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廣東東莞印刷業(yè)走校企合作道路 學(xué)生就業(yè)率可達(dá)100%
2010-09-16 15:37 來源:《南方日報(bào)》 責(zé)編:張健
- 摘要:
- 本地高校根據(jù)自身特點(diǎn),多為東莞中小型企業(yè)服務(wù),被認(rèn)為是一條可行之路。 以“世界工廠”聞名的東莞,不缺企業(yè),大大小小企業(yè)有數(shù)十萬家。在這個(gè)地方,本地高校與企業(yè)開展校企合作,開拓產(chǎn)學(xué)研空間,似乎是順理成章的事情。但東莞幾所本地高校畢竟辦學(xué)時(shí)間不長,辦學(xué)基礎(chǔ)相對薄弱,在與外地名牌大學(xué)爭奪校企合作資源的過程中,難免有些吃力。
【CPP114】訊:本地高校根據(jù)自身特點(diǎn),多為東莞中小型企業(yè)服務(wù),被認(rèn)為是一條可行之路。
以“世界工廠”聞名的東莞,不缺企業(yè),大大小小企業(yè)有數(shù)十萬家。在這個(gè)地方,本地高校與企業(yè)開展校企合作,開拓產(chǎn)學(xué)研空間,似乎是順理成章的事情。
但東莞幾所本地高校畢竟辦學(xué)時(shí)間不長,辦學(xué)基礎(chǔ)相對薄弱,在與外地名牌大學(xué)爭奪校企合作資源的過程中,難免有些吃力。
雖然激勵(lì)體制還不完善,但面對龐大的市場需求和發(fā)展空間,東莞幾所高校不可能視而不見。近幾年,在與企業(yè)的接觸中,學(xué)校的一些骨干開始有意識地尋求與企業(yè)間的合作。
黃健求說:“我們是一所地方性院校,不可能跟清華、北大去競爭。只有根據(jù)自身特點(diǎn),多為東莞中小型企業(yè)服務(wù),這才是出路。”
他認(rèn)為,從辦學(xué)歷史和發(fā)展現(xiàn)狀來看,東莞的幾所高校都在成長階段,綜合實(shí)力相對薄弱,要想爭取到與較大企業(yè)的合作機(jī)會還有一定難度。最可行的思路是,立足本土中小型企業(yè),爭取更多的校企合作機(jī)會。
比如,東莞有很多印刷企業(yè),大大小小的印刷企業(yè)上千家,每年的產(chǎn)值巨大。光靠北京印刷學(xué)院等知名院校,滿足不了企業(yè)對人才的需要。而且,名校學(xué)生也不大愿意到基層中小企業(yè)工作。好不容易來一兩個(gè),沒過兩年又走了。因此,一些印刷企業(yè)希望東莞本地大學(xué)可以辦印刷專業(yè)。
那么,大學(xué)辦個(gè)印刷專業(yè),需要什么條件呢?如果單靠東莞一所學(xué)校自辦一個(gè)印刷專業(yè),設(shè)備投資少則800萬到1000萬元,這對地方學(xué)校來講是一筆巨額費(fèi)用。所以,當(dāng)時(shí)城市學(xué)院想到與企業(yè)合辦印刷專業(yè),利用企業(yè)的設(shè)施設(shè)備作為學(xué)生的實(shí)驗(yàn)平臺,這對企業(yè)和學(xué)校而言都是雙贏的。
對此,城市學(xué)院制訂了“2+1”和“3+1”教學(xué)模式,即?苹虮究粕皫啄暝趯W(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,最后一年到企業(yè)去實(shí)習(xí)。
實(shí)踐證明,這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生,比一般辦學(xué)模式下的學(xué)生更有競爭力,因?yàn)榍罢邠碛猩a(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),企業(yè)更歡迎他們?nèi)スぷ鳌T搶I(yè)第一屆有23個(gè)學(xué)生,在實(shí)習(xí)階段就被某印刷公司全部接納。
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