試點。一邊是，政策壁壘尚未打通、一邊是“壟斷性”巨頭的爭先覬覦，在電子支付牌照尚未發(fā)放的今天，第三方電子支付市場，被業(yè)內(nèi)廣泛視為：到了重新洗牌，甚至是生死攸關的關鍵時點。

　　2010年4月12日，阿里巴巴集團對外公布了一則重磅消息，將在5年內(nèi)為其旗下子公司支付寶投資50億元。

　　雖然，此前馬云曾放言“隨時將支付寶貢獻給國家”，但是，支付寶大舉投資，被外界更多的視為是第三方電子支付企業(yè)在“國進”的大背景下，也加緊“民進”。

　　然而，在《英才》雜志采訪支付寶、易寶支付、快錢等核心第三方支付廠商之后發(fā)現(xiàn)，面對所謂“危險”的競爭局勢，卻有不同的解讀。

　　誰將出局

　　“但是，對于那些只做接入銀行業(yè)務的第三方支付公司，就將遭遇重大挫折。”

　　“我認為公眾把超級網(wǎng)銀在支付上的職能夸大了，卻把核心功能給忽略了。”按照快錢CEO關國光對《英才》記者的說法，“超級網(wǎng)銀”其實并不對第三方支付平臺構成明顯威脅。

　　面對《英才》記者提出的疑慮，易寶支付副總裁余晨也指出，“超級網(wǎng)銀”更多是解決了銀行網(wǎng)關間鏈接層的問題，對第三方支付廠商而言，是省去了過去一家一家鏈接銀行、類似“搬運工”的活。

　　支付寶C E O彭蕾也表示，“我們不認為央行二代網(wǎng)銀系統(tǒng)的推出是對市場的損害，相反，我們認為，央行二代網(wǎng)銀的升級會對國內(nèi)電子支付的發(fā)展帶來又一次飛躍。”

　　事實上，每個發(fā)達國家都有自己的自動交換中心系統(tǒng)，比如ACH（自動清算所系統(tǒng)）就是美國處理銀行付款的主要系統(tǒng)，已經(jīng)存在了30多年，90%的美國銀行是自動交換中心成員。全球領先的在線支付系統(tǒng)PayPal（貝寶）在美國的成功就在很大程度得益于ACH的存在。

　　不過，盡管國內(nèi)幾家大型第三方支付企業(yè)均表示，此前央行在布局“超級網(wǎng)銀”時，便將多方召集，并為其預留了未來鏈接“超級網(wǎng)銀”的接口，但是，政策尚無確定性消息，使得第三方支付是否接入“超級網(wǎng)銀”仍為一個謎。

　　“但是，對于那些只做接入銀行業(yè)務的第三方支付公司，就將遭遇重大挫折。”關國光直言。

　　對此，易寶支付余晨和支付寶內(nèi)部人士，也同時指出，“超級網(wǎng)銀”將淘汰那些只做基礎型業(yè)務的電子支付廠商。

　　誰受的影響大

　　“獨立第三方支付競爭壁壘不高。”對此，獨立第三方支付企業(yè)似乎并不認同。

　　目前，國內(nèi)的電子支付市場，占主導地位的有兩大陣營。

　　一是由大型電子商務交易平臺價值鏈延伸的在線支付工具，比如淘寶的支付寶、騰訊的財付通、百度的百付寶等；

　　二是獨立的第三方支付企業(yè)，比如快錢、易寶支付、環(huán)訊、匯付天下等。

　　易觀國際分析師曹宇對《英才》記者指出，“支付寶和財付通等第三方支付平臺更多依賴于淘寶和拍拍這兩個電子商務網(wǎng)站。這兩個第三方支付平臺除了向客戶提供支付服務外，還提供基于支付業(yè)務的增值服務。對于這些網(wǎng)站來說，超級網(wǎng)銀的上線并不能代替其提供信用擔保的價值，因此超級網(wǎng)銀上線對其影響較小。”

　　2010年3月，支付寶宣布其用戶數(shù)正式突破3億，據(jù)支付寶公布的最新數(shù)據(jù)顯示，目前有多達46萬家國內(nèi)獨立電子商務企業(yè)使用支付寶作為網(wǎng)絡支付工具，日交易筆數(shù)峰值400萬筆，日交易峰值達7億元。支付寶的合作商戶涵蓋了包括服裝、電子、機械、家居、文化等多個產(chǎn)業(yè)領域。

　　但是，對于獨立第三方支付，似乎就顯得不是那么樂觀。“獨立第三方支付競爭壁壘不高，今后找到自身獨特的定位和發(fā)展方向是獨立第三方平臺構建自身競爭壁壘的主要方法。”曹宇同時稱。

　　對此，獨立第三方支付企業(yè)似乎并不認同。

　　從目前看，快錢、易寶支付等獨立第三方支付企業(yè)，已經(jīng)滲透入航空、保險等多個垂直領域，在他們看來，不同的行業(yè)有不同的資金流轉模式，在深耕行業(yè)應用數(shù)年后，獨立第三方電子支付企業(yè)在大型B2B和B2C業(yè)務上，已經(jīng)具備了更高的門檻。