【CPP114】訊：兩起并購傳聞

　　作為印刷業(yè)三大巨頭，海德堡、曼羅蘭、高寶的動向是最惹人關(guān)注的，一個(gè)大動作就能在行內(nèi)激起千層浪。由去年開始的兩起合并、并購傳聞，以曼羅蘭為事件中心，海德堡、高寶為絕對配角，讓行內(nèi)人士有了各種猜測。

　　2009年8月，瘋傳關(guān)于海德堡和曼羅蘭兩家印刷機(jī)制造巨頭即將合并，傳言也并非一味的謠言，而是頗有根據(jù)的。當(dāng)時(shí)，德國出版的《管理者雜志》甚至報(bào)道，海德堡和曼羅蘭已經(jīng)分別委托美林證券和德意志銀行對可能出現(xiàn)的合并交易提出了意見。該雜志預(yù)估，將有2500名員工因?yàn)閮烧叩暮喜⒍�失去工作�?br />
　　2010年8月，你方唱罷我登場，時(shí)隔一年，又盛傳高寶或計(jì)劃同曼羅蘭進(jìn)行合作的消息。各家媒體又為這個(gè)消息炸開了鍋，倒紛紛為海德堡擔(dān)心起來，兩大巨頭一旦聯(lián)姻，其影響力可想而知。

　　雖然最后傳聞只是傳聞，但人常說“無風(fēng)不起浪”，全球第二大平張紙印刷機(jī)制造商曼羅蘭曾有這樣一個(gè)美譽(yù)，“世界每3份報(bào)紙中就有一份出自曼羅蘭印刷機(jī)”，現(xiàn)在卻不得不讓人懷疑曼羅蘭的現(xiàn)狀是不是依然如此明朗。

　　經(jīng)營模式調(diào)整

　　曼羅蘭英國分公司（Manroland GB）不久前宣稱，該公司將調(diào)整經(jīng)營模式，未來可以不依賴印刷機(jī)銷售維系生存，而是將重心調(diào)整到服務(wù)和零配件銷售。 事實(shí)上，從2007年到2009年，曼羅蘭一直在進(jìn)行業(yè)務(wù)模式和戰(zhàn)略的重要轉(zhuǎn)型。
　
　　年度財(cái)報(bào)成迷

　　2010年7月，諸如海德堡、高寶等企業(yè)陸續(xù)公布了第一財(cái)季（2010年4月1日至2010年6月30日）的財(cái)政報(bào)告，大多呈漲幅趨勢。只有曼羅蘭的財(cái)報(bào)遲遲不見蹤影，其官網(wǎng)上的財(cái)報(bào)信息都停留在2008年。由其官網(wǎng)上所提供的信息不難發(fā)現(xiàn)，2006年開始，曼羅蘭的效益就開始不樂觀，至2008年已經(jīng)下降到了1727萬歐元，主要原因在于海外市場銷售額的下降。

　　7月剛公布的《膠印機(jī)國標(biāo)招標(biāo)市場研究報(bào)告》中，“德國制造”雖然仍舊占據(jù)了市場的半邊天，但在其中出力最多的卻是海德堡和高寶。海德堡、小森、科尼希&鮑爾、高寶、曼羅蘭的中標(biāo)項(xiàng)目量分別為26.92%、23.08%、13.46%、9.62%、7.69%，曼羅蘭屈居第五，似乎有點(diǎn)不符印刷業(yè)巨頭的身份。雖然曼羅蘭沒有公布本季財(cái)報(bào)，但是管中窺豹，似乎也不容樂觀。

　　多起合并收購傳聞，經(jīng)營模式的調(diào)整，不見蹤影的本季財(cái)報(bào)，無不為曼羅蘭附上了神秘的色彩，什么時(shí)候才能揭開這一神秘的面紗，看來還需靜靜等待適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。


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