【CPP114】訊：自今年5月1日起，廣東省調(diào)整了企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)，由此掀開珠三角所在地區(qū)企業(yè)一場近30年來最嚴(yán)峻的“漲薪潮”。對于員工而言，隨著中國CPI的不斷提高，日常生活開支也在不斷增加，而提高工資也是必需的。據(jù)了解，因受本次“漲薪潮”影響，有七成企業(yè)被動加薪，三成企業(yè)選擇主動加薪。

　　我國部分地區(qū)印刷企業(yè)加薪狀況

　　根據(jù)長沙市勞動保障部門對外發(fā)布了2010年全日制工資指導(dǎo)價位來看，長沙市2010年度印刷工年薪可達(dá)4萬；浙江臺州公布工資指導(dǎo)價，印刷工最低月薪可達(dá)1000元……金融危機(jī)的爆發(fā)，許多印刷企業(yè)不是裁員就是降薪，而一旦經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)，招工和加薪則成為了必然的需求，這也就無怪與“民工荒”后接連就出現(xiàn)了“漲薪潮”。

　　永康市浙江九紅彩印包裝有限公司總經(jīng)理李惠平表示：從年初到現(xiàn)在，公司已經(jīng)給員工加了3次薪，每次加兩百塊錢左右�，F(xiàn)在，普通員工月工資普遍有3000塊錢。管機(jī)器的技術(shù)型員工，每月最高的能拿1萬8千塊錢。據(jù)李總本人估計(jì)：“工人的工資以后可能還要漲。”

　　而對于數(shù)量龐大的中小型印刷企業(yè)而言，這場聲勢浩蕩的“漲薪”危機(jī)則直接給企業(yè)帶來了負(fù)面影響，長期以來這些不重質(zhì)量、不重服務(wù)、不開拓新模式、產(chǎn)能落后的企業(yè)弊端重生。由于企業(yè)規(guī)模較小，員工偏少，“加薪潮”與“罷工潮”當(dāng)下也許不會對這些企業(yè)造成太大的沖擊。但大企業(yè)漲薪造成的影響是自上而下的，隨著“民荒潮”、“罷工潮”、“漲薪潮”的層層推動，很可能會誘發(fā)一場激烈的企業(yè)“搬遷潮”。隨著一些民營大企業(yè)和外資企業(yè)的轉(zhuǎn)移和撤離，這些印刷企業(yè)必然面臨“樹倒猢猻散”的尷尬局面。

　　印刷企業(yè)應(yīng)對加薪壓力的處方

　　處方一：調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。投資銀行摩根士丹利曾預(yù)計(jì)，在未來10年內(nèi)，中國勞動力成本將占到GDP的30%，而當(dāng)前僅為15%。因此，印刷企業(yè)必須要認(rèn)真想想，如何用更少的成本創(chuàng)造更多的價值，這也就必須要提高效率，從而確保市場競爭力。

　　處方二：采用新設(shè)備。例如“九紅”只能印刷幅面寬度為69厘米的小包裝盒，而且只有兩種顏色。永康當(dāng)?shù)鼐陀泻芏辔褰鹌髽I(yè)大量需要幅面寬度為165厘米、有5種顏色的包裝盒，但這需要先進(jìn)的設(shè)備。“九紅”以前做不來，只好眼睜睜地看著大量訂單外流到上海等地；自投資4800萬元，購買了兩臺德國曼羅蘭印刷機(jī)，采用新設(shè)備后，僅永康當(dāng)?shù)氐挠唵尉鸵炎?ldquo;九紅”忙不過來。于是，“九紅”開始“擇優(yōu)錄取”。據(jù)該企業(yè)總經(jīng)理李惠平表示：“以前，我們年產(chǎn)值最多5000萬元；新設(shè)備投入運(yùn)營后，今年產(chǎn)值能達(dá)到1.5億元。而效益好了，工人的工資當(dāng)然要漲。”

　　如果說金融危機(jī)是助燃劑，民工荒是催化劑，那么漲薪可以算是真正意義上的導(dǎo)火索了。引信已經(jīng)觸發(fā)，其造成的影響不可估量。筆者認(rèn)為，加薪潮在下半年、明年、后年仍會延續(xù)，這將一直是個社會熱點(diǎn)問題。全行業(yè)已進(jìn)入“加薪周期”，不能當(dāng)做短期問題應(yīng)對，而應(yīng)該作為一個趨勢性問題來看。對于中國印刷企業(yè)來說，這場危機(jī)來臨的時間又一次被提前，留給眾多印刷企業(yè)CEO們的時間已經(jīng)不多，是時候做出正確的抉擇了！

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