富士施樂innovate:重在傳播數(shù)碼印刷理念
2010-11-23 14:40 來源:慧聰印刷網(wǎng) 責(zé)編:張健
- 摘要:
- innovate活動是富士施樂組織的數(shù)碼印刷領(lǐng)域的行業(yè)盛事,對于這項活動,富士施樂非常重視,像本年度的活動,富士施樂大中國區(qū)總裁、富士施樂(中國)有限公司總裁兼ceo徐正剛,富士施樂(中國)有限公司副總裁陳貽進、行業(yè)解決方案部總經(jīng)理鄧國俊、psb業(yè)務(wù)開發(fā)與銷售支持總監(jiān)stephen baker等富士施樂高層悉數(shù)出席了本次活動,其重視程度由此可略見一斑。
【CPP114】訊:“組織‘innovate 2010’活動,我們從未考慮通過這個活動進行直接的銷售。一直以來,innovate從來不會具體談一個產(chǎn)品,而是談印刷數(shù)字化的概念、談如何實施數(shù)碼印刷的觀念。很多年前,富士施樂在確定innovate這個活動時,已經(jīng)將它的定位確定了,就是要把我們掌握的數(shù)碼印刷方面的知識,以及國外專家在這個領(lǐng)域的見解引進中國,通過這種形式帶給中國的數(shù)碼印刷用戶以啟發(fā);我們也會引入一些最好的設(shè)備、服務(wù)、解決方案,幫助客戶推動數(shù)碼印刷業(yè)務(wù)的發(fā)展。”2010年11月12日,富士施樂(中國)有限公司行業(yè)解決方案部總經(jīng)理鄧國俊先生在接受采訪上,對于富士施樂公司組織innovate亞太區(qū)數(shù)碼印刷行業(yè)巡回研討會的宗旨,給出了明確的答復(fù)。
富士施樂高層與演講嘉賓共同接受采訪
innovate活動是富士施樂組織的數(shù)碼印刷領(lǐng)域的行業(yè)盛事,對于這項活動,富士施樂非常重視,像本年度的活動,富士施樂大中國區(qū)總裁、富士施樂(中國)有限公司總裁兼ceo徐正剛,富士施樂(中國)有限公司副總裁陳貽進、行業(yè)解決方案部總經(jīng)理鄧國俊、psb業(yè)務(wù)開發(fā)與銷售支持總監(jiān)stephen baker等富士施樂高層悉數(shù)出席了本次活動,其重視程度由此可略見一斑。不過innovate活動又確實有些與眾不同。自2005年引入中國至今,innovate已經(jīng)連續(xù)在中國舉辦了六屆。雖然富士施樂是innovate活動的主辦方,但是每次innovate研討會從來沒有專門做過富士施樂數(shù)碼印刷設(shè)備的介紹,甚至富士施樂邀請的一些演講嘉賓,本身并沒有使用富士施樂數(shù)碼印刷設(shè)備。按照鄧國俊先生的介紹,富士施樂邀請他們過來的原因,就是他們的確在數(shù)碼印刷的理念與應(yīng)用上,有自己的獨到之處。
與鄧國俊先生一同接受采訪的富士施樂(中國)有限公司psb業(yè)務(wù)開發(fā)與銷售支持總監(jiān)stephen baker先生介紹,“從開始舉辦第一屆innovate活動到今年,富士施樂每年都有新的主題。我們特別強調(diào)的是要把國際上先進的數(shù)碼印刷的理念引入中國,我們也能感覺到這個數(shù)碼印刷市場的成長,因為每次我們都需要引進更先進的理念、更新的題材、更高層次的內(nèi)容,才能吸引客戶的持續(xù)關(guān)注。這對我們是一個挑戰(zhàn),也是一種鼓勵。我們希望每年都能辦好這項活動,讓客戶滿意。”
鄧國俊先生對此做了補充,他介紹,在過去的五屆innovate活動中,總計有超過一千家客戶參加這項活動。“這些客戶都是對數(shù)碼印刷特別有興趣的客戶,很多之前并不是富士施樂的客戶,但是這些客戶對富士施樂來說,是非常珍貴的資源。富士施樂有自己很好的客戶管理方式和客戶跟蹤體系,我們也對這些客戶參加活動之后的情況進行了跟蹤。數(shù)據(jù)顯示,這些客戶中,有相當大的部分已經(jīng)變成富士施樂的用戶。這對于我們繼續(xù)組織innovate活動是一種很好的鼓勵。另外,從客戶的反應(yīng)看,無論是快印行業(yè)、印刷行業(yè)還是廣告企業(yè),很多中國用戶表示,自己確實從專家那里學(xué)到很多新東西,并將獲得的這些理念和知識,應(yīng)用到了自己企業(yè)的業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)變和新業(yè)務(wù)開發(fā)中。很多客戶已經(jīng)把很多先進的理念與本公司、本行業(yè)的具體特點結(jié)合在一起,在消化吸收的基礎(chǔ)上,形成了自己的知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力,成功的進行了企業(yè)轉(zhuǎn)型,或者進行跨領(lǐng)域的拓展。這個情況是客觀存在的。”
innovate活動產(chǎn)生的積極影響是顯而易見的:倒退6、7年,數(shù)碼印刷在中國剛剛起步的時候,這種技術(shù)的主要擁躉是快印圖文店,主要業(yè)務(wù)也以標書、建筑效果圖等為主。“我們富士施樂公司有很多長期合作的客戶。據(jù)我的觀察,過去這些客戶的業(yè)務(wù)量,80%以上是標書、效果圖這類的產(chǎn)品,但是現(xiàn)在再看他們的業(yè)務(wù),標書、效果圖已經(jīng)不到40%了,更多的則是個性化的、可變數(shù)據(jù)或者跟數(shù)碼印刷新應(yīng)用有關(guān)的業(yè)務(wù)。我相信,這種轉(zhuǎn)變與這些年innovate活動的影響,與我們數(shù)碼印刷理念的傳播是有密切關(guān)系的。”鄧國俊先生說。
采訪中,無論是鄧國俊先生還是stephen baker先生,說得最多的一個詞就是“客戶”。“以客戶為中心,聆聽客戶的需求,幫助客戶了解數(shù)碼印刷的最新理念和應(yīng)用,幫助客戶實現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型,最終和客戶一起成長”,這是鄧國俊先生和stephen baker先生共同的心聲,也是富士施樂創(chuàng)辦innovate活動的宗旨。
在這個過程中,客戶獲得了發(fā)展,中國數(shù)碼印刷產(chǎn)業(yè)獲得了發(fā)展,富士施樂自己也獲得了發(fā)展。富士施樂innovate,播下數(shù)碼印刷發(fā)展的種子,真正實現(xiàn)了三贏。
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