以國產(chǎn)印報機推進報紙印刷生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)的快速轉(zhuǎn)變——訪南京報業(yè)印務(wù)有限公司
2010-09-13 15:26 來源:北人印刷機械股份有限公司 責編:Victoria
- 摘要:
- 有專家就此指出,當前大、中型報社印刷廠采用國產(chǎn)印報機的動向,與以往少數(shù)幾家印刷廠采用國產(chǎn)機拾遺補缺或應(yīng)急的出發(fā)點截然不同,一定意義上預(yù)示了未來國內(nèi)報業(yè)主流印刷廠講求投資策略的技改趨向。
【CPP114】訊:由于眾所周知的原因,國內(nèi)大、中型報社印刷廠的印報機一直被進口設(shè)備所壟斷,國產(chǎn)印報機想要進入這一領(lǐng)域則很難。然而,近兩年來這一現(xiàn)狀卻被迅速打破,一些知名度較高的報社印刷廠紛紛購進國產(chǎn)機,有些甚至可以用大手筆來形容,為行業(yè)帶來一種新景象。
有專家就此指出,當前大、中型報社印刷廠采用國產(chǎn)印報機的動向,與以往少數(shù)幾家印刷廠采用國產(chǎn)機拾遺補缺或應(yīng)急的出發(fā)點截然不同,一定意義上預(yù)示了未來國內(nèi)報業(yè)主流印刷廠講求投資策略的技改趨向。
去年初,江蘇省第二大報業(yè)集團南京日報報業(yè)集團,以招標方式一次訂購北人小滾筒BEIREN 40A塔式印報機9個塔,成為單次訂購國產(chǎn)印報機數(shù)量最多的印刷廠,也將國產(chǎn)機在大、中型報社印刷廠的應(yīng)用推入一個新的時期。
成立于20世紀50年代的南京日報印刷廠(南京報業(yè)印務(wù)公司前身),就如同那個年代誕生的眾多省市級報社印刷廠一樣,歷經(jīng)鉛與火、光與電的洗禮,印刷設(shè)備從90年代初期的國產(chǎn)印報機到中期的羅蘭Uniset60,再到21世紀初的Uniset75,至今天北人BEIREN 40A,一路走來,每一步都緊跟時代主流,企業(yè)得以有今天這樣的規(guī)模實力:擁有羅蘭大滾筒9個塔計4條線,北人小滾筒9個塔計4條線,承印著20多個品種的報紙,日印刷量350萬對開張的任務(wù)。
說起巨資引進北人BEIREN 40A塔式印報機,曾經(jīng)參與進口機與北人印報機引進工作的魏紅海副總經(jīng)理為我們做了分析介紹。他說,他們廠白天設(shè)備相對閑置,生產(chǎn)主要集中于凌晨的4個多小時,因此印刷壓力一直都很大,尤其是隨著品種多、版數(shù)多、印量小、色彩化的報紙愈來愈多,印刷生產(chǎn)能力不足的矛盾日益凸顯,成為制約集團快速發(fā)展的瓶頸,這種情況下若繼續(xù)引進大滾筒的進口印報機,實際上無助于生產(chǎn)時效、成本效益等問題的解決。而一些同行的成功經(jīng)驗表明,國產(chǎn)小滾筒塔式印報機的靈活性與相對低的成本投入,則可以形成齊全的設(shè)備梯次,更有效地分配好生產(chǎn)能力,讓企業(yè)的生產(chǎn)形態(tài)更貼近國內(nèi)報業(yè)市場的發(fā)展需求。
有了這樣開放務(wù)實而又長遠的發(fā)展思路,魏總他們也就為此設(shè)備的引進定出了基調(diào):即首先是性價比要適合企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營需求,其次是操作的人性化與便捷性,最后看用戶使用的情況與設(shè)備市場占有率。在接下來的用戶調(diào)查中,他們從幾個渠道多方了解包括北人設(shè)備在內(nèi)的3家國產(chǎn)小滾筒塔式印報機的實際使用情況。結(jié)果顯示,北人BEIREN 40A塔式印報機在實際生產(chǎn)速度、設(shè)備運轉(zhuǎn)穩(wěn)定可靠性、印刷質(zhì)量、操作控制便捷性、售后服務(wù)等方面都得到用戶的肯定,表明BEIREN 40A是一款成熟可靠的產(chǎn)品。魏總特別表示,BEIREN 40A的實際印刷速度要比其他廠商的同類型產(chǎn)品高一些,這一點對南京報業(yè)印務(wù)公司非常重要,因為提高單位小時的產(chǎn)能就意味著提高企業(yè)整體效益。為了對BEIREN 40A及北人有一個更深入地了解,他們又專程去北人生產(chǎn)基地實地考查了BEIREN 40A的生產(chǎn)、裝配情況,北人的研發(fā)實力和生產(chǎn)加工能力,讓他們對BEIREN 40A的應(yīng)用充滿了信心。
之后,9個塔的BEIREN 40A塔式印報機于2004年9月在同期建成的新廠房安裝投產(chǎn),并為《南京日報》迎“十一”第二次成功改擴版做出了應(yīng)有的貢獻。
至今,BEIREN 40A已經(jīng)在南京報業(yè)印務(wù)公司運轉(zhuǎn)了9個月,與進口機一同承擔著《南京日報》、《金陵晚報》、《工人日報》、《體壇周報》等20多種報紙的印刷任務(wù),不僅印刷質(zhì)量可與進口機一比,而且體現(xiàn)出對短版彩印報紙適應(yīng)強的優(yōu)勢。據(jù)魏總介紹,由BEIREN 40A印刷的《體壇周報》每次參加全國代印點印刷質(zhì)量評比都在前三名之內(nèi),《工人日報》的印刷質(zhì)量也是名列前茅。不只是BEIREN 40A的印刷質(zhì)量得到代印報社的好評,在降低生產(chǎn)成本、增加生產(chǎn)靈活性等方面,BEEIREN 40A也表現(xiàn)出讓人稱道的地方。 “因為對那些版數(shù)多,印量只有2~3萬份,甚至1~2萬份的彩報,采用大滾筒進口印報機印刷基本無利可言,實際印刷時效也難以提高;采用小滾筒印報機印刷,不僅生產(chǎn)時效有保證,而且版材成本減少一半,日積月累就是一筆不小的費用。”魏紅海副總經(jīng)理表示:南京地區(qū)報業(yè)競爭激烈,印刷廠需要處處為用戶著想,比如一家合作多年的知名報紙,前些年印刷發(fā)行量幾萬份,這兩年只有兩千多份,正是有了BEIREN 40A,他們就可以較經(jīng)濟地印刷,而不至于給客戶帶來較高的成本壓力,這樣既兼顧了客戶的實際情況,也樹立了印刷廠的信譽。
南京日報報業(yè)集團領(lǐng)導對BEIREN 40A塔式印報機的表現(xiàn)也持肯定的態(tài)度,指出包括北人塔式印報機與新建廠房在內(nèi)的二期技改項目,短短7個月就告完成,投資不大,見效很快,屬“端、平、快”項目,非常有益于報社提高市場適應(yīng)能力與綜合競爭力。魏總則講了一些具體的感受。他說,通過大半年時間的應(yīng)用,總體感覺BEIREN 40A塔式印報機很不錯,期間運行一直比較穩(wěn)定可靠,沒有突發(fā)的意想不到的故障出現(xiàn),說明這款產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)設(shè)計和功能配置方面考慮的比較周全,看得出北人在保證印刷質(zhì)量,人性化操作,降低故障率等方面下了很大的功夫。魏總還表示,設(shè)備能否正常的運轉(zhuǎn)生產(chǎn),人員素質(zhì)與日常維護工作非常關(guān)鍵。他說,設(shè)備就像人,只要時刻注意,每天保養(yǎng),嚴格按照操作規(guī)程使用,將事故隱患杜絕于萌芽,就能保證設(shè)備的正常生產(chǎn)。為此,他們制訂規(guī)章規(guī)范員工班前班后維護保養(yǎng)設(shè)備的行為,安排相關(guān)人員與北人技術(shù)服務(wù)工程師保持密切聯(lián)系,時常在電話中就一些常見設(shè)備故障的處理方法交換看法。正是這些看似平常,但又務(wù)實有效的措施與手段,保證了設(shè)備良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
當然,南京報業(yè)印務(wù)公司為使BEIREN 40A塔式印報機盡快發(fā)揮出應(yīng)有的作用,在人員配置與培訓上也動了一番腦筋,這也是魏紅海副總經(jīng)理深感自豪的方面。據(jù)他講,由于人員緊張,他們沒有派員工去北人實習培訓,而是在設(shè)備安裝前將設(shè)備結(jié)構(gòu)概況、基本性能、操作要點等編印成冊,安排在崗員工與新招人員學習,對BEIREN 40A做到胸中有數(shù),然后在設(shè)備安裝調(diào)試中配合北人工程師全程跟蹤學習。由于雙方員工的努力、敬業(yè),他們的員工很快掌握了設(shè)備的操作要領(lǐng)和基本的維修方法,為設(shè)備的如期投產(chǎn)與正常生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
有專家就此指出,當前大、中型報社印刷廠采用國產(chǎn)印報機的動向,與以往少數(shù)幾家印刷廠采用國產(chǎn)機拾遺補缺或應(yīng)急的出發(fā)點截然不同,一定意義上預(yù)示了未來國內(nèi)報業(yè)主流印刷廠講求投資策略的技改趨向。
去年初,江蘇省第二大報業(yè)集團南京日報報業(yè)集團,以招標方式一次訂購北人小滾筒BEIREN 40A塔式印報機9個塔,成為單次訂購國產(chǎn)印報機數(shù)量最多的印刷廠,也將國產(chǎn)機在大、中型報社印刷廠的應(yīng)用推入一個新的時期。
成立于20世紀50年代的南京日報印刷廠(南京報業(yè)印務(wù)公司前身),就如同那個年代誕生的眾多省市級報社印刷廠一樣,歷經(jīng)鉛與火、光與電的洗禮,印刷設(shè)備從90年代初期的國產(chǎn)印報機到中期的羅蘭Uniset60,再到21世紀初的Uniset75,至今天北人BEIREN 40A,一路走來,每一步都緊跟時代主流,企業(yè)得以有今天這樣的規(guī)模實力:擁有羅蘭大滾筒9個塔計4條線,北人小滾筒9個塔計4條線,承印著20多個品種的報紙,日印刷量350萬對開張的任務(wù)。
說起巨資引進北人BEIREN 40A塔式印報機,曾經(jīng)參與進口機與北人印報機引進工作的魏紅海副總經(jīng)理為我們做了分析介紹。他說,他們廠白天設(shè)備相對閑置,生產(chǎn)主要集中于凌晨的4個多小時,因此印刷壓力一直都很大,尤其是隨著品種多、版數(shù)多、印量小、色彩化的報紙愈來愈多,印刷生產(chǎn)能力不足的矛盾日益凸顯,成為制約集團快速發(fā)展的瓶頸,這種情況下若繼續(xù)引進大滾筒的進口印報機,實際上無助于生產(chǎn)時效、成本效益等問題的解決。而一些同行的成功經(jīng)驗表明,國產(chǎn)小滾筒塔式印報機的靈活性與相對低的成本投入,則可以形成齊全的設(shè)備梯次,更有效地分配好生產(chǎn)能力,讓企業(yè)的生產(chǎn)形態(tài)更貼近國內(nèi)報業(yè)市場的發(fā)展需求。
有了這樣開放務(wù)實而又長遠的發(fā)展思路,魏總他們也就為此設(shè)備的引進定出了基調(diào):即首先是性價比要適合企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營需求,其次是操作的人性化與便捷性,最后看用戶使用的情況與設(shè)備市場占有率。在接下來的用戶調(diào)查中,他們從幾個渠道多方了解包括北人設(shè)備在內(nèi)的3家國產(chǎn)小滾筒塔式印報機的實際使用情況。結(jié)果顯示,北人BEIREN 40A塔式印報機在實際生產(chǎn)速度、設(shè)備運轉(zhuǎn)穩(wěn)定可靠性、印刷質(zhì)量、操作控制便捷性、售后服務(wù)等方面都得到用戶的肯定,表明BEIREN 40A是一款成熟可靠的產(chǎn)品。魏總特別表示,BEIREN 40A的實際印刷速度要比其他廠商的同類型產(chǎn)品高一些,這一點對南京報業(yè)印務(wù)公司非常重要,因為提高單位小時的產(chǎn)能就意味著提高企業(yè)整體效益。為了對BEIREN 40A及北人有一個更深入地了解,他們又專程去北人生產(chǎn)基地實地考查了BEIREN 40A的生產(chǎn)、裝配情況,北人的研發(fā)實力和生產(chǎn)加工能力,讓他們對BEIREN 40A的應(yīng)用充滿了信心。
之后,9個塔的BEIREN 40A塔式印報機于2004年9月在同期建成的新廠房安裝投產(chǎn),并為《南京日報》迎“十一”第二次成功改擴版做出了應(yīng)有的貢獻。
至今,BEIREN 40A已經(jīng)在南京報業(yè)印務(wù)公司運轉(zhuǎn)了9個月,與進口機一同承擔著《南京日報》、《金陵晚報》、《工人日報》、《體壇周報》等20多種報紙的印刷任務(wù),不僅印刷質(zhì)量可與進口機一比,而且體現(xiàn)出對短版彩印報紙適應(yīng)強的優(yōu)勢。據(jù)魏總介紹,由BEIREN 40A印刷的《體壇周報》每次參加全國代印點印刷質(zhì)量評比都在前三名之內(nèi),《工人日報》的印刷質(zhì)量也是名列前茅。不只是BEIREN 40A的印刷質(zhì)量得到代印報社的好評,在降低生產(chǎn)成本、增加生產(chǎn)靈活性等方面,BEEIREN 40A也表現(xiàn)出讓人稱道的地方。 “因為對那些版數(shù)多,印量只有2~3萬份,甚至1~2萬份的彩報,采用大滾筒進口印報機印刷基本無利可言,實際印刷時效也難以提高;采用小滾筒印報機印刷,不僅生產(chǎn)時效有保證,而且版材成本減少一半,日積月累就是一筆不小的費用。”魏紅海副總經(jīng)理表示:南京地區(qū)報業(yè)競爭激烈,印刷廠需要處處為用戶著想,比如一家合作多年的知名報紙,前些年印刷發(fā)行量幾萬份,這兩年只有兩千多份,正是有了BEIREN 40A,他們就可以較經(jīng)濟地印刷,而不至于給客戶帶來較高的成本壓力,這樣既兼顧了客戶的實際情況,也樹立了印刷廠的信譽。
南京日報報業(yè)集團領(lǐng)導對BEIREN 40A塔式印報機的表現(xiàn)也持肯定的態(tài)度,指出包括北人塔式印報機與新建廠房在內(nèi)的二期技改項目,短短7個月就告完成,投資不大,見效很快,屬“端、平、快”項目,非常有益于報社提高市場適應(yīng)能力與綜合競爭力。魏總則講了一些具體的感受。他說,通過大半年時間的應(yīng)用,總體感覺BEIREN 40A塔式印報機很不錯,期間運行一直比較穩(wěn)定可靠,沒有突發(fā)的意想不到的故障出現(xiàn),說明這款產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)設(shè)計和功能配置方面考慮的比較周全,看得出北人在保證印刷質(zhì)量,人性化操作,降低故障率等方面下了很大的功夫。魏總還表示,設(shè)備能否正常的運轉(zhuǎn)生產(chǎn),人員素質(zhì)與日常維護工作非常關(guān)鍵。他說,設(shè)備就像人,只要時刻注意,每天保養(yǎng),嚴格按照操作規(guī)程使用,將事故隱患杜絕于萌芽,就能保證設(shè)備的正常生產(chǎn)。為此,他們制訂規(guī)章規(guī)范員工班前班后維護保養(yǎng)設(shè)備的行為,安排相關(guān)人員與北人技術(shù)服務(wù)工程師保持密切聯(lián)系,時常在電話中就一些常見設(shè)備故障的處理方法交換看法。正是這些看似平常,但又務(wù)實有效的措施與手段,保證了設(shè)備良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
當然,南京報業(yè)印務(wù)公司為使BEIREN 40A塔式印報機盡快發(fā)揮出應(yīng)有的作用,在人員配置與培訓上也動了一番腦筋,這也是魏紅海副總經(jīng)理深感自豪的方面。據(jù)他講,由于人員緊張,他們沒有派員工去北人實習培訓,而是在設(shè)備安裝前將設(shè)備結(jié)構(gòu)概況、基本性能、操作要點等編印成冊,安排在崗員工與新招人員學習,對BEIREN 40A做到胸中有數(shù),然后在設(shè)備安裝調(diào)試中配合北人工程師全程跟蹤學習。由于雙方員工的努力、敬業(yè),他們的員工很快掌握了設(shè)備的操作要領(lǐng)和基本的維修方法,為設(shè)備的如期投產(chǎn)與正常生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
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