【CPP114】訊：這是一次關(guān)注科技發(fā)展帶來機(jī)遇的思考，這是一次對資本市場的多維度透視，這是一次多種思想、多種觀點的激蕩碰撞，這是一次對出版產(chǎn)業(yè)“十二五”的展望。11月27日，為期3天的第五屆“香山論壇·重慶峰會”落下帷幕。
   

　　 以“科技·資本·創(chuàng)新—— 出版產(chǎn)業(yè)‘十二五’展望”為主題的“香山論壇·重慶峰會”于11月24日在重慶開幕，來自中宣部及海內(nèi)外40多家出版?zhèn)髅郊翱蒲袉挝坏?0余位業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者與會。幾天里，大家思維激蕩、靈感碰撞，不僅對新時期出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了全新的展望，也為中國出版產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，勾勒美好的藍(lán)圖。
   

　　科技 助推出版產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
   

　　在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，先進(jìn)的傳播手段和強(qiáng)大的傳播能力，是思想文化和價值觀念廣泛流傳與普及認(rèn)知的前提條件和基礎(chǔ)保障。當(dāng)前，世界各國出版業(yè)都在經(jīng)歷新一輪技術(shù)革命，以數(shù)字出版為代表的新業(yè)態(tài)已經(jīng)成為世界出版大國、出版強(qiáng)國的戰(zhàn)略選擇，在出版技術(shù)創(chuàng)新、新業(yè)態(tài)培育等領(lǐng)域競爭日趨激烈。
   

　　中國出版集團(tuán)公司總裁聶震寧表示，隨著數(shù)字出版風(fēng)生水起，傳統(tǒng)出版人感受到空前壓力，數(shù)字出版不僅改變了傳統(tǒng)出版的整個工作流程，也為閱讀消費(fèi)者獲取信息帶來了便利。數(shù)字出版專有技術(shù)的地位已經(jīng)凸顯，同時數(shù)字出版商對內(nèi)容的需求也在凸顯。“駕馭出版之舟在數(shù)字時代的大海中前行，需要傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展，與技術(shù)提供商攜手前行，否則被潮流吞沒將會發(fā)生在不遠(yuǎn)的將來。”聶震寧說。
   

　　數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈有兩大環(huán)節(jié)，一是內(nèi)容，二是平臺。但現(xiàn)在兩大環(huán)節(jié)都要進(jìn)行突圍戰(zhàn)，融合還是競爭？對此，聶震寧更主張競合，在競爭中合作。競合的結(jié)果是實現(xiàn)雙贏，這是充滿理想主義色彩的和諧。
   

　　 聶震寧呼吁，為實現(xiàn)數(shù)字出版業(yè)的良性發(fā)展，應(yīng)當(dāng)推動業(yè)內(nèi)外競合。他認(rèn)為，出版業(yè)非常適合開展競合。第一，出版業(yè)是高度差異化的行業(yè)，處于發(fā)展階段，這時合作會帶來新的利益市場空間，可以使合作者受益。第二，產(chǎn)業(yè)技術(shù)變化速度越快，就越具有不確定性，同業(yè)合作競爭的可能性也就越大。第三，產(chǎn)品差異越大，越有可能出現(xiàn)既競爭又合作的訴求。第四，市場足夠大。第五，數(shù)字出版業(yè)隱性程度越高，越可能出現(xiàn)合作基礎(chǔ)上的競爭。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛，競爭還可以合作，合作也還可以競爭，今天你贏多一點，下一次我贏多一點，大家都可以可持續(xù)發(fā)展，可以爭取下一步機(jī)會。”聶震寧如是說。
   

　　科學(xué)發(fā)展中的中國數(shù)字出版未來怎樣？在聶震寧看來，內(nèi)容與平臺必將永遠(yuǎn)相互依存，數(shù)字出版的利益格局必將受到理性對待，社會受眾的需求會受到出版人的高度尊重。聶震寧說：“我們的使命是為民族為國家為全人類服務(wù)，而在這個過程中，創(chuàng)新、競合、講秩序的態(tài)度將幫助我們到達(dá)成功的彼岸。”
   

　　江西出版集團(tuán)副總經(jīng)理關(guān)小群認(rèn)為，出版業(yè)發(fā)展數(shù)字出版，一是科技推動，二是資本熱捧，三是富有成長性。他表示，盡管近年來我國加大了對數(shù)字出版的投資力度，但仍與發(fā)達(dá)國家差距明顯，尚未形成一條由內(nèi)容提供、技術(shù)供應(yīng)、渠道運(yùn)營、衍生服務(wù)組成的完整的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。他認(rèn)為，目前有幾種狀況值得重視，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的淘汰效應(yīng)開始顯現(xiàn)；產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部缺乏有效的溝通、交流與合作；配套環(huán)境的滯后引發(fā)了連鎖效應(yīng)；人才的缺乏導(dǎo)致無法實現(xiàn)資源放大、數(shù)據(jù)共享和服務(wù)附加值增加等方面產(chǎn)生乘法效應(yīng)。
   

　　北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授肖東發(fā)認(rèn)為，數(shù)字出版有優(yōu)勢，但缺點也是很明顯的，這就是它的時尚化、碎片化、娛樂化、海量化。他說，數(shù)字出版盡管占了一定的市場份額，但是絕對取代不了紙質(zhì)出版。紙質(zhì)出版仍具有壓倒優(yōu)勢，是不會被取代的。
   

　　香港聯(lián)合出版（集團(tuán)）有限公司總裁陳萬雄認(rèn)為，出版界應(yīng)該在這場出版變革中，爭取主動，積極參與，掌握技術(shù)和形式的轉(zhuǎn)變，改變當(dāng)前處于被動的狀況；要積極主導(dǎo)這場出版革命，不要放棄專業(yè)優(yōu)勢，更不應(yīng)該放棄我們的文化責(zé)任；要制定出一套過渡時期的發(fā)展策略；要對具有相當(dāng)資源的出版社來說，就自己的內(nèi)容優(yōu)勢和專業(yè)所長建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫是最基本的也是最長久之計；要在數(shù)字出版中，出版商本身應(yīng)該結(jié)合共同力量，互相合作，達(dá)成共識，主導(dǎo)出版轉(zhuǎn)型的方向。
   

　　中宣部出版局副局長劉建生的演講則讓人深思，他認(rèn)為，中國出版業(yè)正在承受和經(jīng)歷它的“七年之癢”，開始遇到各種誘惑、陷阱和風(fēng)險。他說：“我們不得不識別這些誘惑，研究和討論這些誘惑，警惕和拒絕這些誘惑。數(shù)字化，是要為傳統(tǒng)出版業(yè)插上翅膀。應(yīng)當(dāng)僅僅是形式的改變、傳播方式的改變、內(nèi)容拓展的改變、服務(wù)途徑的改變，它并不顛覆內(nèi)容本身。”
   

　　資本 劃分出版產(chǎn)業(yè)新格局
   

　　隨著上市公司的不斷增多，資本運(yùn)作已成為中國出版業(yè)發(fā)展的必然趨勢，資本的力量正在改寫中國出版業(yè)的版圖。
   

　　正如聶震寧所說，自文化體制改革開展以來，資本的力量終于顯現(xiàn)，有些低成本上市擴(kuò)張的企業(yè)已經(jīng)獲得了資本市場的有力支持。
   

　　中國科學(xué)出版集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長柳建堯認(rèn)為，文化出版體制改革以來出版產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)和格局發(fā)生了巨大變化。很多集團(tuán)的總銷售和營業(yè)收入比公認(rèn)的6%~7%要快很多倍。他認(rèn)為，出版產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入實業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營并重的規(guī)�；�經(jīng)營時代。面對行業(yè)里越來越多的企業(yè)通過上市募集到了大量資金。柳建堯希望中國科學(xué)出版集團(tuán)能趕快上市，否則會被這些上市公司吃掉。“因為他們的控股資金已經(jīng)可以收購全世界出版行業(yè)從第10名開始到第40名的任何一家出版公司，我們小小的科學(xué)出版集團(tuán)如果不迅速發(fā)展，還能夠獨(dú)立生存嗎？”柳建堯的話語里充滿了擔(dān)憂。  


　　重慶出版集團(tuán)董事長羅小衛(wèi)覺得，要破解發(fā)展規(guī)模之困，就要解放思想，改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式。他認(rèn)為，真正的動力和發(fā)展應(yīng)是不同所有制之間的結(jié)合，這樣才能做到優(yōu)勢互補(bǔ)，產(chǎn)生新的生產(chǎn)力的增長。“這就要求我們充分利用國家各項資源，敢于打破傳統(tǒng)的增長方式，把做大規(guī)模的重點放在文化產(chǎn)業(yè)上，面向社會尋求新的增長點。”羅小衛(wèi)說。
   

　　羅小衛(wèi)認(rèn)為，出版集團(tuán)的各種資源、優(yōu)惠政策和融資平臺是最好的發(fā)展要素和資本。若運(yùn)用得當(dāng)，可尋求到最佳的合作伙伴，吸引到大量的社會資金，還可以得到各級政府最大限度的支持。他表示，在這方面重慶出版集團(tuán)就是很好的例子。他說，以資本為紐帶、股份制經(jīng)濟(jì)為主體，實現(xiàn)我國文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，這個路子是對的。他認(rèn)為，要在政策允許的范圍內(nèi)，大膽聯(lián)合各種優(yōu)質(zhì)資本，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。他說，重慶出版集團(tuán)近幾年縱向比發(fā)展比較快，其中股份制經(jīng)濟(jì)起了巨大作用。如果要在“十二五”期間實現(xiàn)更大跨越，打造百億出版集團(tuán)，更是要繼續(xù)堅持和股份制經(jīng)濟(jì)合作，讓集團(tuán)在更廣泛的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨媒體、跨所有制的發(fā)展，全面構(gòu)造和不斷完善一主多元的發(fā)展格局。
   

　　柳建堯也表示，選擇適合的目標(biāo)資源是成功進(jìn)行資本運(yùn)營的關(guān)鍵。企業(yè)的資本運(yùn)營目的就是在長期投資過程中，使它的機(jī)會利潤最大化、機(jī)會收益最大化，具體目的一個是擴(kuò)大規(guī)模減少競爭，另一個是拓展業(yè)務(wù)。柳建堯說，整合資源的核心能力和關(guān)鍵要素也很重要。他說，產(chǎn)權(quán)整合的實質(zhì)是產(chǎn)權(quán)，有收購、控股、參股等兩個企業(yè)整體合并的方式，國有投資企業(yè)也可以通過行政資產(chǎn)化的方式整合。對跨行業(yè)整合，為了原有的股東能夠接受整合，可以采取控股的方式來進(jìn)行。
   

　　山東出版集團(tuán)王兆成說，進(jìn)入資本市場，是實現(xiàn)投資主體多元化的重要途徑，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力支撐。他說，我們把握的重點應(yīng)是研究透資本運(yùn)營的實質(zhì)、作用和融資后的增長點及投資方向。他認(rèn)為，首先，在融資、并購重組等成為出版界熱潮時，應(yīng)該清醒認(rèn)識到資本運(yùn)營并非萬能。其次，在中國出版業(yè)資本運(yùn)營尚在探索和積累經(jīng)驗階段，應(yīng)科學(xué)進(jìn)行資本運(yùn)營項目的決策，建立在預(yù)先對運(yùn)營項目充分調(diào)研、考察、論證的基礎(chǔ)上。另外，融資是企業(yè)發(fā)展的重要手段而非目的，關(guān)鍵是要有明確的投資方向和有前景的文化項目，不要盲目追求上市。
   

　　創(chuàng)新 驅(qū)動出版業(yè)做大做強(qiáng)
   

　　創(chuàng)新是一個永恒的話題，對出版產(chǎn)業(yè)來說，尤其如此。作為由中國出版集團(tuán)公司發(fā)起的重要產(chǎn)業(yè)交流平臺——具有行業(yè)影響力、文化魅力和品牌影響力的“香山論壇”，無論是2006年的“圖書選題創(chuàng)新”、2007年的“文化軟實力與出版創(chuàng)新”、2008年的“科學(xué)發(fā)展與出版創(chuàng)新”，到2009年的“文化‘走出去’與出版創(chuàng)新”，再到今年的“科技·資本·創(chuàng)新——出版產(chǎn)業(yè)‘十二五’展望”，以及把香山論壇與地方出版集團(tuán)合作，都深深印著創(chuàng)新的痕跡。
   

　　聶震寧在談起這次論壇的主題時表示，科技、資本這兩者并不能解決出版業(yè)全部問題，出版業(yè)最重要的問題必須得創(chuàng)新。他說：“實際上，整個國際出版業(yè)都在呼喚創(chuàng)新。我們面臨著體制、機(jī)制、內(nèi)容、傳播手段、人才的創(chuàng)新，還有出版文化的創(chuàng)新等各個方面的創(chuàng)新。毫無疑問，內(nèi)容的創(chuàng)新問題始終是我們出版業(yè)的主題。”
   

　　劉建生說：“作為出版工作者一定要十分重視我們作為內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)者的核心競爭力，堅守我們的文化選擇，堅定我們的價值取向，堅持我們的編輯原則，用我們對文化產(chǎn)品的慎之又慎優(yōu)勢、精益求精，拒絕社會的喧囂、時尚的熱鬧和風(fēng)頭的追逐，不去做應(yīng)時應(yīng)景的敷衍出版，更不去生產(chǎn)文化垃圾。”同時，“我們決不保守，我們會因時而動，順勢前行，但固本守原、正本清源，將是我們立足之本。出版業(yè)的持續(xù)發(fā)展，將會面對更多誘惑，保持自己的初衷，固守自己的追求，不在誘惑中迷失，不在風(fēng)潮中轉(zhuǎn)向的確非常重要。”劉建生的話讓出版人再次感到了自己的社會責(zé)任和創(chuàng)新的重要性。
   

　　在創(chuàng)新方式上，中華書局總經(jīng)理李巖認(rèn)為，中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了人們的閱讀方式，傳統(tǒng)出版業(yè)只有通過創(chuàng)新才能滿足人們不斷增長的閱讀需求。他說：“我們已明顯地看到由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步使得這個產(chǎn)業(yè)在改變，未來交易成本會大幅度降低，傳統(tǒng)的倉儲、運(yùn)輸、物流等成本會大大降低。整個出版流程也會面臨重組。”他認(rèn)為，在這樣的變化下，在可預(yù)見的未來中，新的閱讀形式對大眾出版的沖擊會更大。這樣做專業(yè)出版非常重要，這是傳統(tǒng)出版單位立足的重要基礎(chǔ)。
   

　　人民音樂出版社社長吳斌認(rèn)為，人民音樂出版社之所以取得今天的成績，就是堅持了創(chuàng)新。在用科技手段形成自主創(chuàng)新中，出版社沒有盲目地讓書數(shù)字化，而是跟國外的電子出版商洽談，希望有自己的獨(dú)立知識軟件，樂譜下載后能夠出聲能夠轉(zhuǎn)調(diào)，便于學(xué)習(xí)和閱讀。吳斌說：“我們永遠(yuǎn)控制閱讀下載的具有知識含量的數(shù)字出版，以及獨(dú)特音樂數(shù)字出版的創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)。而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，讓我們除了在圖書和中小學(xué)教材上改變經(jīng)營模式外，還讓4本期刊涵蓋了所有領(lǐng)域，這樣每個雜志背后都有一個或數(shù)個學(xué)術(shù)團(tuán)體的支撐，如直接把國內(nèi)音樂教育學(xué)會、音樂史學(xué)會等都掛靠在4本雜志里面。因而為出版社的圖書生產(chǎn)積累了大批作者�？梢哉f，每個刊物都帶起了一個學(xué)術(shù)領(lǐng)域。”
   

　　三聯(lián)書店總經(jīng)理樊希安表示，在傳統(tǒng)出版市場份額越來越小的情況下，只有做精做出特色才是正確的。他說：“我們不謀求做大做強(qiáng)，但走的是做強(qiáng)做大的道路，要做出精品。”
   

　　北京出版集團(tuán)有限責(zé)任公司副董事長鐘制憲說：“認(rèn)清自己的長處，不妄自菲薄，積極提升自己，利用數(shù)字出版技術(shù)的能力，揚(yáng)長避短，創(chuàng)新發(fā)展，應(yīng)該是紙質(zhì)讀物出版者面對事物發(fā)展的應(yīng)有態(tài)度。”
   

　　 出版產(chǎn)業(yè)要有創(chuàng)新業(yè)態(tài)，這是論壇上與會嘉賓的一致看法。創(chuàng)新的驅(qū)動存在于變革之中。大家一致認(rèn)為，在未來的發(fā)展中，中國出版業(yè)要順應(yīng)信息傳播格局的新變化，按照出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律和閱讀多元化的方式，加大機(jī)制體制改革力度，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新手段。




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