【CPP114】訊：在2010年度全國(guó)第30次人教版中小學(xué)教材印裝質(zhì)量檢測(cè)評(píng)比中，安徽省教材出版中心取得全國(guó)第三名的好成績(jī)。此次安徽省共有14個(gè)品種獲優(yōu)質(zhì)品獎(jiǎng)，19個(gè)品種獲良好品獎(jiǎng)，其中安徽新華印刷有限公司印裝的產(chǎn)品中，11個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為優(yōu)質(zhì)品，占優(yōu)質(zhì)品總數(shù)的78.5%，11個(gè)品種被評(píng)為良好品，占良好品總數(shù)的57.8%．與2008年8優(yōu)3良、09年8優(yōu)14良的成績(jī)相比，取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。
 

　　安徽新華印刷有限公司始終把質(zhì)量管理工作放在十分重要的位置，公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線，親自負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量，并在制度上公司不斷優(yōu)化質(zhì)量管理工作流程，采取了一系列提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體措施。一是加大對(duì)各生產(chǎn)工序特別是重點(diǎn)工序的巡查力度，在堅(jiān)持日常成品抽檢的同時(shí)，根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)度和印數(shù)，適時(shí)調(diào)整抽檢的頻次和覆蓋面；二是每周召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，通報(bào)質(zhì)量信息、處理質(zhì)量問(wèn)題，提出改進(jìn)方法。三是建立了客戶(hù)回訪制度，征求客戶(hù)對(duì)公司印品質(zhì)量的反饋意見(jiàn)，并及時(shí)解決。四是定期以質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)的形式通報(bào)質(zhì)量情況，隨時(shí)與生產(chǎn)車(chē)間溝通，完善質(zhì)量管理工作。
 

　　為提高教材印裝質(zhì)量，生產(chǎn)車(chē)間和部門(mén)開(kāi)展了扎實(shí)有效的工作。通過(guò)開(kāi)展拼版、曬版競(jìng)賽、刀架裁切競(jìng)賽、印刷技能競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，員工的操作技能和綜合素質(zhì)得到一定的提升。制版車(chē)間從源頭上把關(guān)，對(duì)一些年久、有可能影響印刷質(zhì)量的軟片進(jìn)行了修整，上機(jī)印版質(zhì)量有了很大提高。印刷車(chē)間為了能夠有效提高產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整分配考核方案，在員工收入中加大質(zhì)量考核所占比重，“重產(chǎn)量、輕質(zhì)量”的意識(shí)明顯改變；嚴(yán)格機(jī)臺(tái)簽樣制度，各車(chē)間設(shè)立質(zhì)檢員崗位，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量工作，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。批量產(chǎn)品在生產(chǎn)前堅(jiān)持毛樣審批制度，整個(gè)過(guò)程控制到位，對(duì)出廠產(chǎn)品再進(jìn)行一次抽檢，確保公司印制的產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。
 

　　成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，在欣喜、自豪的同時(shí)，安徽新華印刷為下一步質(zhì)量管理工作提出更高目標(biāo)，制訂更系統(tǒng)的方案。安徽新華人將始終牢記質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益的宗旨，強(qiáng)化質(zhì)量措施，完善印刷工藝，細(xì)化管理制度，加大考核力度，全力打造精品，樹(shù)立安徽新華品牌形象。

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