【CPP114】訊：近日，在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立30周年之際，深圳勁嘉彩印集團(tuán)股份有限公司和公司董事長(zhǎng)喬魯予雙雙載譽(yù)，分別榮獲“深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)30年杰出貢獻(xiàn)企業(yè)”和“深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)30年行業(yè)領(lǐng)軍人物”稱(chēng)號(hào)。榮譽(yù)榜上，赫然在列的“杰出貢獻(xiàn)企業(yè)”有招商銀行、萬(wàn)科、華僑城、中興通訊、鹽田港集團(tuán)、騰訊等。人們不禁納悶，是什么讓以印刷小小煙標(biāo)為主業(yè)的勁嘉在十來(lái)年時(shí)間里就與這些如雷貫耳的名字排在了一起？

　　文化開(kāi)路

　　勁嘉成就“短跑冠軍”

　　1996年10月，喬魯予與副董事長(zhǎng)莊德智組成“黃金搭檔”，來(lái)到深圳沙井萬(wàn)豐村，租用當(dāng)?shù)匾粋�(gè)不足4000平方米的倉(cāng)庫(kù)，開(kāi)始籌備勁嘉。1997年，不足50人，靠著兩臺(tái)舊膠印機(jī)，勁嘉投產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，正值亞洲金融危機(jī)，煙標(biāo)市場(chǎng)份額被群雄瓜分，勁嘉面臨的卻是“三低四無(wú)”：起點(diǎn)低、標(biāo)準(zhǔn)低、綜合配套水平低；無(wú)人才、無(wú)技術(shù)、無(wú)市場(chǎng)、無(wú)資金。沒(méi)有食堂，靠路邊攤送飯吃；沒(méi)有宿舍，幾個(gè)人擠在一間屋。

　　2010年8月27日，記者先后來(lái)到南山文心二路萬(wàn)商大廈勁嘉總部和位于福永懷德村的勁嘉廠區(qū)，總部氣派舒適的辦公環(huán)境，廠區(qū)配套齊全的工作生活設(shè)施，讓人無(wú)法與當(dāng)年的小作坊聯(lián)系起來(lái)。

　　走進(jìn)勁嘉占地38畝的廠區(qū)，但見(jiàn)工作區(qū)忙而不亂的身影，井井有條的車(chē)間，機(jī)器在轟鳴；踏步占地10畝的勁嘉文化廣場(chǎng)，則見(jiàn)球場(chǎng)、網(wǎng)吧、圖書(shū)室、酒吧應(yīng)有盡有，花園鮮花怒放，綠樹(shù)成蔭，小橋流水，曲徑通幽。

　　勁嘉陪同采訪人員介紹，松崗占地24萬(wàn)多平方米的集印刷包裝、印刷物流、技術(shù)研發(fā)、印刷材料加工、印刷人才培訓(xùn)、印刷博物館為一體的勁嘉印刷包裝工業(yè)園，即將于2011年竣工。

　　短短13年，勁嘉就從一個(gè)員工幾十人、資金幾十萬(wàn)元、作坊式的印刷小廠發(fā)展成為全國(guó)最大的煙標(biāo)印制供應(yīng)商、“中國(guó)包裝印刷龍頭企業(yè)”、連續(xù)三年蟬聯(lián)“中國(guó)印刷企業(yè)百?gòu)?qiáng)”第一名；大型高新技術(shù)包裝印刷企業(yè)集團(tuán)、上市公司，現(xiàn)已投資控股、參股公司10余家，已在深圳、珠海、香港、合肥、昆明、貴陽(yáng)、江蘇、浙江等地組建了多家印刷包裝企業(yè)，并以當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)為依托，建立起了煙標(biāo)印刷配套供應(yīng)體系。

　　2007年12月5日上市后，面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響，勁嘉不畏艱難，逆勢(shì)而上，三年跨了三大步，市場(chǎng)鞏固發(fā)展，效益不斷攀升，銷(xiāo)售總額、利潤(rùn)總額等主要指標(biāo)每年都比上年有兩位數(shù)增長(zhǎng)，資產(chǎn)總額近40億元，員工近4000人，擁有世界上目前最先進(jìn)的設(shè)備和工藝技術(shù)，創(chuàng)造了包裝印刷業(yè)的奇跡。

　　翻開(kāi)即將新鮮出爐的《勁嘉文化手冊(cè)》，上面這樣寫(xiě)著：“自強(qiáng)不息、頑強(qiáng)拼搏是勁嘉企業(yè)文化的基石，也是勁嘉快速成長(zhǎng)的原動(dòng)力。”“想過(guò)成功，想過(guò)失敗，但是從未想過(guò)放棄；只為成功找方法，不為失敗找理由。”回顧征程，喬魯予這樣總結(jié)。在十來(lái)年時(shí)間里從小作坊變身如今的行業(yè)龍頭，“短跑冠軍”勁嘉正是文化開(kāi)路的結(jié)果。

　　勁嘉總裁沈海祥，在原中國(guó)印刷集團(tuán)公司總裁、世界五百?gòu)?qiáng)柯達(dá)圖文影像集團(tuán)(GCG)大中華區(qū)主席兼執(zhí)行總裁任上曾撰文如此評(píng)價(jià)勁嘉：“以人為本、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為本。”沈海祥的評(píng)價(jià)正揭示了勁嘉企業(yè)文化的真諦，那就是：已深深溶進(jìn)勁嘉每位員工血液的人本文化、創(chuàng)新文化、誠(chéng)信文化。

　　關(guān)愛(ài)聚人

　　勁嘉變身“精神家園”

　　“伸出你援助之手，捧出你火熱之心，傳遞一份生命的熱度，成全一份勇敢的堅(jiān)持，讓我們馬上行動(dòng)起來(lái)，給重病的同事更多的關(guān)愛(ài)！”2007年1月26日上午7時(shí)20分，一場(chǎng)“愛(ài)心捐款”活動(dòng)在勁嘉如火如荼地進(jìn)行。5元、10元、100元、1000元……顆顆滾燙愛(ài)心分別在勁嘉不同地點(diǎn)傳遞。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)捐錢(qián)了，很多與病者互不相識(shí)的同事捐錢(qián)了，出差在外的同事打回電話(huà)請(qǐng)人代捐了。接受捐助的同事叫雷際汝，他是技術(shù)部的材料工程師，2007年1月5日，他被檢查出罹患原發(fā)性肝癌中晚期。雷際汝的不幸遭遇引起勁嘉領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工會(huì)立即召開(kāi)會(huì)議，把他送進(jìn)北大深圳醫(yī)院治療，并派員工帶薪專(zhuān)職護(hù)理。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，僅當(dāng)天一個(gè)小時(shí)內(nèi)，募捐款就達(dá)4萬(wàn)多元，參加募捐者上千人，當(dāng)工會(huì)將這些捐款交到雷際汝的手上時(shí)，雷際汝和他的家人感動(dòng)得熱淚盈眶……

　　在聽(tīng)說(shuō)雷際汝的病情時(shí)，勁嘉董事長(zhǎng)喬魯予正經(jīng)歷一次心臟手術(shù)。術(shù)后，他揮筆寫(xiě)下了散文《魯予有心》。他寫(xiě)道，“手術(shù)得以成功，我真切感悟出了一個(gè)道理：我們這些在商場(chǎng)上縱橫馳騁的實(shí)業(yè)界人士，在不屈不撓經(jīng)營(yíng)著驚天動(dòng)地事業(yè)的同時(shí)，卻忽略了對(duì)自己的珍愛(ài)，漠視了生命的可貴，不以為然地透支著生命。隨著事業(yè)的蒸蒸日上，健康卻一路負(fù)債！在商海的競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有敗給對(duì)手，卻輸給了自己！”他呼吁所有員工擁抱健康，千萬(wàn)不要忽略對(duì)自己的珍愛(ài)，千萬(wàn)不要漠視生命的可貴。

　　副董事長(zhǎng)莊德智則寄語(yǔ)雷際汝：“人的一生，會(huì)有困難與挫折相伴，扼住命運(yùn)的咽喉，鑄就精彩人生，奇跡屬于堅(jiān)強(qiáng)樂(lè)觀的人。一句話(huà)，加油！”

　　領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)愛(ài)一直護(hù)送著雷際汝微笑著走向天國(guó)。

　　在勁嘉采訪，關(guān)于董事長(zhǎng)關(guān)心公司清潔工、領(lǐng)導(dǎo)助公司保健醫(yī)生外出創(chuàng)業(yè)、公司上下幫助關(guān)愛(ài)困難員工的故事不絕如縷。

　　不過(guò)，勁嘉對(duì)員工的愛(ài)護(hù)并不止于此。1998年9月，勁嘉在福永懷德村開(kāi)工興建廠區(qū)。廠區(qū)占地38畝，按照事先的設(shè)想，其中10畝將作為物流區(qū)。建設(shè)過(guò)程中，喬魯予臨時(shí)決定，把其改為勁嘉文化廣場(chǎng)，里面設(shè)有圖書(shū)室、健身房、網(wǎng)吧、酒吧、演藝廳、培訓(xùn)室、黨群共建辦公室的文化中心、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、花園等，讓員工在緊張工作之余，有一個(gè)免費(fèi)學(xué)習(xí)、休閑的場(chǎng)所。目前，廠區(qū)還建有員工宿舍、夫妻房，勁嘉總部大院真正成了員工樂(lè)園。

　　記者了解到，勁嘉下屬的7個(gè)主要成員企業(yè)，都是新興的園林式工業(yè)園區(qū)，環(huán)境優(yōu)美，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，不僅有寬敞潔凈的廠房和生產(chǎn)場(chǎng)地、現(xiàn)代化的機(jī)器設(shè)備，室外有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，室內(nèi)有宿舍、食堂、網(wǎng)吧、酒吧、圖書(shū)室、健身房等設(shè)施，部分公司還為員工宿舍安裝了空調(diào)，配備了電視，連接了寬帶。