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四輪驅(qū)動(dòng)下的中國(guó)出版業(yè)快速增長(zhǎng)

2010-09-03 09:36 來源:《媒介》 雜志社 責(zé)編:龜山隱真

摘要:
  在今年一月的全國(guó)新聞出版工作會(huì)議上,新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰指出,截止2009年,我國(guó)的新聞出版業(yè)總產(chǎn)值已突破1萬億元,相較2008年增長(zhǎng)了20%左右,圖書銷售增長(zhǎng)20%左右,新媒體出版增長(zhǎng)42%左右,投資總額增長(zhǎng)35%左右。目前新聞出版業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)占據(jù)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)80%左右的份額,其中,包括出版物印刷、包裝裝潢印刷品印刷以及其他印刷品印刷的總產(chǎn)值就接近5000億元。

 

  主次分明,循序漸進(jìn)

  對(duì)于出版行業(yè)來說,主業(yè)仍然是“出版”,在實(shí)施多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的同時(shí)應(yīng)該對(duì)自身的發(fā)展有較為明確的規(guī)劃,做好主次劃分,這也是諸多廣電行業(yè)和報(bào)刊媒體在相關(guān)操作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。成立于2000年的湖南出版集團(tuán),最早提出了“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,“堅(jiān)持以圖書、報(bào)刊出版為主,同時(shí)加快向相關(guān)邊緣產(chǎn)業(yè)的滲透和擴(kuò)張,構(gòu)建以出版產(chǎn)業(yè)為主體、具有多元經(jīng)濟(jì)成分的現(xiàn)代立體出版產(chǎn)業(yè)體系。”該集團(tuán)的業(yè)務(wù)一度橫跨出版、物流、光電、生物技術(shù)、材料、旅游等多個(gè)行業(yè)。鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)對(duì)于房產(chǎn)、金融等領(lǐng)域的介入在獲得巨大成功的同時(shí)也有效地促進(jìn)了出版主業(yè)的成長(zhǎng)和拓展,這些都是值得借鑒的典型案例。
 

  謹(jǐn)慎選擇,逐步拓展

  多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略另一需要注意的問題在于對(duì)這種“行業(yè)”的選擇。上文已經(jīng)提到,目前的拓展既可以是出版行業(yè)內(nèi)部的,也可以是大傳媒行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的,也可以是其他產(chǎn)業(yè)。每個(gè)出版單位和企業(yè)需要審視自身的發(fā)展資源和所在地區(qū)的市場(chǎng)空間,量力而為,先在出版產(chǎn)業(yè)內(nèi)做好延伸和完善不失為一條介入多元經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)妥途徑。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的延伸和完善中,上海世紀(jì)出版集團(tuán)和山東出版集團(tuán)都是比較典型的案例。上海世紀(jì)出版集團(tuán)規(guī)劃了自己基本的產(chǎn)品領(lǐng)域,包括基礎(chǔ)教育、高等教育、工具書、大眾讀書、專業(yè)叢書等6個(gè)板塊,每條產(chǎn)品線的品牌都有自己的特色。山東出版集團(tuán)確定自己是齊魯文化品牌,另外還有農(nóng)家書品牌、醫(yī)學(xué)經(jīng)典和養(yǎng)生保健、老照片等品牌。
 

  續(xù)航力:走出去戰(zhàn)略

  近年來,中國(guó)出版“走出去”戰(zhàn)略已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,“走出去”的方式涉及圖書出口、版權(quán)輸出、國(guó)際出版項(xiàng)目合作等方面。隨著中國(guó)出版實(shí)力的不斷壯大,目前,一些中央和地方出版單位又開始以資本輸出為手段,以在國(guó)外直接獨(dú)資、合資設(shè)立出版社為形式,以外國(guó)本土化生存和發(fā)展為目標(biāo),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),做強(qiáng)出版產(chǎn)業(yè)。這是中國(guó)出版行業(yè)逐漸強(qiáng)大的重要表現(xiàn),也是中國(guó)出版業(yè)國(guó)際化的必經(jīng)步驟。
 

  也有前人曾經(jīng)總結(jié)過我國(guó)出版行業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略的主要特點(diǎn)。第一是在國(guó)外設(shè)立出版社或子公司,2007年中青社國(guó)際有限責(zé)任公司在英國(guó)倫敦的注冊(cè),成為中國(guó)青年出版總社的海外子公司;第二是國(guó)外本土化戰(zhàn)略,中國(guó)國(guó)際出版集團(tuán)是這一操作方法的典型代表;第三是使用對(duì)象國(guó)語言進(jìn)行出版;第四是中外文化共存的裝幀編排風(fēng)格;第五是使用原住民員工;第六則是在國(guó)外的跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)。
 

  目前,中國(guó)的出版行業(yè)發(fā)展與國(guó)際大型出版集團(tuán)相比,還有很大的差距,這種走出去的做法在為我國(guó)出版業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、觀摩與學(xué)習(xí)方面提供了很大的益處,也有效地促進(jìn)了自身的發(fā)展。2008年7月8日,人民衛(wèi)生出版社投資500萬美元的人民衛(wèi)生出版社美國(guó)有限責(zé)任公司正式宣告成立,同時(shí),人衛(wèi)社還收購(gòu)了加拿大b c戴克出版公司的全部醫(yī)學(xué)圖書資產(chǎn)。人衛(wèi)社購(gòu)買b c戴克出版公司是我國(guó)出版業(yè)首次通過“買船出海”進(jìn)入北美地區(qū),成為我國(guó)在國(guó)外投資成立的第一家醫(yī)學(xué)專業(yè)出版機(jī)構(gòu)。從2008年8月到10月,該社所購(gòu)圖書在國(guó)際市場(chǎng)上的銷售回款已達(dá)30.3萬美元,此外,還有18.5萬美元即將入賬。年底之前還有已發(fā)出的86萬美元訂單等待入賬。人民衛(wèi)生出版社社長(zhǎng)胡國(guó)臣表示,這次收購(gòu)所帶來的效應(yīng)將人衛(wèi)社的國(guó)際化發(fā)展提前了近20年。



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