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iRex破產(chǎn) 電子閱讀器前路不平

2010-07-02 00:00 來源:中國新聞出版網(wǎng)/報(bào) 責(zé)編:龜山隱真

摘要:
“目前在國內(nèi),電子閱讀器市場仍然處于硬件競爭階段。眾多的電子閱讀器生產(chǎn)廠商并沒有建立自己的內(nèi)容資源平臺,這或許會成為電子閱讀器下一步發(fā)展的重要競爭手段。從行業(yè)分工的角度看,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈條上的各方應(yīng)該著重拓展自己的業(yè)務(wù),而不是希望全鏈條介入,只有大家都把自己的事情做好了,數(shù)字出版的未來模式才會越清晰!睗h王科技相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展離不開以下幾個(gè)方面的支持:政策的支持和扶持;行業(yè)的關(guān)注和努力;完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和商業(yè)模式;健康的市場環(huán)境!

  【CPP114】訊:就在國內(nèi)廠商熱捧電子閱讀器的時(shí)候,全球最早的大屏幕電子閱讀器廠商iRex卻突然宣布破產(chǎn)。消息一出,立刻在業(yè)界掀起軒然大波:電子閱讀器的前程真的一片光明嗎?國內(nèi)電子閱讀器廠商反應(yīng)如何?國內(nèi)電子閱讀器怎樣才能理性發(fā)展?
   
  據(jù)《荷蘭財(cái)經(jīng)日報(bào)》報(bào)道,iRex的首席執(zhí)行官漢斯·布隆斯(Hans Brons)在接受媒體采訪時(shí)表示,由于旗下8.1英寸觸控式電子書閱讀器iRex DR800SG的銷售成績令人失望,加上營運(yùn)資金消耗殆盡,iRex已申請破產(chǎn)保護(hù)。
   
  漢斯認(rèn)為,iRex的失敗在于錯(cuò)過了圣誕節(jié)的黃金銷售期。“iRex的最新產(chǎn)品DR800SG本應(yīng)于去年10月在美國銷售,但因?yàn)槊绹?lián)邦委員會審核手續(xù)的延遲,DR800沒有趕上圣誕假期,2月份上市后的銷售情況也一直不佳。”但漢斯卻沒有解釋,為何僅僅一款電子閱讀器不佳的銷售狀況,僅僅只是錯(cuò)過了幾個(gè)月的時(shí)間,就能導(dǎo)致一家歷史悠久的電子閱讀器廠商破產(chǎn)。
   
  盡管漢斯認(rèn)為,iRex的破產(chǎn)原因在于銷售情況不佳,但一家名為“平板電腦評析”網(wǎng)站的編輯詹姆斯·庫什認(rèn)為,iRex一直以來不恰當(dāng)?shù)氖袌龆ㄎ灰约皩﹄娮娱喿x器內(nèi)容的運(yùn)營模式可能是致命錯(cuò)誤。
   
  在電子閱讀器廠商中,iRex是不折不扣的先鋒者,iRex的歷史比索尼、Kindle更加悠久,迄今為止,仍有許多電子閱讀器廠商采用iRex的基礎(chǔ)技術(shù)。早在2006年,iRex就推出了可以手寫的iRex iLiad。同時(shí)iRex也是全球最早推出大屏幕電子閱讀器的廠商,但很快,iRex就被后來者追上,不再占據(jù)主導(dǎo)地位。
   
  外媒評論說,IRex的錯(cuò)誤之一在于只關(guān)注電子閱讀器性能,而忽視了用戶對于價(jià)格的接受度。DR800SG技術(shù)水平全球領(lǐng)先,支持ePub規(guī)格與多種DRM解決方案,是全球首款采用Qualcomm支持全球3G通訊技術(shù)的電子閱讀器,但iRex專注于商業(yè)領(lǐng)域,399美元的價(jià)格遠(yuǎn)比其他電子閱讀器要高。有評論說:“他們發(fā)現(xiàn)了有價(jià)值的市場卻不能將其轉(zhuǎn)換為商業(yè)價(jià)值,最終得到出乎意料的結(jié)果。”在DR800SG之前,iRex就一直沒有找到可行的銷售模式,DR800SG的背水一戰(zhàn)終于將iRex拖入了資金匱乏的泥潭并最終導(dǎo)致破產(chǎn)。
   
  而且,iRex在致力于新技術(shù)的同時(shí),還忽視了用戶的體驗(yàn)。美國一位iRex電子閱讀器的用戶在網(wǎng)上留言說,他是一個(gè)“不幸”使用了兩臺iRex iliad電子閱讀器的讀者,兩臺電子閱讀器的屏幕都壞掉了,但因?yàn)檫@款型號已經(jīng)不再是iRex的主要產(chǎn)品,所以基本沒有修復(fù)的可能。他認(rèn)為iRex只專注于新技術(shù)的研發(fā),當(dāng)新產(chǎn)品出現(xiàn)后就會停止對舊產(chǎn)品的更新升級,這是對用戶不負(fù)責(zé)的行為,這最終導(dǎo)致iRex自己給自己挖了一個(gè)失敗的坑。漢斯在接受采訪時(shí)也承認(rèn),iRex經(jīng)常被消費(fèi)者的投訴所困擾。
   
  除此之外,業(yè)界人士認(rèn)為,iRex的運(yùn)營模式可能也有一點(diǎn)問題。iRex不同于Kindle及其他電子閱讀器廠商,而是創(chuàng)建了一種新模式。《出版人周刊》發(fā)表文章提到,iRex讓出版商對出版內(nèi)容有更多的控制權(quán),出版商可以自己設(shè)置書籍的價(jià)格,甚至那些缺乏品牌效應(yīng)的廠家也可以通過iRex與百思買及巴諾集團(tuán)等大型出版商合作。這種模式受到出版商們的歡迎,但對于消費(fèi)者來說就不那么方便。iRex在產(chǎn)品規(guī)劃的初始就沒有架設(shè)統(tǒng)一售書平臺的意圖,因此在iRex的模式下,所有的書籍都需要用戶自己去出版商網(wǎng)站上購買,因?yàn)橄M(fèi)者得知某本暢銷書是哪家出版社出版的并不容易,所以這就給消費(fèi)者造成了極大的不便。
   
  無論如何,iRex破產(chǎn)有點(diǎn)出人意料,尤其是iRex所創(chuàng)造的給予出版商更多自由的模式受到了沖擊,國外諸多人士對此都表示惋惜。但即便如此,消失的iRex也意味著參與競爭的電子閱讀器廠商范圍正日益縮小。一位未透露姓名的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,iRex破產(chǎn)的信號預(yù)示著電子閱讀器實(shí)際銷售市場的稀薄,同時(shí)也意味著電子閱讀器并非像有些人預(yù)料的那樣廣泛流行,如果通過此事能使得電子閱讀器廠商減少無序競爭,那其實(shí)也是個(gè)好消息。
 

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