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企業(yè)谷是如何打造一個獨特的B2B電子商務(wù)平臺的

2010-11-10 09:13 來源:千龍網(wǎng)  責編:Victoria

摘要:
環(huán)球資源,動輒幾十萬的推廣費用讓中小企業(yè)望而卻步,用高昂的費用去嘗試一個平臺的效果如何,跟現(xiàn)在的經(jīng)濟大環(huán)境不太符合,目前B2B企業(yè)谷 推出的是年費1998元的服務(wù),對于中小企業(yè)來說性價比相對比較高。
  【CPP114】訊:經(jīng)過2008年和2009年的經(jīng)濟危機,電子商務(wù)已經(jīng)成為廣大中小企業(yè)最為看好的推廣渠道,而且無容置疑的是,電子商務(wù)必定成為未來企業(yè)最主要的推廣方式,這使得專門為中小企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)推廣和產(chǎn)品展示的B2B企業(yè)谷應(yīng)運而生,面對目前這個無比巨大的電子商務(wù)市場,如何打造獨特的B2B企業(yè)谷平臺,吸引更多的中小企業(yè)加入B2B企業(yè)谷事業(yè)群,成為B2B企業(yè)谷思考的首要問題。

  第一、必須要有符合中小企業(yè)實際情況的推廣渠道。

  一個B2B平臺必須有適合中小企業(yè)的推廣渠道,這個很重要,就是你要靠什么方式幫助會員推廣產(chǎn)品,目前阿里巴巴和慧聰網(wǎng)的主要方式是網(wǎng)絡(luò)推廣,文筆天天網(wǎng)的主要推廣方式是采購刊物和展會,對于中小企業(yè)來說,他們會根據(jù)自己的產(chǎn)品選擇適合自己的推廣方式,例如服裝企業(yè),他們會選擇網(wǎng)絡(luò)推廣,因為服裝相對網(wǎng)絡(luò)推廣好一些,而汽摩配件、五金工具、化工原料等企業(yè),則會采用采購刊物和展會來推廣,因為這些東西實體的采購刊物、展會推廣效果更好些。鑒于以上特點,B2B企業(yè)谷推出線上和線下一體化推廣服務(wù),既有網(wǎng)絡(luò)推廣,又有采購刊物和展會推廣,并且會針對企業(yè)的特殊性做相應(yīng)的專業(yè)的推廣。

  第二、必須有吸引買家來到B2B企業(yè)谷的獨特模式。

  評論一個平臺效果好不好,真正的買家數(shù)量是一個很重要的指標,那么如何吸引買家來到平臺就非常重要,換句話說就是平臺積累的買家數(shù)量,現(xiàn)在大多平臺宣傳的方式基本差不多,打媒體廣告,互聯(lián)網(wǎng)廣告等,其中廣交會更是兵家必爭之地,如果你在廣交會上能看到哪幾個平臺有大規(guī)模的宣傳廣告,起碼可以證明這些大規(guī)模平臺能保證一個基本的買家數(shù)量,另外平臺買家的數(shù)量是靠長期積累來的,每家平臺都會建立買家數(shù)據(jù)庫,所以經(jīng)營的越早,越久遠,積累的口碑,買家群都是可以保障的,鑒于以上幾點,B2B企業(yè)谷除了常用的網(wǎng)絡(luò)平臺以外,還設(shè)置了展會平臺,并且建立了幾十萬的買家數(shù)據(jù)庫,目前這個數(shù)字還在不斷飆升,而新的獨特模式也會在為廣大中小企業(yè)的服務(wù)中逐漸誕生。

  第三、必須要有詳細準確的市場定位。

  B2B企業(yè)谷要先弄清楚自己的服務(wù)目標,是以內(nèi)貿(mào)平臺為主,還是以外貿(mào)平臺為主,這樣才能因地制宜,根據(jù)自身市場定位研究目標群體,制定最為專業(yè)的推廣服務(wù)政策,有的平臺主要是做內(nèi)貿(mào)的,比如慧聰網(wǎng),海外宣傳基本沒有,有的平臺主要是做外貿(mào)推廣的,如文筆天天網(wǎng),他們幾乎國外的大型展覽都會參加,而B2B企業(yè)谷主要是做內(nèi)貿(mào)的,目前主要服務(wù)中國的中小企業(yè),所以要針對中國的市場,具體到一個地區(qū),一個城市來具體定位,這樣詳細的定位才能使B2B企業(yè)谷辦的越來越好。

  第四、必須要有合理的、有競爭力的價格優(yōu)勢。

  目前市場的競爭力優(yōu)勢很大一部分體現(xiàn)在價格上,價格過高讓中小企業(yè)望而卻步,價格太低自己的運營都難以維持,所以必須有合理的、有競爭力的價格優(yōu)勢才能在眾多的B2B平臺中脫穎而出,成功吸引更多的企業(yè)。環(huán)球資源,動輒幾十萬的推廣費用讓中小企業(yè)望而卻步,用高昂的費用去嘗試一個平臺的效果如何,跟現(xiàn)在的經(jīng)濟大環(huán)境不太符合,目前B2B企業(yè)谷 推出的是年費1998元的服務(wù),對于中小企業(yè)來說性價比相對比較高。

  第五、必須有自己專業(yè)的、強勢的產(chǎn)品服務(wù)平臺。

  經(jīng)過分析,各大B2B平臺都有自己的強勢產(chǎn)品,像阿里巴巴和慧聰網(wǎng),看起來似乎各方面做得都比較好,其實不然,每個B2B平臺都有自己的強勢產(chǎn)品。比如阿里巴巴在輕工業(yè)產(chǎn)品、家具用品和化工產(chǎn)品方面特別強勢,而文筆天天網(wǎng)在紡織面料、五金工具、玩具禮品和汽車配件領(lǐng)域有獨特優(yōu)勢,環(huán)球資源網(wǎng)在電子產(chǎn)品、成衣方面占據(jù)了大部分市場。只有從一個點切入,才能更快更好的獲得成功,起到事半功倍的效果,所以B2B企業(yè)谷目前鎖定的市場是建材、塑膠行業(yè),在這個兩個行業(yè)要打造自己專業(yè)的、強勢的服務(wù)平臺。

  總之,B2B企業(yè)谷要做大自己,就一定要在產(chǎn)品推廣渠道、買家數(shù)目和買家信息、市場定位、價格優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢等多方面,去打造屬于自己的經(jīng)營之道,這樣才能在B2B叢林中傲然崛起。


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