近年來(lái)，襄陽(yáng)日?qǐng)?bào)社圍繞市委、市政府中心工作，在組織系列主題宣傳戰(zhàn)役的同時(shí)，成立策劃創(chuàng)意中心，加強(qiáng)新聞策劃，著力打造新聞品牌，創(chuàng)新報(bào)道形式，拓寬報(bào)道面。從2007年開(kāi)始，組織開(kāi)展記者陪您看襄陽(yáng)、記者走進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)，圍繞市委、市政府的工作重點(diǎn)，尋找老百姓的關(guān)注點(diǎn)，征集市民看發(fā)展、看工程、看園區(qū)、看創(chuàng)業(yè)典型、看新農(nóng)村建設(shè)等，截至目前已成功開(kāi)展了22站，社會(huì)各界萬(wàn)余名群眾報(bào)名參與。通過(guò)市民的參與和感受，擴(kuò)大了報(bào)道面，增強(qiáng)了新聞報(bào)道的貼近性和感染力。2009年，襄陽(yáng)日?qǐng)?bào)社又組織開(kāi)展了黨報(bào)熱線進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，先后走進(jìn)40個(gè)社區(qū)，與有關(guān)部門開(kāi)展送溫暖、送綠化、送圖書、送就業(yè)崗位、送科普、送電力服務(wù)、送食品安全知識(shí)等活動(dòng)，與社區(qū)居民進(jìn)行互動(dòng)，幫助解決具體問(wèn)題，拉近了黨報(bào)與群眾的距離，受到基層群眾和讀者的歡迎。襄陽(yáng)日?qǐng)?bào)社還組織開(kāi)展了尋訪諸葛亮后裔、踏尋漢江源、三國(guó)熱線行等活動(dòng)，日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、網(wǎng)站聯(lián)動(dòng)，開(kāi)設(shè)專欄，把老百姓關(guān)注的熱點(diǎn)、本土重大題材等新聞宣傳做足、做透，做出影響力。今年中國(guó)·襄陽(yáng)諸葛亮文化旅游節(jié)期間，襄陽(yáng)日?qǐng)?bào)社策劃、組織開(kāi)展的全國(guó)諸葛亮后裔尋根隆中弘德會(huì)暨襄陽(yáng)百萬(wàn)學(xué)子齊誦《誡子書》活動(dòng)，影響深遠(yuǎn)。
 

　　廣告經(jīng)營(yíng)是媒體主業(yè)，是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“牛鼻子”。襄樊日?qǐng)?bào)社按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念和思路抓好廣告經(jīng)營(yíng)。一是整合資源，媒體聯(lián)動(dòng)。合并兩報(bào)廣告部，細(xì)分市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需要設(shè)立商業(yè)、汽車、房產(chǎn)、金融、教育、醫(yī)藥、餐飲、旅游和縣(市)工作室，開(kāi)設(shè)了消費(fèi)、汽車、房產(chǎn)、旅游等專版。廣告資源整合后，日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、網(wǎng)站聯(lián)動(dòng)，采編、經(jīng)營(yíng)、發(fā)行聯(lián)動(dòng)，形成了合力。二是模擬公司化運(yùn)作。廣告資源整合后，對(duì)廣告中心實(shí)行定人員、定任務(wù)、定費(fèi)率、定資金回籠率、定工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)完成好壞給予獎(jiǎng)罰的“五定一獎(jiǎng)懲”目標(biāo)管理，簽訂責(zé)任書，實(shí)行模擬公司化運(yùn)作機(jī)制，有效地激發(fā)了廣告人員的積極性。三是創(chuàng)新廣告經(jīng)營(yíng)方式。抓策劃、抓創(chuàng)意、抓活動(dòng)，由賣版面向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變，由合同關(guān)系向合作關(guān)系轉(zhuǎn)變，以服務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)，以策劃帶活動(dòng)，以活動(dòng)促?gòu)V告。2009年策劃的大大小小的活動(dòng)達(dá)42場(chǎng)之多，有活動(dòng)就有平臺(tái)，有平臺(tái)就有商機(jī)。同時(shí)，抓好媒企、媒地合作共建，建立媒企、媒地合作、互利共贏的新模式。四是實(shí)施廣告經(jīng)營(yíng)“千百”工程，鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)廣告經(jīng)營(yíng)過(guò)千萬(wàn)元的工作室、過(guò)百萬(wàn)元的個(gè)人。五是加強(qiáng)對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，完善廣告發(fā)稿、版面管理、現(xiàn)金回款的監(jiān)控系統(tǒng)，建立分管領(lǐng)導(dǎo)、廣告中心、財(cái)務(wù)審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察“四位一體”的廣告經(jīng)營(yíng)監(jiān)控機(jī)制。
 

　　實(shí)施多元化發(fā)展工程形成多點(diǎn)支撐、多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局

　　近年來(lái)，襄陽(yáng)日?qǐng)?bào)社跳出單一的報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步拓寬發(fā)展思路，走多元化發(fā)展的路子。
 

　　延伸發(fā)行鏈條，擴(kuò)大發(fā)行市場(chǎng)。全面調(diào)整發(fā)行結(jié)構(gòu)和發(fā)行機(jī)制，形成自發(fā)、郵發(fā)、代發(fā)格局，合理配置發(fā)行資源，制定切實(shí)可行的激勵(lì)制度，建立和完善與發(fā)行員收入掛鉤的訂報(bào)、投遞機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)發(fā)行員的積極性和主動(dòng)性，改進(jìn)服務(wù)和投遞質(zhì)量，擴(kuò)大發(fā)行量，提高發(fā)行質(zhì)量。創(chuàng)新報(bào)紙零售方式，制作市場(chǎng)導(dǎo)讀，吸引讀者眼球，嘗試日?qǐng)?bào)、晚報(bào)“套報(bào)”銷售，買一送一，開(kāi)拓報(bào)紙零售市場(chǎng)。組織開(kāi)展好“小記者”活動(dòng)，辦好“小記者”特刊。發(fā)展“老年記者團(tuán)”，組織開(kāi)展多種活動(dòng)，帶動(dòng)晚報(bào)發(fā)行。利用發(fā)行隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，拓展發(fā)行配送領(lǐng)域，多途徑、多方式開(kāi)展物流、配送增值服務(wù)。