【CPP114】訊：編者按　近年來(lái)，隨著我國(guó)文化體制改革不斷深化，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)初步形成了大發(fā)展、大繁榮的態(tài)勢(shì)，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長(zhǎng)點(diǎn)，更成為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新亮點(diǎn)。在不久前舉行的第六屆中國(guó)深圳文博會(huì)上，涌現(xiàn)出一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)、文化影響力逐日擴(kuò)大的文化企業(yè)，成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的明星和示范。為此，本報(bào)開(kāi)設(shè)“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就巡禮”專欄，深入剖析明星文化企業(yè)的改革經(jīng)驗(yàn)，分享他們的改革成果，記錄他們的奮斗歷程，為文化體制改革提供更多的思路和借鑒。 　　


　　在不久前結(jié)束的深圳文博會(huì)上，安徽出版集團(tuán)無(wú)疑是個(gè)閃亮的“明星”——先是再次入選“文化企業(yè)30強(qiáng)”，分享著中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)“第一集團(tuán)軍”的使命和榮光；緊接著又在中宣部組織的“全國(guó)文化產(chǎn)品及服務(wù)出口”座談會(huì)上，作為三家典型企業(yè)之一介紹了“走出去”的成功經(jīng)驗(yàn)，得到了國(guó)家相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的高度贊賞和肯定。


　　轉(zhuǎn)企改制、股改上市、走出去、多元化……五年來(lái)，安徽出版集團(tuán)的每一步都在開(kāi)啟中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先河，引領(lǐng)著中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)氣。短短五年創(chuàng)造的財(cái)富，比過(guò)去50年還要多：集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模翻了五倍，邁上百億元級(jí)臺(tái)階，達(dá)到110億元；集團(tuán)銷售收入年均遞增30%，去年突破55億元；文化產(chǎn)品及服務(wù)貿(mào)易從零開(kāi)始，年貿(mào)易額達(dá)3億美元；輸出版權(quán)890種，出口近7億美元，涉及101個(gè)國(guó)家……這其中，作為出版主業(yè)的時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司發(fā)揮了巨大作用，專注經(jīng)營(yíng)出版資產(chǎn)，延伸出版產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展出版業(yè)務(wù)，打造出版行業(yè)品牌。


　　聚變:


　　“有激情，在狀態(tài)”，重塑員工精神面貌


　　以前員工從合肥到70公里外的巢湖出差，慢慢悠悠，來(lái)回要3天：去一天、在外面一天、回來(lái)一天，還要休息半天，第四天才上班。而現(xiàn)在，500公里以內(nèi)的出差都是當(dāng)天去當(dāng)天回！——不是交通工具先進(jìn)了，而是員工的工作態(tài)度變了，精神狀態(tài)變了，市場(chǎng)意識(shí)變了。


　　像許多傳統(tǒng)文化出版單位一樣，安徽出版集團(tuán)剛成立時(shí)也是觀念老化、隊(duì)伍老化，一些員工懼怕改革、拒絕改革，不愿干事，不會(huì)干事。


　　2005年5月，總裁王亞非從省外貿(mào)廳入主安徽出版集團(tuán)后，不僅帶來(lái)了外貿(mào)的市場(chǎng)理念，也帶來(lái)了市場(chǎng)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更帶來(lái)了觀念轉(zhuǎn)變的沖擊——改革就是轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變看問(wèn)題的角度，重塑員工精神面貌和企業(yè)共同價(jià)值觀：


　　原來(lái)大家的思維模式是，做事先想困難、先想做不成的理由，而現(xiàn)在“只為成功想辦法，不為困難找借口”、“方法總比問(wèn)題多”——每做一件事都要想出好幾個(gè)解決問(wèn)題的辦法；


　　原來(lái)文化人不愿意求人，或不知道怎樣求人，現(xiàn)在基本學(xué)會(huì)了“燒香買進(jìn)來(lái)，磕頭賣出去”的本事；


　　以前干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣，現(xiàn)在同工同酬，有突出貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)；以前覺(jué)得進(jìn)人是費(fèi)用、是負(fù)擔(dān)，現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到人是動(dòng)力、是資源；


　　以前，一個(gè)人在單位干了10年了，還要再磨練一下；現(xiàn)在“早提拔，早鍛煉，早成才”，干部能上能下，競(jìng)聘上崗，只有要10%的亮點(diǎn)，就要發(fā)揮100%的作用……


　　“每個(gè)人的失敗都只有一個(gè)理由：不努力；每個(gè)人的成功也只有一個(gè)理由：努力。”現(xiàn)在，集團(tuán)每個(gè)人都“有激情，在狀態(tài)”，都有市場(chǎng)意識(shí)，都在努力拼搏，“眾人拾柴火焰高”，整個(gè)集團(tuán)的事業(yè)也就紅紅火火了。


　　五年來(lái)，王亞非認(rèn)為安徽出版集團(tuán)最大的變化是“把觀念轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，把隊(duì)伍帶出來(lái)”。如今，王亞非和他的團(tuán)隊(duì)依然滿懷信心，滿懷激情，“我們處在一個(gè)難得的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，我們的血總是熱的。我們要用滾燙的心干滾燙的事業(yè)，創(chuàng)造滾燙的業(yè)績(jī)！”