【CPP114】訊：如今，電子閱讀正在被越來越多的人所接受。然而，相比于硬件的不斷推陳出新，內(nèi)容服務(wù)的跟進卻相對緩慢。

　　為何被稱為“電子閱讀發(fā)展雙引擎”的硬件與內(nèi)容會強弱不等？對此讀者有什么期待，商家又有什么做法？值得我們關(guān)注。

　　用戶期盼“多快好省”獲得內(nèi)容

　　小伙兒亞杰喜歡看電子書，無論是《明朝那些事兒》《極品家丁》等網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)，還是《亮劍》《金婚》《達芬奇密碼》等影視原著，他都第一時間下載了電子文本閱讀。“2008年以前，主要下載到MP4或者手機上，上下班時在公交車和地鐵上閱讀。”他說，“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)需要‘持續(xù)跟進’，不斷復(fù)制粘貼在文本文檔上，再拷到MP4和手機里。有時候小說的更新速度慢，不得不幾部小說‘穿插’閱讀。那些完整版小說的TXT文本就比較難找了，比如看完電影《達芬奇密碼》，特別想找電子小說看看，可就是找不到，直到兩三個月后才實現(xiàn)。”

　　步入2008年，專業(yè)的電子閱讀器開始面世，亞杰第一時間購買了，“這比MP4和手機先進多了，屏幕大，字體清晰，更重要的是閱讀器自帶了很多內(nèi)容，簡直讓人擁有了書庫。”亞杰說。

　　沒錯，自面世伊始，預(yù)裝內(nèi)容一直是廠商的重點戰(zhàn)略。今年上半年，中國出版集團第一款自有品牌移動閱讀器大佳,它不但擁有時尚外觀、精湛工藝，還預(yù)裝來自中版集團旗下16家出版社的108種暢銷、常銷精品圖書。憑借豐富的內(nèi)容資源，這款閱讀器很快在市場上占領(lǐng)了一席之地。

　　今年的第三屆中國數(shù)字出版年會上，與會者也把目光從關(guān)注閱讀器本身轉(zhuǎn)向到了閱讀器內(nèi)容支撐能力。中文在線手持閱讀器事業(yè)部總經(jīng)理伍王分析認(rèn)為，廠商競相進入手持閱讀器市場讓廠商不得不扎堆搶內(nèi)容。就在此次大會前后，中文在線抓住時機，斬獲頗豐，在一個月左右簽約近20家閱讀器廠商。“電子閱讀器里預(yù)裝的大量書籍，讓我每天都沉浸在書的海洋中，好過癮啊。”亞杰說。

　　可是過了把癮的亞杰最近又不滿足了：“讀到的書都是過去的，我現(xiàn)在想看最新的暢銷書，可是書庫里沒有，也不知道去哪里找。比如我就找不到電影《唐山大地震》的原作《余震》，書庫、廠商、互聯(lián)網(wǎng)上都沒有這本書。”

　　包括亞杰在內(nèi)的電子閱讀器擁有者正在發(fā)問：如何能便捷、經(jīng)濟地獲得最新內(nèi)容呢？

　　終端廠商內(nèi)容戰(zhàn)略的現(xiàn)實局限

　　手持閱讀器行業(yè)發(fā)展到今日，競爭著實激烈，而取勝的要素也很明確，就是將“終端與內(nèi)容提供”結(jié)合在一起，比如亞馬遜就憑借本身有著無可比擬的圖書資源，為用戶提供資源支持的超強能力讓它勢不可擋。

　　曾有人這樣分析，中國消費者與歐美消費者的消費心理不太一樣，歐美消費者往往愿意為服務(wù)買單，中國消費者更傾向于產(chǎn)品化，所以，這也就是為什么會選擇預(yù)裝上千冊圖書的主要原因之一。應(yīng)該說，預(yù)裝上千冊圖書的方式，曾經(jīng)讓消費者得到了滿足，但今天的問題是，讀者期盼“多快好省”地獲得新內(nèi)容。

　　“這不是一個簡單的問題，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須有硬件、通道、內(nèi)容、消費者自身閱讀習(xí)慣四個因素的無縫結(jié)合才能達到。”中文在線李明濤在接受科技日報記者采訪時說。

　　首先是良好的硬件支持，包括：用戶的使用體驗是否良好，硬件的價格市場是否接受；通道的問題也是瓶頸之一，要真正達到通過網(wǎng)絡(luò)便捷獲取內(nèi)容也還需要假以時日；而內(nèi)容方面，消費群體會逐漸年輕化、廣泛化。電子書消費格局期待發(fā)生大變化；消費者自身的閱讀、消費習(xí)慣也是需要一定時間的教育與培養(yǎng)，到今天為止，手持閱讀市場還是沒有達到普及化的程度，公眾對手持閱讀這一閱讀方式還是需要時間來進一步消化、吸收和接受。

　　“付費閱讀的消費理念在國內(nèi)還沒有完全養(yǎng)成，消費者還停留在互聯(lián)網(wǎng)資源免費的階段，內(nèi)容廠商如果想依托消費者購買電子圖書實現(xiàn)盈利，起碼兩年內(nèi)還不太現(xiàn)實。內(nèi)容廠商無法獲取收入，沒有收入就不能引進更好點的內(nèi)容資源，沒有好的資源就更不容易讓消費者買單消費，這似乎是一個雞與蛋的關(guān)系，大家都還是處在摸索階段。”李明濤說，“我們更多是需要耐心去等待前三個條件的成熟，只有如此，市場才能培養(yǎng)出有價值的消費群體。”

　　也就是說，只有在有價值的消費群體(即一定規(guī)模的愿意為內(nèi)容買單的消費數(shù)量)出現(xiàn)之后，商家才會有動力在內(nèi)容提供方面做出巨大的突破。

　　版權(quán)流通引領(lǐng)內(nèi)容競爭新藍海

　　隨著市場的融合與溝通，電子閱讀器市場必將呈現(xiàn)這樣一個態(tài)勢，沒有哪款產(chǎn)品將擁有獨一無二、不可復(fù)制的技術(shù)。主流廠商的產(chǎn)品技術(shù)之間，將呈現(xiàn)交替上升、共同進步的狀態(tài)。“如果說誰要想做國內(nèi)的亞馬遜，‘通吃’產(chǎn)業(yè)鏈，那就必須能在硬件或者在內(nèi)容上占有絕對的行業(yè)優(yōu)勢，但到現(xiàn)在為止，我們沒有發(fā)現(xiàn)這樣的潛在‘領(lǐng)袖’。”李明濤接受科技日報記者采訪時說。

　　既然技術(shù)上不可獨大，那么，內(nèi)容必將成為永遠的競爭焦點，誰能提供服務(wù)最好的內(nèi)容服務(wù)，誰就能在市場上獲得優(yōu)勢。電子閱讀器市場新藍海在內(nèi)容競爭。

　　而內(nèi)容競爭，其實就是版權(quán)爭奪。北京東方雍和國際版權(quán)交易中心研究發(fā)展部經(jīng)理陳登偉介紹說，隨著消費者需求的特殊化和對產(chǎn)品數(shù)字化消費理念進一步加深，數(shù)字內(nèi)容已然成為人們生活中不可或缺的商品，數(shù)字版權(quán)交易的意識也不斷得到提高。越來越多的人通過互聯(lián)網(wǎng)獲取信息資源，數(shù)字版權(quán)交易已經(jīng)滲透到當(dāng)代人的生活和工作當(dāng) 中。

　　數(shù)據(jù)顯示，2009年，中國數(shù)字內(nèi)容交易市場規(guī)模已經(jīng)達到5368億元，隨著數(shù)字內(nèi)容在各地的深入建設(shè)，據(jù)《中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)研究報告2010》預(yù)計，2010年中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達到6350億元而再創(chuàng)新高。

　　“數(shù)字版權(quán)交易目前存在的核心問題是如何促進版權(quán)的有序流動。數(shù)字版權(quán)交易是傳統(tǒng)電子商務(wù)的新變革，其交易的內(nèi)容已經(jīng)不僅僅局限在物質(zhì)實體，而是由著作權(quán)、專利權(quán)等一系列知識產(chǎn)權(quán)構(gòu)成的知識實體。”陳登偉向科技日報記者介紹說，“而在目前的市場中，購買書籍電子版權(quán)的既有終端廠商，也有獨立的數(shù)字內(nèi)容提供商。但占大頭的還是獨立的數(shù)字內(nèi)容提供商以及移動運營商,像浙江移動閱讀基地、盛大文學(xué)、中文在線等等。與此同時，隨著電子閱讀器市場的變革，一些終端廠商也加入了購買書籍電子版權(quán)的行列，像國內(nèi)的漢王、錦書，國外的Kindle、iPad等等。”

　　一面在精心培育有價值的消費群體，一面通過版權(quán)交易為未來競爭蓄勢，中國電子閱讀器生產(chǎn)者的前進步伐堅定而扎實。

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