引擎力：數(shù)字化

　　如果說出版行業(yè)的體制改革是內(nèi)在動(dòng)力，那么如何在當(dāng)下的數(shù)字技術(shù)挑戰(zhàn)中獲得生機(jī)則是技術(shù)上的重要推動(dòng)力。數(shù)字技術(shù)給這個(gè)世界帶來的沖擊可以說是翻天覆地的，傳統(tǒng)的媒體行業(yè)無一不在這樣的沖擊和浪潮中人仰馬翻，急尋出路。廣電行業(yè)嘗試過，報(bào)刊媒體也嘗試過，出版行業(yè)同樣需要面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，應(yīng)對(duì)這一場(chǎng)生死存亡的抉擇。所以，如何從傳統(tǒng)出版向數(shù)字化過渡不但是我國(guó)出版行業(yè)要面對(duì)的挑戰(zhàn)，也是生存的必須。這場(chǎng)戰(zhàn)役可謂只許勝不許敗。
 

　　數(shù)字化是產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)的必須

　　單純從技術(shù)的角度來看的話，目前我國(guó)的出版行業(yè)已經(jīng)在內(nèi)部形成了傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版兩大部分。傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書產(chǎn)業(yè)鏈分為“作者—出版社—印刷—批發(fā)—零售—讀者”，六個(gè)環(huán)節(jié)，盈利模式以內(nèi)容收費(fèi)為主。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈為“作者—出版社—數(shù)字發(fā)行平臺(tái)—運(yùn)營(yíng)商(支付)—終端商—讀者”，盈利模式更為多元化，參與廠商更多(包括運(yùn)營(yíng)商和技術(shù)廠商等)。而且，數(shù)字出版流程的組織方式更為豐富，互動(dòng)性更強(qiáng)。由于在傳統(tǒng)出版行業(yè)數(shù)字化探索道路上起步較晚，目前it業(yè)已經(jīng)基本結(jié)束書刊報(bào)數(shù)字出版的圈地運(yùn)動(dòng)，方正、超星、書生和中文在線等占據(jù)了全國(guó)90%以上的電子書出版份額。
 

　　柳斌杰署長(zhǎng)在2009年全國(guó)新聞出版局長(zhǎng)座談會(huì)上的講話中就明確指出，“要加快推進(jìn)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，推動(dòng)出版企業(yè)研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，力爭(zhēng)扭轉(zhuǎn)數(shù)字出版的產(chǎn)出在整個(gè)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中比例偏低的局面。”在《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見》中也同樣強(qiáng)調(diào)，利用現(xiàn)代技術(shù)“推動(dòng)新聞出版產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整”的重要性。數(shù)字化成為優(yōu)化出版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必然選擇。
 

　　數(shù)字化的多方探索

　　目前，我國(guó)的出版業(yè)已經(jīng)在數(shù)字化的領(lǐng)域有了多種嘗試和探索，在內(nèi)容數(shù)字化的轉(zhuǎn)換上，一方面越來越多地注重對(duì)于數(shù)字信息傳播版權(quán)的獲取，另一方面開始建立數(shù)字化的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)。在終端拓展上，紙質(zhì)終端開始結(jié)合數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行拓展，典型例子是短版印刷和按需出版在近年來的熱門，另一方面則是數(shù)字化終端的拓展，包括電腦屏所承載的網(wǎng)絡(luò)媒體，電視屏上的有線數(shù)字電視圖文資訊，手機(jī)屏所表現(xiàn)的移動(dòng)出版以及日益流行的電子閱讀器等。
 

　　2009年，在關(guān)注和跟蹤電子閱讀器產(chǎn)品四五年后，上海世紀(jì)出版集團(tuán)正式推出辭海悅讀器。四川出版集團(tuán)除了利用內(nèi)容資源數(shù)據(jù)庫(kù)開展了與手持閱讀器運(yùn)營(yíng)商的合作外，還依托erp系統(tǒng)完成了四川圖書網(wǎng)上發(fā)行系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了銷售終端和源頭的業(yè)務(wù)流程整合。江西省出版集團(tuán)數(shù)字出版中心也拓展出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)悉，《微型小說選刊》與全國(guó)15家移動(dòng)公司達(dá)成協(xié)議，將期刊內(nèi)容配上動(dòng)漫和音樂，制成手機(jī)小說供用戶下載。
 

　　借助信息化、數(shù)字化的變革，出版集團(tuán)正將出版鏈條延伸到包括圖書、期刊、網(wǎng)絡(luò)以及多媒體內(nèi)容制作等在內(nèi)的多種提供增值服務(wù)的新業(yè)態(tài)之中。
 

　　截至2009年年底，全國(guó)大部分出版集團(tuán)均已組建了專門的數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，各大出版集團(tuán)的數(shù)字出版戰(zhàn)略、規(guī)劃紛紛上馬，以此為標(biāo)志，中國(guó)出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進(jìn)入明顯的快速上升期。2009年，我國(guó)數(shù)字出版總產(chǎn)值達(dá)到795億元，年增長(zhǎng)50%以上，首度超越傳統(tǒng)書報(bào)刊出版物的生產(chǎn)總值。
 

　　外驅(qū)力：多元拓展

　　與眾多傳媒行業(yè)相同，在市場(chǎng)化的發(fā)展過程中，長(zhǎng)期單一的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域往往無法給企業(yè)帶來更高的利潤(rùn)回報(bào)，支撐其進(jìn)一步拓展和壯大，因此，多元領(lǐng)域的介入成為眾多傳媒行業(yè)的選擇。對(duì)于出版業(yè)來說，目前的多元拓展既包括出版業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的延伸，也包括產(chǎn)業(yè)外媒體行業(yè)的跨域經(jīng)營(yíng)，甚至是傳媒行業(yè)外的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。與此同時(shí)，關(guān)于主業(yè)輔業(yè)的辯證關(guān)系引發(fā)了業(yè)者的熱烈爭(zhēng)論，多元化是“陷阱”還是“餡餅”、“跳出出版，做大出版”、“做強(qiáng)輔業(yè)，反哺主業(yè)”之聲不絕于耳。