裂變:


　　“出版集團(tuán)不只是做書的，更要做產(chǎn)業(yè)鏈、運(yùn)營(yíng)出版資本”


　　2006年，在人們質(zhì)疑的眼光中，安徽出版集團(tuán)做出了驚人之舉——收購了看似與出版主業(yè)沒有關(guān)聯(lián)、且經(jīng)營(yíng)狀況不佳的省醫(yī)藥公司，頓時(shí)關(guān)于主業(yè)與副業(yè)之爭(zhēng)、收購醫(yī)藥公司如背“包袱”之論、“不務(wù)正業(yè)”的批評(píng)聲滾滾而來。


　　本著“只做不議”、反對(duì)清談高論、堅(jiān)持務(wù)實(shí)做事的原則，安徽出版集團(tuán)以醫(yī)藥公司在全省各地醫(yī)藥連鎖店的網(wǎng)絡(luò)，為醫(yī)學(xué)、保健、生活類圖書增加新的銷售渠道，也增加紙張、印刷等業(yè)務(wù)，為主業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張創(chuàng)造了良好資源——收購醫(yī)藥公司并沒有成為包袱，相反，每年都有數(shù)千萬的投資回報(bào)，銷售收入由收購時(shí)的2億元，發(fā)展到去年的10個(gè)億。


　　安徽出版集團(tuán)的擴(kuò)張并沒有滿足于安徽省內(nèi)，它的資本觸角還滲透全國(guó)。2008年，其控股的時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司成功上市，成為全�?guó)第一家真正意義主業(yè)整體上市的出版企業(yè)。完成這次裂變后，安徽出版集團(tuán)資本運(yùn)作的觀念有了一次更大的提升——“出版企業(yè)都能上市，說明出版產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作能力和影響力在增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)潛力在顯現(xiàn)，在資本市場(chǎng)上的運(yùn)作空間增大了。”


　　有了這些認(rèn)識(shí)，安徽出版集團(tuán)的出版主業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，多元產(chǎn)業(yè)大步跨越。最近兩年，更是放開拳腳，資本運(yùn)作走在全國(guó)同行前列，還邁出地方出版企業(yè)重組“國(guó)字號(hào)”文化機(jī)構(gòu)的新步伐，代表了新聞出版業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體整合方向和潮流：


　　宣布重組中國(guó)文聯(lián)直屬的中國(guó)文聯(lián)出版社、大眾文藝出版社和中聯(lián)影視中心，進(jìn)行企業(yè)重組；就動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展與北京萬方幸星數(shù)碼科技公司達(dá)成合作協(xié)議，進(jìn)行資源重組；


　　集團(tuán)充當(dāng)新媒體、新業(yè)態(tài)和新技術(shù)的“孵化器”，正在培育數(shù)字出版、動(dòng)漫創(chuàng)意策劃、廣告運(yùn)營(yíng)和資源搜集等前景好、潛力大、需孵化的項(xiàng)目，待業(yè)務(wù)成熟后就交給主業(yè)運(yùn)營(yíng)維護(hù)；


　　為了適應(yīng)未來出版業(yè)務(wù)的發(fā)展，控股成立了安徽時(shí)代漫游文化傳媒股份有限公司，不到兩年，這家總?cè)藬?shù)不到20人的小公司，以動(dòng)漫為切入點(diǎn)，通過對(duì)手機(jī)新媒體互動(dòng)、出版策劃營(yíng)銷、海外合作出版三個(gè)領(lǐng)域的積極探索，已成為集團(tuán)旗下名副其實(shí)的動(dòng)漫新媒體運(yùn)營(yíng)先鋒……


　　所有這些舉措，都直指一個(gè)方向——擴(kuò)張；都為實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)——“做大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)”。這樣，安徽出版集團(tuán)所屬27家子公司，涉及出版主業(yè)、文化創(chuàng)意傳媒、原創(chuàng)動(dòng)漫、文化商業(yè)物產(chǎn)、文化主題旅游及酒店等九大行業(yè)，真正形成多媒體互動(dòng)，延伸了出版產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)聚力和集群發(fā)展力。


　　巨變:


　　“讓我們了解世界，也讓世界更了解我們”


　　安徽出版集團(tuán)的眼光不僅僅局限于中國(guó)市場(chǎng)，“走出去是必然的，我國(guó)文化貿(mào)易多年處于逆差地位，扭轉(zhuǎn)這一趨勢(shì)成為出版文化工作者的共同使命。”“作為文化‘走出去’的市場(chǎng)主體，我們的任務(wù)就是將中國(guó)的民族文化和民族精神傳到世界各地……”


　　帶著這樣的使命和責(zé)任，早在2005年底安徽出版集團(tuán)成立之初，集團(tuán)就瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，將“走出去”確定為支柱性發(fā)展戰(zhàn)略之一。近年來，“走出去”已經(jīng)成為安徽出版集團(tuán)發(fā)展的重要?jiǎng)恿�，現(xiàn)已基本形成了全方位、多品種、多渠道的“走出去”發(fā)展格局：


　　“這幾年，我們的版權(quán)輸出數(shù)量均處于全國(guó)前列。除了版權(quán)輸出，還有合作出版、實(shí)物出口，以及在海外建實(shí)體等。出口的范圍比較廣，滲透的國(guó)家也較多，輸送到歐美等國(guó)的圖書接近我們集團(tuán)版權(quán)輸出總量的50%，徹底改變了過去圖書進(jìn)口多、出口少的局面。”王亞非說。


　　安徽出版集團(tuán)在俄羅斯興建的新時(shí)代印刷公司，是全國(guó)唯一“走出去”的印刷企業(yè)，率先邁出了中國(guó)文化“走出去”的實(shí)質(zhì)性步伐。在去年金融國(guó)際危機(jī)影響較大的情況下，該公司年銷售收入仍達(dá)2000多萬元，還正在擴(kuò)產(chǎn)，并將在中東、北歐等地區(qū)建設(shè)高檔印刷廠。


　　為了支持“走出去”，安徽出版集團(tuán)專門設(shè)立專項(xiàng)扶持資金，用于策劃、選擇具有輸出價(jià)值的優(yōu)秀選題。定向重點(diǎn)資助，造就了《中國(guó)人的民俗世界》、《孫子兵法》和漫畫版《三國(guó)演義》等一大批優(yōu)秀外向型圖書。此外，還在陸續(xù)輸出一些經(jīng)典劇目，例如昆劇《曹操與楊修》、黃梅戲《天仙配》和京劇《大鬧天宮》等，都將出版英文版、法文版，將中國(guó)傳統(tǒng)文化傳播到歐美主流市場(chǎng)。


　　為了增加“走出去”的力度，安徽出版集團(tuán)專門成立了華文國(guó)際貿(mào)易公司，負(fù)責(zé)文化產(chǎn)品的出口，要做“文化中的外貿(mào)企業(yè)，外貿(mào)中的文化企業(yè)”。四年來，從小企業(yè)到大公司，一支初出茅廬的外貿(mào)新軍，發(fā)展成為科、工、貿(mào)一體的國(guó)際型文化產(chǎn)業(yè)公司，進(jìn)出口額實(shí)現(xiàn)從0到25億元人民幣產(chǎn)值的飛越，利潤(rùn)超千萬美元，出口的文化產(chǎn)品占全國(guó)地方出版集團(tuán)的三分之二份額。


　　為了進(jìn)一步融入國(guó)際市場(chǎng)，更好地“走出去”，時(shí)代出版?zhèn)髅焦�司通過了ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)，成為全國(guó)第一家通過該項(xiàng)認(rèn)證的大型文化企業(yè)，建立了國(guó)際公認(rèn)的最高水平管理體系。有利于融入全球大市場(chǎng)，擴(kuò)大中華文化傳播力。


　　乘著轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、文化產(chǎn)業(yè)振興的東風(fēng)，安徽出版集團(tuán)正以蓬勃向上的姿態(tài)、強(qiáng)健有力的步伐，向“創(chuàng)大型傳媒，造跨國(guó)航母”的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)，醞釀著新的巨變，書寫新時(shí)代的輝煌篇章。