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淺談廣告創(chuàng)意包裝設(shè)計內(nèi)涵

2010-09-09 14:58 來源:互聯(lián)網(wǎng) 責(zé)編:張健

摘要:
什么是廣告設(shè)計創(chuàng)意。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長、市場競爭日益擴張、競爭不斷升級、商戰(zhàn)已開始進入"智"戰(zhàn)時期,廣告設(shè)計也從以前的所謂"媒體大戰(zhàn)"、"投入大戰(zhàn)"上升到廣告設(shè)計創(chuàng)意的競爭,"包裝設(shè)計創(chuàng)意"一詞成為我國廣告設(shè)計界最流行的常用詞。"Creative"在英語中表示"創(chuàng)意",包裝設(shè)計其意思是創(chuàng)造、創(chuàng)建、造成。

   【CPP114】訊:什么是廣告設(shè)計創(chuàng)意。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長、市場競爭日益擴張、競爭不斷升級、商戰(zhàn)已開始進入"智"戰(zhàn)時期,廣告設(shè)計也從以前的所謂"媒體大戰(zhàn)"、"投入大戰(zhàn)"上升到廣告設(shè)計創(chuàng)意的競爭,"包裝設(shè)計創(chuàng)意"一詞成為我國廣告設(shè)計界最流行的常用詞。"Creative"在英語中表示"創(chuàng)意",包裝設(shè)計其意思是創(chuàng)造、創(chuàng)建、造成。"創(chuàng)意"從字面上理解是"創(chuàng)造意象之意",從這一層面進行挖掘,則廣告設(shè)計創(chuàng)意是介于廣告設(shè)計策劃與廣告設(shè)計表現(xiàn)制作之間的藝術(shù)構(gòu)思活動。即根據(jù)廣告設(shè)計主題,經(jīng)過精心思考和策劃,運用藝術(shù)手段,把所掌握的材料進行創(chuàng)造性的組合,以塑造一個意象的過程。簡而言之,即廣告設(shè)計主題意念的意象化。


  可以說,沒有及時了解、正確認識新時期人才群體所表現(xiàn)出的新特點,缺乏相互溝通與互動,是金融危機后,中國服裝企業(yè)再現(xiàn)人才缺口的重要原因。


  然而,這是造成企業(yè)與人才錯位的唯一因素嗎?


  國內(nèi)服裝行業(yè)戰(zhàn)略專家、UTA?xí)r尚管理集團總裁楊大筠認為,東臺人才網(wǎng)造成目前服裝企業(yè)人才缺位主要是兩個方面,一方面是因為現(xiàn)行教育體制與市場需求的錯位;另一方面是專業(yè)教育資源的短缺。有關(guān)教育體制的話題已是老生常談,服裝專業(yè)是一門應(yīng)用性非常強的學(xué)科,大學(xué)所進行的人才素質(zhì)教育在缺乏大量有效訓(xùn)練的情況下,就變成了紙上談兵,學(xué)設(shè)計的被分配到企業(yè),但實際能夠運用的技能又能有多少呢?


  在很多人才招聘會上,企業(yè)不愿招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,正反映出了這樣的問題。很多大學(xué)生在走向工作崗位后,企業(yè)需要用2-3年的時間,才能培養(yǎng)出應(yīng)用型的實用人才。在此基礎(chǔ)上,又有多少企業(yè)有能力培養(yǎng)出適合自己實際需求的專業(yè)人才?答案是非常困難的。僅有理論而沒有實際經(jīng)驗的人,令企業(yè)感到頭痛;而僅有經(jīng)驗沒有理論基礎(chǔ)的人,又令企業(yè)心痛。因為一個企業(yè)發(fā)展到一定階段,就會迫切需要具有戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)型人才和具有專業(yè)素質(zhì)的各類專業(yè)技術(shù)性人才。由此可見,專業(yè)人才的匱乏已經(jīng)成為阻礙中國服裝企業(yè)再次騰飛的瓶頸。


  無論品牌、產(chǎn)品、還是店鋪運作,最終都離不開"人"來操作,大豐人才網(wǎng)只有加強專業(yè)人才在實際工作中的應(yīng)用,才能形成企業(yè)的核心競爭力,進而拉近我國企業(yè)與國際品牌的差距。


  關(guān)于專業(yè)教育資源,我們知道,歐美發(fā)達國家專業(yè)教育已經(jīng)歷了上百年歷史,無論是服裝設(shè)計、市場營銷還是視覺藝術(shù)等方面,都經(jīng)歷了多年的市場考驗。同時,針對企業(yè)的實際需求延伸出了許多應(yīng)用性很強的邊緣學(xué)科,比如,商品企劃學(xué)、采購學(xué)等,這些專業(yè)教育也為企業(yè)提供了更多可應(yīng)用型的專業(yè)人才。


  但是在國內(nèi),專業(yè)教育卻比較薄弱,我們知道,推動一個行業(yè)的發(fā)展,專業(yè)人才是必不可少的重要因素。例如,ZARA在進入亞洲市場選擇辦事處的時候,除了把法律、政策、稅收等列為重要參考條件外,還把人才作為主要參考項目。其中的原因很簡單:作為一個以營銷著稱的服裝企業(yè),當(dāng)?shù)厥欠衲軌蛘械胶线m的人才事關(guān)投資成功與否。所以,ZARA最終選擇了香港,因為那時在香港尋找到具有國際專業(yè)經(jīng)驗的高素質(zhì)人才相對內(nèi)地而言要容易得多。這也是繼ZARA之后,其他很多國際頂級品牌雖然把發(fā)展的眼光投向中國大陸,但在進軍亞洲市場時,卻未將總部設(shè)在大陸的原因之一。


  現(xiàn)階段,包括設(shè)計師、陳列師等在內(nèi)的人才,比如商品企劃師、視覺推廣師、陳列師、培訓(xùn)師,以及有理論基礎(chǔ)、實際工作經(jīng)驗的營銷人員,都是中國服裝企業(yè)急需的。



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