【CPP114】訊：11月12日下午，在杭州舉行的“2010年全國印刷經(jīng)理人年會”的嘉賓論壇上，印刷企業(yè)人材流失問題，讓參與的三家印刷企業(yè)老總束手無策。

 
　　“每個員工的單身宿舍里面配了電視、空調、網(wǎng)絡…..但今年的人員流動達到17-18%。”山東鴻杰印務集團有限公司董事長劉杰稱2010年10月份全廠平均工資達到2564元，該工資在當?shù)匾呀?jīng)偏高，但人員流動依然讓他很困惑，“這個問題我一直搞不懂”。

　　對此，北京盛通印刷股份有限公司董事長董事長賈春琳，重慶華林天美印務總經(jīng)理徐在華均有同感。賈春琳稱這是普遍的問題，2008年該廠招進來過600人，但幾乎100%流失。筆者參觀過盛通印刷，獨立的員工宿舍里面配套設施齊全，“宿舍、吃飯、福利都在想辦法解決”，賈春琳稱。徐在華則舉例稱重慶另家200多人的印刷企業(yè)，2009年一次性離開150多人，到了沒有辦法開工的地步。

　　主持論壇的著名專家潘曉東引用了有關數(shù)據(jù)予以說明，某機構做了2010年員工離崗和招聘的調查，數(shù)據(jù)顯示：2010年平均離職率達到了8.55%，制造業(yè)比重達到23.4%，其中，進單位不久后在一年內流失占50.17%。

　　印刷企業(yè)要面臨制造業(yè)員工個人技能提高問題

　　在未達到全行業(yè)多數(shù)企業(yè)向“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”升級之前，印刷業(yè)仍然是不折不扣的制造業(yè)。需要大量的流水線加工工人。加工工人技術含量低，工作枯燥和乏味，日復一日，如果在薪水、福利待遇、企業(yè)文化、個人發(fā)展等方面無法平衡，很難長時間呆在“艱苦”的印刷企業(yè)當中。

　　尤其是提高個人技能的問題，這恐怕是員工最關心的，因為“授人以魚，不如授人以漁”。

　　筆者建議印刷企業(yè)多創(chuàng)造機會，讓印刷企業(yè)員工多參加類似印刷技能大賽和各類學習、培訓班。并且在人材發(fā)展方面予以有效規(guī)劃和引導，讓員工看到希望。

　　印刷企業(yè)要通過良好的企業(yè)文化提高員工的歸屬感

　　華聯(lián)印刷通過員工集體出書、創(chuàng)辦內刊、舉辦豐富多彩的企業(yè)活動，對外界樹立“文化企業(yè)”等形式，創(chuàng)造了良好的企業(yè)文化。員工的流失率低于北京市印刷企業(yè)員工流失率的平均水平。良好的企業(yè)文化，能夠讓員工感覺到在一家企業(yè)里，“除了工作，還有點別的事情”，即讓員工有追求；良好的企業(yè)文化，也能讓員工感覺到被尊重，并且其創(chuàng)造力能夠被發(fā)揮出來。

　　印刷企業(yè)員工流失問題具有必然性，轉型升級后會更突出

　　印刷業(yè)是加工制造業(yè)，需要大量的流水線的員工。由于該工種技術含量低，員工流失具有必然性。

　　相比日本的印刷企業(yè)，中國印刷企業(yè)平均顯得人數(shù)多，但人均的年產(chǎn)值卻僅相當于日本印刷企業(yè)的百分之幾。而且，當下中國政府號召印刷企業(yè)轉型升級，可想而知，一旦印刷企業(yè)向著文化創(chuàng)意類的企業(yè)轉型，對流水線員工的需求將減少，這時面臨的將是“減員增效”的問題了。

　　這是一個十分復雜的問題，需要整個社會的各個部門共同努力，才能解決好。


　　注：在“2010年中國印刷企業(yè)100強排行榜”里，山東鴻杰印務集團有限公司排名60位；重慶華林天美印務有限公司排名89位；北京盛通印刷股份有限公司排名91位。
 

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