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搜索引擎與團購網(wǎng)站正反擴張

2010-11-25 08:51 來源:每日經(jīng)濟新聞 責編:Victoria

摘要:
“百度身邊”整合了百度核心的搜索、地圖等功能,以及移動互聯(lián)網(wǎng)、社區(qū)等特質(zhì),上線又刻意定在了CEO李彥宏的生日當天。不少人猜測,這般整合及重視,恐怕“百度身邊”將對現(xiàn)有的生活信息平臺口碑網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)、愛幫網(wǎng)等造成直接沖擊。
  【CPP114】訊:Facebook開始測試Checkin(簽到)功能,Google洽購Groupon又有最新進展,百度推出“百度身邊”,團購網(wǎng)站開始派發(fā)優(yōu)惠券……最近,關(guān)于社區(qū)、地理位置、點評、搜索、團購、分類信息等紛亂復(fù)雜的吞噬與整合,考驗著從業(yè)者的想象力。

  越來越多的競爭者加入到與生活信息相關(guān)的領(lǐng)域,究竟誰能挖到更多金礦?

  “百度身邊”會沖擊誰?

  11月17日,百度的生活類產(chǎn)品“百度身邊”上線公測,提供美食、購物、休閑娛樂、酒店、健身等方面的本地生活信息搜索及分享,可通過手機進行微點評。

  “百度身邊”整合了百度核心的搜索、地圖等功能,以及移動互聯(lián)網(wǎng)、社區(qū)等特質(zhì),上線又刻意定在了CEO李彥宏的生日當天。不少人猜測,這般整合及重視,恐怕“百度身邊”將對現(xiàn)有的生活信息平臺口碑網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)、愛幫網(wǎng)等造成直接沖擊。

  對此,大眾點評網(wǎng)副總裁龍偉首先表示,公司成立7年多來從來沒畏懼過競爭:“最早跟口碑網(wǎng)競爭過,對方甚至推出‘點評大搬家’,以每條1~2元的價格鼓勵用戶把點評網(wǎng)上的原創(chuàng)內(nèi)容挖走;后來又遇上了騰訊,和百度一樣的龐然大物,QZone里整合的生活信息服務(wù)讓我們緊張過一陣,不過后來也沒問題了。”

  雖未到寒毛豎起,不過這次“百度身邊”的靠近,著實讓大眾點評網(wǎng)從上到下打了一個冷顫。“從老總到工程師,所有員工都很關(guān)注百度的這個新產(chǎn)品。”龍偉對《每日經(jīng)濟新聞》笑言,“看得出來百度研究了我們挺多,在會員與商戶的關(guān)系上下了功夫。不過大眾點評網(wǎng)有獨特的優(yōu)勢,積累多年的用戶和點評,別人帶不走。”

  龍偉坦言,過去這一領(lǐng)域的競爭并不多,但近兩年來越來越激烈,“現(xiàn)在百度也進來了,某種程度上印證了生活信息服務(wù)領(lǐng)域的價值,我們的路選對了。”

  不過,盡管“百度身邊”布局了大量的餐飲內(nèi)容,但和它有最直接沖突的并不是大眾點評網(wǎng),“表面上看首當其沖的是大眾點評網(wǎng),還有人說58同城、趕集網(wǎng)等,但其實,它們是在不同軌道上行駛的。”

  任洋輝分析,“百度身邊”是一個基于位置服務(wù)的本地化信息平臺,餐飲只是比重不大的一部分,以后會圍繞地圖展開更多的其他服務(wù),加上百度公司的搜索特質(zhì),公交換乘、航班信息等也會成為“身邊”今后的業(yè)務(wù)范疇,“所以未來和‘百度身邊’競爭最激烈的應(yīng)該是同樣注重搜索的愛幫網(wǎng),3個月到半年就可以看出來。”有意思的是,愛幫網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO劉建國是百度公司老功臣之一,曾任首席技術(shù)官。

  團購網(wǎng)站逆向擴張

  如果“百度身邊”直接沖擊的是愛幫網(wǎng),那么,大眾點評網(wǎng)的直接競爭者又會是誰呢?

  任洋輝認為,可能是眼下的一批團購網(wǎng)站。大眾點評網(wǎng)的模式是將線下關(guān)系聚集到線上,現(xiàn)在重點要做的是加強上下之間的連接關(guān)系,而團購網(wǎng)站一開始就具備這一屬性。因此,大眾點評網(wǎng)等及時增加了團購功能,而團購網(wǎng)站也會反過來向生活信息滲透。“未來的競爭會在這里爆發(fā)。”

  糯米網(wǎng)已經(jīng)先跳了出來。11月24日,一直在賣力組織團購活動的糯米網(wǎng)宣布推出優(yōu)惠券功能,“全面進軍本地服務(wù)領(lǐng)域”。

  “我一開始就糾正‘糯米團’這種叫法,因為我們不是團購網(wǎng)站。”糯米網(wǎng)CEO沈博陽說他反感錯誤的叫法,一方面是因為國內(nèi)團購市場發(fā)展得有點亂,更重要的原因是公司從成立起就定位于“城市精品生活指南”,也就是說,與本地生活信息相關(guān)的服務(wù)都將涉及。

  不過,也就是3個多月前,糯米網(wǎng)以團購姿態(tài)剛剛上線時,曾表示“大眾點評網(wǎng)這些是做不好團購的,因為他們同時又有優(yōu)惠券,等于左手打右手。”如今,糯米網(wǎng)卻“食言”,自己開始派發(fā)起優(yōu)惠券來。

  沈博陽解釋,“左手打右手”只是針對大眾點評網(wǎng)當時的一個比喻,“大眾點評網(wǎng)原先是做優(yōu)惠券的,收入來源穩(wěn)定,但是一大批團購網(wǎng)站興起時,由于它不想失去份額,所以推出團購的功能。商家的預(yù)算經(jīng)費都是有限的,所以(大眾點評團)要得更多,它的優(yōu)惠券收入就相應(yīng)會減少。”

  在談到團購、優(yōu)惠券并舉后糯米網(wǎng)有何特色時,沈博陽很直接地又拉出大眾點評網(wǎng)做比較,“可能對商家而言,我們開的價格更低。更重要的是,糯米網(wǎng)始終強調(diào)‘精品’兩個字,比如在點評網(wǎng)上已經(jīng)有3顆半、4顆星以上的商家,才是我們的目標。”

  對于團購網(wǎng)站向本地生活信息類服務(wù)加速滲透,龍偉略微有些吃驚,但在言語上并不激烈,“這是一場長跑。大眾點評網(wǎng)從2003年做餐飲開始,一直在向更多方向上擴展。我們最大的優(yōu)勢在于多年積累的用戶。沿海城市的女性白領(lǐng)占了65%~70%,潛力非常大。”

  龍偉稱,國內(nèi)信息類服務(wù)網(wǎng)站從最早的信息查詢到折扣、優(yōu)惠券,再到加入團購市場,一步步都是根據(jù)消費者的需求來的,下一步會是客戶端。


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