【CPP114】訊：適應(yīng)性強(qiáng)、應(yīng)用廣泛是數(shù)碼印刷設(shè)備的一大優(yōu)勢，因而探索數(shù)碼印刷在各個領(lǐng)域的深入發(fā)展，受到業(yè)界的普遍重視。在這些應(yīng)用領(lǐng)域中，除了圖文快印之外，按需出版印刷、影像印刷、個性化直郵印刷、大企業(yè)進(jìn)駐服務(wù)等，成為四大發(fā)展的新熱點(diǎn)與新機(jī)會。
 

　　熱點(diǎn)之一——按需出版印刷

　　傳統(tǒng)的模擬印刷技術(shù)，以批量復(fù)制為主要特征，批量越大，邊際成本越低，這為大眾內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的興起，提供了最重要的技術(shù)前提和經(jīng)濟(jì)可行性。然而，由于傳統(tǒng)印刷的成本剛性，小批量復(fù)制一直面臨著不可逾越的經(jīng)濟(jì)成本。
 

　　中國每年出版的十萬余種新書中，每年平均有55%成為絕版書并退出流通領(lǐng)域，非常浪費(fèi)內(nèi)容資源；起印量導(dǎo)致出版社被迫多印部分圖書，長期占用庫存和浪費(fèi)資源。2007年中國圖書市場的庫存金額為52.5%，超過銷售金額的47.5%。這表明了按需出版印刷在中國的機(jī)會：
 

　　◎ 內(nèi)容效益最大化：有利于傳統(tǒng)圖書出版單位商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，或多或少解決了圖書出版行業(yè)存在的痼疾：庫存、退貨風(fēng)險、貨款結(jié)算等問題。數(shù)碼印刷技術(shù)還解決了偏遠(yuǎn)地區(qū)報刊發(fā)行的時效性問題。
 

　　◎ 降低出版成本，增加銷售利潤：對于出版社，這表示簡捷、低投入和無風(fēng)險。對于著作權(quán)人，這徹底打破圖書「最低印數(shù)」的限制，并可令圖書永不脫銷、斷版，讓更多的讀者瞭解并獲得所需求的圖書。
 

　　◎ 滿足客戶個性化的需求：隨著信息越來越流通，圖書出版的個性化需求明顯增加，包括：同樣內(nèi)容不同版本的圖書、根據(jù)特定需要匯編的圖書；經(jīng)常需要改版的、小批量印刷的圖書。
 

　　◎ 有利于書報刊出版物的增值，及個人內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的興起：可以較低成本實現(xiàn)個人出書的愿望，國外已經(jīng)出現(xiàn)了按需出版的個人游記、博客書、照片書等，中國目前在這一領(lǐng)域也有探索，但有監(jiān)管上的問題。
 

　　在中國，繼知識產(chǎn)權(quán)出版社、商務(wù)印書館、中國標(biāo)準(zhǔn)出版社等，在按需出版領(lǐng)域積極嘗試、并取得很好成績后，上海張江國家數(shù)碼出版基地掛牌成立。在張江國家數(shù)碼出版基地確立的十大業(yè)務(wù)板塊中，按需出版與數(shù)字印刷板塊位列其中；同時，上海市也積極推出支援?dāng)?shù)字印刷與按需出版的新政策；江蘇第一家股份制數(shù)碼印刷公司──鳳凰數(shù)碼印務(wù)有限公司在南京成立，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)進(jìn)軍按需出版市場；中國出版集團(tuán)公司與美國按需圖書公司（odb）合作，開展按需印刷業(yè)務(wù)……包括政府、出版社、數(shù)碼印刷企業(yè)在內(nèi)的各方，都在積極探索按需出版。而以惠普、柯達(dá)、賽康、富士施樂等為代表的數(shù)碼印刷設(shè)備供貨商，也非�？春冒葱璩霭娴那熬啊�
 

　　2009年5月，我們調(diào)研了58家出版單位，有69%的出版社表示非常關(guān)注數(shù)碼印刷在按需出版上的應(yīng)用，并已開展相關(guān)的樣書或短版書印刷業(yè)務(wù)。在出版社開展按需出版印刷業(yè)務(wù)的意向方面，有72.4% 的出版社表示，要和合作伙伴、也就是印刷企業(yè)共同投資數(shù)碼印刷。以上資料表明，隨著國內(nèi)出版行業(yè)市場的逐漸開放，競爭日趨激烈，國內(nèi)圖書出版印刷行業(yè)，也正發(fā)生著一些重要的變化，在出版領(lǐng)域的數(shù)碼印刷技術(shù)的應(yīng)用，的確值得期待。
 

　　熱點(diǎn)之二——影像印刷
 

　　隨著發(fā)達(dá)國家成功實踐數(shù)碼影像印刷，國內(nèi)的影像數(shù)碼印刷也進(jìn)入了春秋時代，影像消費(fèi)網(wǎng)站如雨后春筍般出現(xiàn)，相關(guān)的數(shù)碼印刷供應(yīng)商、數(shù)碼印刷企業(yè)、影像加工中心等，均密切關(guān)注著數(shù)碼印刷在影像領(lǐng)域的應(yīng)用，并引導(dǎo)消費(fèi)習(xí)慣由銀鹽沖印走向數(shù)碼印刷輸出。
 

　　以國際超級影像服務(wù)商德國cewe工廠為例，其通過cewe網(wǎng)站（模式1：在線）及遍布?xì)W洲的收活點(diǎn)（模式2：線下，包括超市、影像亭、加油站、學(xué)校等）收取客戶的影像文件和電子付款，然后集中于遍布?xì)W洲的cewe工廠生產(chǎn)，再統(tǒng)一配送。cewe在2009年的營業(yè)規(guī)模超過4億歐元，印刷的照片畫冊超過300萬本。其之所以取得這樣的成功，關(guān)鍵在于：順應(yīng)市場由銀鹽到印刷的轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢，采取網(wǎng)絡(luò)線上+ 線下的收活雙模式，滿足客戶各種需求，由hp indigo提供穩(wěn)定統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量。但在國內(nèi)，雖然有這方面的應(yīng)用熱點(diǎn)出現(xiàn)，但真正在領(lǐng)域中做出規(guī)模、或有知名度的并不多，因此仍有很大的發(fā)展空間。
 

　　熱點(diǎn)之三——transpromo 與個性化直郵印刷
 

　　據(jù)權(quán)威調(diào)研表明，對消費(fèi)者來說，賬單和財務(wù)報表比其它類型的宣傳信息更具吸引力，有69%的人表示更愿意選擇直郵，而不是電子郵件或電話營銷方式來接收促銷信息。調(diào)查顯示，消費(fèi)者會花42.5秒的時間來查核賬單、34秒來閱讀商函，而花在電視廣告上的時間卻只有19 秒。


　　transpromo （賬單廣告印刷），即transaction+promotion， 是一個極具創(chuàng)意的多贏模式。通過月結(jié)單做市場推廣，以廣告提升收入，不用再承擔(dān)印刷賬單的成本壓力，也能借機(jī)為客戶提供相關(guān)的產(chǎn)品信息（廣告），提升客戶滿意度。中國在這領(lǐng)域的機(jī)會不言而喻，從以下數(shù)據(jù)可以看出：
 

　　• 世界平均水平：66.7 封信 / 人 / 年
 

　　• 發(fā)達(dá)國家平均水平：403.7 封信 / 人 / 年
 

　　• 中國直郵市場狀況：上海58.3封信 / 人 /年；北京39.6 封信 / 人/ 年