【CPP114】訊：5天簽約版權(quán)項(xiàng)目2397項(xiàng)，較上年增長近20%，引進(jìn)與輸出之比達(dá)1∶1.46，這是從9月3日閉幕的第十七屆北京國際圖書博覽會上傳來的消息，創(chuàng)下歷屆之最。從中可以得出結(jié)論，我國新聞出版業(yè)“走出去”，從理念、模式到平臺、成效都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變———如果說這組數(shù)字所展示的，是我國新聞出版業(yè)在“走出去”方面取得長足發(fā)展的一個(gè)縮影，那么其背后所折射出的，則是我國新聞出版體制改革乘風(fēng)破浪取得的重大成就。是體制改革，使我國新聞出版業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化、國際化進(jìn)程不斷加快；是體制改革，為我國新聞出版業(yè)“走出去”注入了新活力、新生機(jī)，使“走出去”理念更加務(wù)實(shí)、模式不斷創(chuàng)新、平臺逐步擴(kuò)展、成效日益顯現(xiàn)。

   
　　從要我“走出去”到我要“走進(jìn)去”

   
　　從被動“走出去”到主動“走進(jìn)去”，這是隨著新聞出版體制改革的不斷深化，我國新聞出版人在“走出去”理念方面發(fā)生的最根本的變化。

   
　　早在七八年前，一談起“走出去”這一話題，恐怕許多新聞出版人都認(rèn)為是賠本賺吆喝的買賣，因此都不愿意“走出去”，更不用說“走進(jìn)去”了。究其原因，至少有3個(gè)：一是走市場化道路時(shí)間較短，缺乏市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)尤其是國際合作經(jīng)驗(yàn)；二是長期買方市場使新聞出版業(yè)的國際競爭能力較弱；三是甚至看不到“走出去”的前景。

   
　　而這一局面的打破，是隨著2003年文化體制改革開始試點(diǎn)特別是2005年新聞出版總署提出并實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略之后，越來越多的新聞出版企業(yè)看到了用好國際國內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場的優(yōu)勢，嘗到了“走出去”的甜頭。于是，“走出去”的產(chǎn)品更多、力度更大，以至于現(xiàn)在幾乎所有轉(zhuǎn)企改制后的新聞出版企業(yè)，都把實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略視為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，變要我“走出去”為我要“走出去”。

   
　　同時(shí)，在“走出去”過程中，非常注重從內(nèi)容到形式的本土化策略，真正形成了主動走進(jìn)去的格局。

   
　　有數(shù)字顯示，與2005年相比，2009年我國版權(quán)輸出引進(jìn)比已從1∶7.2縮小至1∶3.3，在海外辦社、辦報(bào)、辦刊、辦店、辦廠的數(shù)量也從以前的鳳毛麟角發(fā)展到現(xiàn)在的300多家。這組數(shù)字就是對新聞出版人“走出去”理念發(fā)生積極變化的最好注解。

   
　　從單一版貿(mào)模式到企業(yè)全球化布局

   
　　2008年通過戰(zhàn)略重組實(shí)現(xiàn)主業(yè)整體上市的安徽出版集團(tuán)，在近3年的實(shí)踐中，走過了由單一版權(quán)輸出到多元文化產(chǎn)品出口，由單純產(chǎn)品貿(mào)易到全方位國際合作，由文化輸出到資本輸出的歷程。目前，該集團(tuán)年圖書實(shí)物出口達(dá)1000萬美元，文化產(chǎn)品、文化裝備及服務(wù)外包業(yè)務(wù)年收入近3億美元。這只是新聞出版體制改革實(shí)施以來，我國新聞出版企業(yè)“走出去”模式發(fā)生變化的一則案例。

   
　　 近年來，我國新聞出版業(yè)“走出去”模式發(fā)生了根本性變化。有數(shù)字表明，實(shí)物出口總量不斷增加，出版物進(jìn)出口經(jīng)營單位2009年累計(jì)出口圖書、報(bào)紙、期刊885萬多冊（份），較2008年增長10.4%。版權(quán)輸出數(shù)量快速增長，與“十五”末相比，2009年各類出版物版權(quán)輸出總量由1517項(xiàng)增至4205項(xiàng)，增長177%；版權(quán)輸出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，對美、加、英、法、德、俄等重點(diǎn)發(fā)達(dá)國家的圖書版權(quán)輸出總量，比“十五”末增長570%。