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傳經(jīng):愛普生金融行業(yè)市場的致勝法則
2010-06-30 08:58 來源:硅谷動力 責(zé)編:Crystal
- 摘要:
- 兩年前的國際金融危機越來越清晰地將全球主要經(jīng)濟體帶入了“再工業(yè)化”的軌道。它催發(fā)了包括中國在內(nèi)的全球主要經(jīng)濟體進(jìn)行制造業(yè)升級的浪潮。做為IT領(lǐng)域的輸出輸入設(shè)備專家,愛普生(中國)基于行業(yè)市場進(jìn)行的客戶價值再造就鮮明地驗證這個趨勢。
【CPP114】訊:愛普生的“客戶價值”法則
兩年前的國際金融危機越來越清晰地將全球主要經(jīng)濟體帶入了“再工業(yè)化”的軌道。它催發(fā)了包括中國在內(nèi)的全球主要經(jīng)濟體進(jìn)行制造業(yè)升級的浪潮。做為IT領(lǐng)域的輸出輸入設(shè)備專家,愛普生(中國)基于行業(yè)市場進(jìn)行的客戶價值再造就鮮明地驗證這個趨勢。
2009年年初,愛普生集團董事長兼總經(jīng)理碓井稔早在年初就給員工提出一個問題:“我們始終要思考——什么才是為客戶創(chuàng)造價值的最好方法?”
從這個問號開始,碓井稔將愛普生迅速地帶到了引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新法則當(dāng)中:將一切變革為以客戶價值為中心的業(yè)務(wù)模式流程當(dāng)中,并貫徹到研發(fā)、生產(chǎn)、交付活動中,為客戶交付解決方案——而不僅僅是產(chǎn)品。
變革很快得到了立竿見影的效果,資料顯示,愛普生(中國)2009年度的實際業(yè)績超出預(yù)期,其中,多功能一體打印機的市場份額較上年翻了三翻,針式打印機市場份額接近50%,投影機獲得市場份額第一名,并在包括金融、零售、醫(yī)療、教育等諸多行業(yè)市場取得了大幅增長。
2009年9月,第十七屆中國國際金融展組委會將“新中國成立六十周年杰出服務(wù)特別獎”頒給了愛普生。在這個最具權(quán)威的獎項背后是一連串巨型客戶名字:中國銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、民生銀行等等。“我們不僅要保證客戶使用產(chǎn)品時安全可靠,最重要的是,如何用產(chǎn)品和解決方案幫助客戶提升利益。”愛普生(中國)總經(jīng)理小池清文說。
接下來的問題是,愛普生的新法則究竟是如何發(fā)生作用的呢?
冠軍隊的煉成
在這個方式?jīng)Q定一切的時代,重要的不是要做什么,而是怎么做。與大眾市場相較,行業(yè)市場對于輸入輸出設(shè)備的應(yīng)用更突出整體性和系統(tǒng)性,如果說大眾市場更需要球星,那么行業(yè)市場需要的則是一個冠軍隊。也就是說,球員之間的整體協(xié)調(diào)配合是重中之重。愛普生服務(wù)于中國農(nóng)業(yè)銀行的案例就鮮明地體現(xiàn)了這個理念。
金融行業(yè)用戶的信息化辦公設(shè)備應(yīng)用主要集中在:窗口營業(yè)單據(jù)、存折打印;內(nèi)部數(shù)據(jù)、日業(yè)務(wù)流水報表、財務(wù)會計報表打。慌繂螕(jù)高速掃描;日常辦公(掃描、打印、復(fù)印、會議投影、便攜投影等)。
2009年年初,中國農(nóng)業(yè)銀行某省分行發(fā)出了一紙標(biāo)書。標(biāo)書的核心內(nèi)容,為旗下約百余個縣級支行,千余家營業(yè)網(wǎng)點,七千余個服務(wù)窗口采購全套輸入輸出設(shè)備。對于農(nóng)行而言,輸入輸出設(shè)備對內(nèi)關(guān)乎管理績效,對外則關(guān)乎著銀行收益、效率、形象、品牌、口碑。為此,該行對此次IT設(shè)備的選購及售后服務(wù)設(shè)制了極其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),核心需求囊括了打印機穩(wěn)定性、壽命、多功能性、后期耗材成本、綠色環(huán)保等等一系列事項,項項都是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
“金融位于行業(yè)市場金字塔的最頂端,能夠最大化滿足金融行業(yè)的需求,就意味著綜合實力業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。”一位業(yè)內(nèi)專家說。
在諸多供應(yīng)商中,愛普生向農(nóng)行亮出了“上場球員名單”:由ME OFFICE 1100噴墨打印機、ME OFFICE 700FW/510噴墨一體機,以及PLQ-20K存折打印機、LQ-2680K和LQ-1900KII+報表打印機組合成的全套打印解決方案,從前臺營業(yè)廳窗口應(yīng)用直到后臺辦公室打印需求,一網(wǎng)打盡,相得益彰。不僅如此,“愛普生還要扮演教練員的角色,首先分析客戶要打是一場什么比賽,在哪兒打,然后提供相應(yīng)的球員組合,在成本、效率的雙重匹配下,取得最優(yōu)的性價比,為客戶創(chuàng)造價值。”愛普生的一位負(fù)責(zé)人說。
最終,愛普生的打印解決方案贏得了農(nóng)行的信賴,后來的事實證明,該解決方案不但有效地增強了系統(tǒng)的兼容性,更加便于金融企業(yè)的統(tǒng)一采購和日常維護(hù),而且,通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在廣度上的布局以及服務(wù)深度上的精進(jìn),令其與農(nóng)行如影隨形,確保了打印設(shè)備的穩(wěn)定運行,保證了金融用戶高效快捷的工作。
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