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耗材廠商賽納與狼共舞的底氣來(lái)自何方?

2010-08-18 00:00 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 責(zé)編:龜山隱真

    【CPP114】訊:“要么被狼吃掉,要么比狼跑得快。”這是國(guó)內(nèi)兼容耗材企業(yè)——賽納科技有限公司總裁汪東穎與“狼”共舞的生存技巧。
 

  幾年來(lái),經(jīng)過(guò)在美國(guó)、日本、歐洲連續(xù)的打印機(jī)耗材專(zhuān)利大戰(zhàn),在同國(guó)際跨國(guó)大公司等壟斷大鱷的亮劍過(guò)招中,汪東穎旗下的公司不斷脫胎換骨發(fā)展壯大,成為全球最大的兼容耗材制造企業(yè),其中主營(yíng)激光打印機(jī)耗材業(yè)務(wù)的賽納科技與主營(yíng)噴墨打印機(jī)耗材業(yè)務(wù)的納思達(dá)電子均成為全球兼容耗材的領(lǐng)跑者,而賽納科技擁有的品牌"格之格"也成為了中國(guó)著名的兼容打印耗材品牌。
 

  專(zhuān)利戰(zhàn)爭(zhēng)的幸存者

  “一家走向國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè),如果沒(méi)有打過(guò)專(zhuān)利官司,那說(shuō)明你的生意做得并不成功,因?yàn)槟氵沒(méi)有威脅到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”汪東穎闡釋了打?qū)@偎镜恼嬲x。
 

  早在2003年,當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)僅僅兩年的納思達(dá)剛把生產(chǎn)的墨盒產(chǎn)品銷(xiāo)往日本市場(chǎng)就收到了一紙?jiān)V狀,產(chǎn)品被扣在了日本海關(guān)。原來(lái)日本的國(guó)際跨國(guó)大公司跟日本海關(guān)簽訂了一份協(xié)議,一旦有外來(lái)企業(yè)的耗材產(chǎn)品進(jìn)入本地市場(chǎng)要先通知他們,由他們認(rèn)定是否存在專(zhuān)利侵權(quán)。如果被認(rèn)定為侵權(quán),海關(guān)就要先扣貨,只有打贏了官司才能把貨提走;如果輸了,貨就被沒(méi)收了。回想起這第一場(chǎng)官司,汪東穎承受了極大的壓力,但他認(rèn)為,打官司不僅是為自己,也是為了國(guó)內(nèi)通用耗材行業(yè),是為大家爭(zhēng)取一張通往全球耗材市場(chǎng)的通行證,從另外一個(gè)側(cè)面來(lái)講這關(guān)系到我國(guó)兼容耗材行業(yè)的前途。
 

  在日本的專(zhuān)利官司最終勝利帶來(lái)了公司出口銷(xiāo)售額的突飛猛進(jìn)。
 

  2006年2月,美國(guó)愛(ài)普生公司就噴墨打印機(jī)墨盒產(chǎn)品向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(itc)提請(qǐng)337調(diào)查,中國(guó)24家耗材廠家成為被告,納思達(dá)電子是唯一應(yīng)訴的企業(yè)。在美國(guó)與日本愛(ài)普生開(kāi)展了一場(chǎng)闊日持久的專(zhuān)利官司(在近4年的訴訟中,納思達(dá)花費(fèi)了1500多萬(wàn)美元)。雖然itc最終裁定納思達(dá)侵犯一項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)并頒布了普遍排除令,但是納思達(dá)不服判決,目前已經(jīng)上訴至美國(guó)巡回上訴法院,訴訟還在進(jìn)行中,鹿死誰(shuí)手尚未有定數(shù)。
 

  汪東穎強(qiáng)調(diào):“付出代價(jià)不要緊,最主要的是要能夠在與跨國(guó)公司的專(zhuān)利戰(zhàn)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái),不要成為烈士。”
 

  在專(zhuān)利戰(zhàn)爭(zhēng)中壯大起來(lái)的汪東穎旗下公司逐步完善健全了自己的專(zhuān)利體系,在原裝廠家的專(zhuān)利叢林中取得了一定的生存空間。從全球第一個(gè)無(wú)海綿技術(shù)的墨盒問(wèn)世,到在全球首家推出行業(yè)最全面的at88激光加密芯片解決方案和unismart萬(wàn)能芯片復(fù)制器技術(shù),從十年前創(chuàng)業(yè)初期的零專(zhuān)利,到現(xiàn)在累計(jì)申請(qǐng)自主專(zhuān)利近500項(xiàng)。憑借強(qiáng)大的專(zhuān)利技術(shù),汪東穎旗下公司跨越式的發(fā)展演繹了中國(guó)民族耗材品牌崛起的傳奇。
 

  通過(guò)耗材“養(yǎng)”打印機(jī)已是業(yè)界不爭(zhēng)的贏利模式,但技術(shù)出身的他深知耗材并非打印行業(yè)的核心所在,能夠生產(chǎn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激光打印機(jī),取得完整的打印機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈才是企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展的保證。
 

  “做人要走正道,做企業(yè)要選擇正確的發(fā)展方向”,汪東穎規(guī)劃著旗下的企業(yè)成為打印機(jī)行業(yè)的獨(dú)特的“第三極”(即做原裝打印機(jī)及耗材,又做其他原裝品牌打印機(jī)的兼容耗材),業(yè)內(nèi)原裝品牌打印機(jī)耗材廠家為第一極,兼容耗材廠家為第二極。
 

  今年下半年,賽納科技將推出中國(guó)首臺(tái)自主專(zhuān)利技術(shù)的民族品牌激光打印機(jī),為我國(guó)的信息安全系統(tǒng)的完善添磚加瓦。
 

  低碳環(huán)保 格之格產(chǎn)品被列入政府采購(gòu)名單
 

  怎么跑過(guò)“餓狼”?如何進(jìn)入市場(chǎng)核心領(lǐng)域,并逐步占領(lǐng),進(jìn)而走向市場(chǎng)最前沿?
 

  “環(huán)保、節(jié)約、創(chuàng)新是我們走入政采市場(chǎng)的‘三大法寶',也是‘格之格’近十年成長(zhǎng)為中國(guó)民族耗材知名品牌的原動(dòng)力。”汪東穎給出了答案。
 

  環(huán)保——“格之格”貼合高端用戶(hù)需求。“少開(kāi)一天車(chē)、關(guān)燈一小時(shí)、節(jié)約一滴水”,在倡導(dǎo)低碳生活的今天,環(huán)保、綠色、節(jié)約已越來(lái)越受到消費(fèi)者及用戶(hù)的關(guān)注,尤其是在建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的今天,低碳、環(huán)保無(wú)疑成為高端用戶(hù)選擇產(chǎn)品的必然要求。 我們通過(guò)使用無(wú)海綿體技術(shù)墨盒、易加粉硒鼓、綠色再生產(chǎn)品的技術(shù),所生產(chǎn)的耗材“是可以多次填充的,并且我們還可以把一部分原裝的耗材拿過(guò)來(lái)改造、填充,就是用戶(hù)用過(guò)的,我們又把它改造、填充,就是避免用過(guò)的產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的污染。”汪東穎說(shuō)道。
 

  “綠色辦公、節(jié)約40%”,“我們的耗材的價(jià)格較原裝耗材價(jià)格大概有40%左右的優(yōu)勢(shì),就是我們比別人低40%左右”。財(cái)政部、環(huán)保部聯(lián)合下發(fā)的2010年《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購(gòu)清單》中,“格之格”以200多款產(chǎn)品成功入圍,且在30多個(gè)省市中標(biāo)政府采購(gòu)。經(jīng)專(zhuān)業(yè)檢測(cè),“格之格”產(chǎn)品在實(shí)際使用中,已完全可以和原裝打印耗材相媲美,而價(jià)格卻只有原裝的六成左右,即以目前全國(guó)打印耗材的消耗量來(lái)計(jì)算,僅此一項(xiàng)每年就能為國(guó)家節(jié)省開(kāi)支數(shù)十億元人民幣。
 

  擎起社會(huì)責(zé)任 成立“納思達(dá)天使愛(ài)心基金”

  2007年,在全球著名的耗材“remax展會(huì)”上,在全球耗材行業(yè)同仁的見(jiàn)證下,納思達(dá)同中國(guó)紅十字基金會(huì)合作成立了首家以企業(yè)冠名的主要救助中國(guó)白血病兒童的基金——“納思達(dá)天使愛(ài)心基金”。用于救助中國(guó)貧困家庭的白血病兒童,將長(zhǎng)期持續(xù)地推動(dòng)此項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展。到目前為止,“納思達(dá)天使愛(ài)心基金”善款已近280萬(wàn)元,已救助了四十二名中國(guó)貧困家庭的白血病兒童。
 

  涓涓細(xì)流,匯成江河。汪東穎深信隨著旗下企業(yè)的壯大,這些真誠(chéng)的善意一定能夠匯集成長(zhǎng)為一股強(qiáng)大的力量,為更多的患病兒童的提供救助。
 



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