- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
- 今日排行
- 本周排行
- 本月排行
- 膠印油墨
- 膠印材料
- 絲印材料
轉(zhuǎn)型、升級——小印企的自我救贖
2010-08-27 00:00 來源:中國新聞出版網(wǎng)/報 責(zé)編:龜山隱真
【CPP114】訊:在某經(jīng)濟類報紙上看到,一位政協(xié)委員說了這樣一句話:“小企業(yè),你就好好地活著吧!別輕易折騰什么升級轉(zhuǎn)型了。”無論該委員在什么情況下、以什么語態(tài)講的這句話,筆者都忍不住要問:“小企業(yè)怎么才能好好地活著?小企業(yè)不升級轉(zhuǎn)型能不能好好地活著?”
筆者參觀過不少小型印刷企業(yè),看到小企業(yè)與小企業(yè)之間的生存境況大不相同。有的小企業(yè),長期為歸屬單位生產(chǎn)固有訂單,憑著舊有體制格局,至今仍遠(yuǎn)離競爭市場;有的小企業(yè),在微利甚至無利的工價訂單中討飯,在廉價低檔膠材、油墨的揮發(fā)氣體中生存;有的小企業(yè),3臺數(shù)碼印刷設(shè)備,十幾臺印前設(shè)計電腦,在明亮潔凈的環(huán)境中進行高附加值產(chǎn)出。文化體制改革正在行進中,第一類企業(yè)不轉(zhuǎn)型,明天眾職工將如何托付?環(huán)保呼聲在全球范圍內(nèi)日益高漲,國內(nèi)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不日出臺,第二類企業(yè)不轉(zhuǎn)型,社會豈能允許污染立錐容身?轉(zhuǎn)型的結(jié)果并不是讓所有的小企業(yè)都標(biāo)為第三類數(shù)字印刷企業(yè),而是要在創(chuàng)新模式的基礎(chǔ)上,以多樣化方式,在健康、符合經(jīng)濟發(fā)展潮流的軌道中運行。升級并非單單指擴幅面、上技術(shù)、上速度,轉(zhuǎn)型也不可能都去做前景看好的數(shù)字印刷、標(biāo)簽印刷。比起規(guī);墎碚f,練就扎實的質(zhì)量管理內(nèi)功,巧妙地利用已有資源進行創(chuàng)新開發(fā),找到符合市場潮流的發(fā)展途徑,并非小企業(yè)就沒有優(yōu)勢。升級轉(zhuǎn)型當(dāng)然需要資金的投入,但也并非是投入大量資金才能升級轉(zhuǎn)型,首先應(yīng)有理念上的更新。由理念導(dǎo)引的“便利化”轉(zhuǎn)型對于小印刷企業(yè)來說雖不華麗,但卻實實在在地貢獻于民眾的需求。
看過這樣一則報道,說日本有1名~3名職工、年銷售額約合人民幣100萬元的微小企業(yè)占日本印刷產(chǎn)業(yè)企業(yè)總數(shù)的44.5%。小企業(yè)的市場存在價值在哪里?日本這些10人以下的小印刷企業(yè)星羅棋布于日本島,竟然不比日本便利店少。市場便利化、個性化、微型化需求當(dāng)然就是這些小企業(yè)存在的基礎(chǔ)。
對于轉(zhuǎn)型,不妨歸納諸多專家的諸多建設(shè)性論斷:銀行家瑞斯通(Wriston)的建議是,將資金“用到最需要它的地方,留在能很好利用它的地方”。管理學(xué)家德魯克(Drucker)的建議是“將‘利潤’表達(dá)為‘貢獻’”,亦即轉(zhuǎn)變觀念,通過個性增值服務(wù)貢獻于客戶。
有道是,山不在高有仙則名,水不在深有龍則靈。在今天復(fù)雜的市場環(huán)境中,攀山、涉水,轉(zhuǎn)型、升級,要的是富有創(chuàng)意的靈性轉(zhuǎn)身,而非笨重的資金砸入。
經(jīng)濟環(huán)境越透明,企業(yè)的個性優(yōu)勢就越重要。社會環(huán)境越透明,對企業(yè)的公益要求就越高。社會看到的是:“通過巧妙地利用最便宜的資源,以節(jié)省最昂貴的資源”。環(huán)保、低耗也是企業(yè)貢獻社會的基本前提。這個前提,當(dāng)前也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)所指。
【點擊查看更多精彩內(nèi)容】
相關(guān)新聞:
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098