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十二五發(fā)展規(guī)劃 突破兩大難關(guān)構(gòu)建印刷強(qiáng)國(guó)路

2010-10-15 17:55 來(lái)源:慧聰印刷網(wǎng) 婁帥 責(zé)編:張健

摘要:
援引中國(guó)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)馮飛稱,"十二五"期間既是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的黃金發(fā)展期,又是矛盾凸顯期。在這個(gè)時(shí)期,重化工和低碳經(jīng)濟(jì)的矛盾會(huì)更加突出;同時(shí),城市化進(jìn)程提速,也會(huì)促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整。印刷行業(yè)在“十二五”期間也是矛盾重重,良好的發(fā)展壞境和印刷企業(yè)改革乏力,將是未來(lái)五年的主要矛盾的體現(xiàn)。

  【CPP114】訊:援引中國(guó)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)馮飛稱,"十二五"期間既是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的黃金發(fā)展期,又是矛盾凸顯期。在這個(gè)時(shí)期,重化工和低碳經(jīng)濟(jì)的矛盾會(huì)更加突出;同時(shí),城市化進(jìn)程提速,也會(huì)促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整。印刷行業(yè)在“十二五”期間也是矛盾重重,良好的發(fā)展壞境和印刷企業(yè)改革乏力,將是未來(lái)五年的主要矛盾的體現(xiàn)。

    
  在出版總署未來(lái)五年的規(guī)劃之中,到“十二五”期末,我國(guó)從印刷大國(guó)向印刷強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變?nèi)〉弥卮筮M(jìn)展,爭(zhēng)取在新聞出版業(yè)中提前實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)目標(biāo)。在“十二五”期間,我國(guó)印刷業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)速度與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本保持同步。建立和完善國(guó)家印刷示范基地,培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭印刷企業(yè)。以中小學(xué)教科書、政府采購(gòu)產(chǎn)品和食品藥品包裝為重點(diǎn),大力推動(dòng)綠色印刷。以數(shù)字印刷、數(shù)字化工作流程、ctp和數(shù)字化管理系統(tǒng)為重點(diǎn),在全行業(yè)推廣數(shù)字化技術(shù)。

    
  在“十二五”規(guī)劃期間,我國(guó)印刷企業(yè)的發(fā)展存在兩個(gè)難點(diǎn),如兩道鴻溝擋住了印刷出版的發(fā)展,我國(guó)印刷業(yè)需要作出充分的準(zhǔn)備來(lái)跨越這兩道鴻溝。

    
  第一道鴻溝:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)——印刷行業(yè)發(fā)展的第一個(gè)攔路虎

    
  我國(guó)著名的印刷機(jī)專家韓曉良先生,說(shuō)道:“我國(guó)印刷制造行業(yè)和國(guó)外知名的大型制造企業(yè)的主要差距不是在于產(chǎn)品質(zhì)量,也不是在于產(chǎn)品技術(shù),主要是在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。”中國(guó)印刷行業(yè)起步晚,20世紀(jì)50年代國(guó)內(nèi)才有了第一家印刷機(jī)生產(chǎn)企業(yè)——北京人民機(jī)器廠,但我國(guó)印刷行業(yè)發(fā)展確實(shí)很快,這得益于我國(guó)印刷企業(yè)發(fā)展路線,前期以模仿為主,快速的豐富企業(yè)產(chǎn)品,走價(jià)格路線。雖然這種模式,前期省去了大部分的產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間,但在后期的發(fā)展之下可謂弊端重重。

    
  1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品技術(shù)落后。長(zhǎng)期的模仿帶來(lái)最直接的結(jié)果就是失去了自主的創(chuàng)新能力。雖然現(xiàn)在已近有很多企業(yè)都在開(kāi)始注重企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,但相對(duì)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),我國(guó)步伐仍然是落后其半步。我們很多企業(yè)是在依照國(guó)外的技術(shù)進(jìn)行的創(chuàng)新研發(fā),其主心骨還是在模仿國(guó)外的企業(yè)。在主動(dòng)和被動(dòng)的選擇上,我國(guó)仍是處在被動(dòng)狀態(tài),無(wú)論是ctp還是綠色低碳模式,我國(guó)都是在被別人牽著鼻子走路,沒(méi)有形成自主的創(chuàng)新體系。

    
  2.產(chǎn)業(yè)流程化低。什么機(jī)器市場(chǎng)好就做什么機(jī)器,是我國(guó)多數(shù)企業(yè)的通病,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象,一個(gè)月前這家企業(yè)明明是在做印刷機(jī),但一個(gè)月后就有可能變成做印后設(shè)備。雖然中間可能有很多其他的變量因素的存在,但產(chǎn)品流程化低顯而易見(jiàn)。拿海德堡來(lái)說(shuō),海德堡的產(chǎn)品速霸,一系列的產(chǎn)品,從低端到高端實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的流程化生產(chǎn),這樣就有非常好的抵擋意外事件的能力,就像08年金融危機(jī)下,海德堡雖然受波及嚴(yán)重但仍然為傷其根本。

    
  在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上面,未來(lái)五年是印刷企業(yè)需要重點(diǎn)改造的項(xiàng)目。如何突破產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)印刷企業(yè)發(fā)展的束縛,是印刷人要考慮的問(wèn)題。
 

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