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創(chuàng)業(yè)板33名高管辭職 公開說法難掩背后玄機(jī)

2010-08-25 08:57 來源:上海證券報 責(zé)編:喻小嘜

摘要:
“由于有實戰(zhàn)經(jīng)驗的董秘比較稀缺,擬上市公司與引聘的董秘之間往往有一些利益約定,最主要的方式就是低價授予部分股權(quán)!睒I(yè)內(nèi)人士表示,不排除部分董秘存在“淘金”心態(tài),在公司上市后離職套現(xiàn),并轉(zhuǎn)投下一個可以擁有股份的棲身之所。

  【CPP114】訊:“鐵打的營盤,流水的兵”。隨著“上市蜜月期”漸漸逝去,高管辭職現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板市場中也日趨增多。與當(dāng)初加入公司時的信心滿滿相比,“夫妻兩地分居”、“身體健康堪憂”、“參加董事會不方便”等原因突然間都成了眾高管請辭的“擋箭牌”。透過上述略顯單薄的辭職理由,探究高管辭職幕后的真正動因,似乎顯得尤為必要。

  事實上,對有幸共赴“上市盛宴”的每位嘉賓而言,匆匆吃完走人還是細(xì)嚼慢咽品味,當(dāng)屬個人抉擇問題。但是,高管們在上市后“起身離席”,往往被視作盡快減持套現(xiàn)的鋪墊之舉。雖然這一猜測在創(chuàng)業(yè)板至今仍停留在想象中,但記者通過采訪及梳理發(fā)現(xiàn),部分創(chuàng)業(yè)板高管辭職確實難逃減持套現(xiàn)的猜疑,而促使高管辭職的其他誘因則同樣不可忽視。

  高管離職漸成風(fēng)

  據(jù)本報統(tǒng)計,創(chuàng)業(yè)板開板至今尚不足10個月,但今年以來已有33名高管辭職,涉及24家公司。在具體身份上,董事8名、監(jiān)事7名;獨立董事8名;副總裁、副總經(jīng)理等5名;董秘4名;核心技術(shù)人員1名。

  作為昔日全力輔助公司上市的核心骨干,創(chuàng)業(yè)板高管們今年以來則以月均四名以上的頻率向上市公司提出辭呈。

  據(jù)本報統(tǒng)計,創(chuàng)業(yè)板開板至今尚不足10個月,但今年以來已有33名高管辭職,涉及24家公司。在具體身份上,董事8名、監(jiān)事7名;獨立董事8名;副總裁、副總經(jīng)理等5名;董秘4名;核心技術(shù)人員1名。

  值得注意的是,上述高管的請辭申請均是在其任期未到期時作出的,而個別上市公司高管通過董監(jiān)事?lián)Q屆選舉而“隱性辭職”的現(xiàn)象則并未統(tǒng)計在內(nèi)。但即便如此,今年以來主動辭去相關(guān)職務(wù)的創(chuàng)業(yè)板高管平均每月多達(dá)4名以上。

  分月度看,今年3月堪稱創(chuàng)業(yè)板高管辭職的“小高峰”,當(dāng)月共有9名高管辭職,其中8人來自去年10月首批掛牌企業(yè)。

  進(jìn)一步統(tǒng)計顯示,上述高管辭職事件均發(fā)生在2010年,且辭職人數(shù)與公司上市時間存在一定的正相關(guān)關(guān)系。其中,去年10月30日首批登陸創(chuàng)業(yè)板的28家公司中共有19名高管辭職,而去年12月25日以后上市的近70家公司中高管辭職人數(shù)僅為14名。分析人士不無憂慮地指出,若照此趨勢,隨著時間的推移,后上市企業(yè)高管辭職數(shù)是否也會隨之“潮涌”呢?

  值得一提的是,與首批28家創(chuàng)業(yè)板公司相比,盡管此后上市的公司離職人數(shù)較少,但若以企業(yè)上市時間點為基準(zhǔn),其離職速度卻明顯增快。統(tǒng)計顯示,首批創(chuàng)業(yè)板公司的上述19名高管平均辭職時點為上市后5.2個月。與此相比,此后批次上市公司的14名高管平均辭職時點則是上市后的2.1個月。

  以同花順為例,公司去年12月25日登陸創(chuàng)業(yè)板,未曾料到的是,公司董秘方超和監(jiān)事易曉梅卻于今年1月18日雙雙向公司提交辭呈,這距公司上市不足1個月時間。此外,梅泰諾副總裁施文波和三川股份董事來傳華則是在公司上市后1個多月后便“掛冠而去”。

  而在外界最為關(guān)注也最敏感的辭職動機(jī)上,僅有少數(shù)創(chuàng)業(yè)板高管明確表示“因個人發(fā)展”、“工作變動”而去職,而過半高管均是以“因個人原因”這一含糊其詞的解釋作為辭職的“擋箭牌”。面對自己為之奉獻(xiàn)多年的“東家”,面對一家上市不足一年、前景廣闊的上市公司,上述單薄的辭職陳詞顯然缺乏足夠的說服力……

  無處不在的減持誘惑


  統(tǒng)計顯示,目前主動請辭的33名創(chuàng)業(yè)板高管中有14人直接或間接持有股份。而創(chuàng)業(yè)板高管辭職時點與其持股解禁日的關(guān)系常常令人浮想聯(lián)翩。

  低廉的投資成本,高比例的持股份額,減持過程中對公司股價的打壓,套現(xiàn)完成后所獲得的巨額收益……中小投資者對上市公司高管減持的“反感”,皆歸于此。反觀創(chuàng)業(yè)板市場,在不斷高企的市盈率之下,一些高管的突然辭職,往往被外界解讀成為日后減持套現(xiàn)鋪路,因為與在任時“每年減持股份不得超過所持公司股份25%”的硬性規(guī)定相比,高管辭職后減持的規(guī)模和自由度大大增加。

  雖然由于創(chuàng)業(yè)板高管持股目前仍處在禁售期,“辭職皆為套現(xiàn)”僅是一種市場解讀,但有意思的是,對于高管離職一事,多家上市公司在接受記者采訪時幾乎一致表示,公司高管離職絕非是為日后大規(guī)模套現(xiàn),但公司也不能保證股份解禁后高管不套現(xiàn)。高管辭職與日后減持的關(guān)系似乎成了一個很難求證的謎團(tuán)。

  統(tǒng)計顯示,目前主動請辭的33名創(chuàng)業(yè)板高管中有14人直接或間接持有股份。其中,個人持股數(shù)額最高的是賽為智能原董秘、副總經(jīng)理周嶸,目前共持有679萬股;金亞科技原董事陸擎則以516萬股位居次席。

  從創(chuàng)業(yè)板的“老大哥”——中小板公司股份解禁后高管們頻繁拋售來看,高管減持自家股份似乎不可避免,其中個別高管的“踩線減持”行為(即每年減持持股的25%)更是映襯出其套現(xiàn)之急迫。

  而中小板高管中的確存在為減持套現(xiàn)不惜辭職的案例。自然人胡美珍于2008年6月18日辭去延華智能董事兼副董事長職務(wù),而在6個月“禁售期”過后,胡隨即在2009年1月、2月期間將其持股的一半(537萬股)予以急速拋售,之所以未全部拋空,原因在于其曾承諾離職半年后的十二個月內(nèi)轉(zhuǎn)讓公司股份不超過其所持股票的50%。而在第二輪解禁期過后,胡在去年12月和今年1月期間再度出手減持。延華智能今年一季報顯示,胡美珍已將所有持股減持完畢,套現(xiàn)離場?梢粤舷,如果胡仍在上市公司任職,每年均要受到“25%減持紅線”的限制。而從目前僅1年時間即拋售一空的歷程來看,其辭職的目的即是為了快速減持。

  分析人士表示,縱覽中小板減持案例,上市前極低的入股成本應(yīng)是高管執(zhí)著減持的主要動因,在巨大的利益誘惑面前,高管旋即選擇了“落袋為安”。

  反觀創(chuàng)業(yè)板辭職高管中,低成本獲取上市公司股份者“比比皆是”。以梅泰諾離職副總裁施文波為例,2007年5月,公司股東苑錫玉和張敏分別將持有的上市公司合計10%股權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給施文波。而在2008年9月,施文波隨即將其中4.975%以175萬元轉(zhuǎn)讓給了余傳榮、賈永和兩人。這意味著,施文波目前在擁有225萬股梅泰諾股票的同時,已經(jīng)凈賺了175萬元,因此上述持股也便成為“負(fù)成本”。

  除低成本外,創(chuàng)業(yè)板高管辭職時點與其持股解禁日的關(guān)系也常常令人浮想聯(lián)翩。如福建一家創(chuàng)業(yè)板公司今年8月11日進(jìn)行了換屆選舉,公司財務(wù)經(jīng)理(持有50萬股)和董秘(持有33萬股)悄然離職。按離職后6個月內(nèi)不減持的規(guī)定,上述兩人在明年2月11日前無法套現(xiàn)。但事實上,明年2月11日恰好為該公司首批限售股解禁日。在此背景下,兩人選擇此時點“精確”離職,難免令人猜測其是在為日后減持鋪路。

  有意思的是,不知是有意為之還是巧合,記者發(fā)現(xiàn)今年3月辭職高管中多達(dá)8名高管均出自首批創(chuàng)業(yè)板上市公司。由于其所持限售股今年10月末方解禁,因此對于持股的高管而言,辭職后6個月的禁售期對其不造成任何影響,即1年鎖定期一過便可隨意拋股。
 
  經(jīng)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),高管辭職背后另一“隱情”是,部分公司高管“離職不離崗”,這很可能是為日后減持“精心而為”。江蘇某中小板公司高管曾在2008年5月起的短短兩周內(nèi)拋出963.9萬股限售解禁股,套現(xiàn)近1.6億元,由此達(dá)到了當(dāng)年“持股25%”的減持上限。隨后,其在2008年7月辭去監(jiān)事會主席職務(wù),半年禁售期一過,卸下減持?jǐn)?shù)量“枷鎖”的該高管立即在2009年2月大筆減持,套現(xiàn)態(tài)勢一直持續(xù)至今。據(jù)記者了解,該高管辭去上述職務(wù)后并未離開公司,目前仍擔(dān)任上市公司黨委書記一職。由此觀之,其在職務(wù)取舍方面如此具有“針對性”,擺脫“減持束縛”應(yīng)是最重要的原因。

  創(chuàng)業(yè)板辭職高管中同樣存在該現(xiàn)象。今年7月22日,持有77萬股股份的張旭光因個人原因辭去立思辰監(jiān)事職務(wù)。但據(jù)公司相關(guān)人士介紹,張此番僅辭去了監(jiān)事一職,其目前仍在立思辰下屬公司擔(dān)任高管。在公司上市不足一個月即離職的同花順原監(jiān)事易曉梅,與公司實際控制人易崢為姐弟關(guān)系,間接持有同花順122.4萬股股份,而在辭去上述職務(wù)后,同花順相關(guān)人士表示她現(xiàn)在的身份是“公司普通員工”。

  顯然,與單純辭職套現(xiàn)相比,個別公司高管“離職不離崗”背后的真實意圖更值得揣摩。
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