4種模式主導(dǎo)中國文化旅游高端市場

　　湖北文化產(chǎn)業(yè)將成“兩圈三極”模式
 

　　武漢大學(xué)國家文化創(chuàng)新研究中心主任傅才武表示，“十二五”期間，湖北文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展會成為一種“兩圈三極”模式，兩圈的戰(zhàn)略框架下，武漢市、長江三峽和襄樊武當太極湖、十堰三角區(qū)會成為湖北文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個支撐極。我們考察全國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，認為在“十二五”期間，西安曲江模式、深圳華僑城模式、深圳華強方特模式、湖北武當太極湖模式，可能會成為主導(dǎo)中國文化旅游高端市場的模式。
 

　　湖北文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平略高于全國平均水平，但是發(fā)展速度比較快。gdp整體水平：2006年是206億，2007年是368億，2008年是450億。湖北文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，跟全國相比核心層略低于全國平均水平。
 

　　湖北省文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物匱乏
 

　　傅才武表示，空間布局上以武漢這個中心城市呈一個梯隊結(jié)構(gòu)，武漢是一級獨大，在武漢周邊的黃石、孝感都是地級城市，但根本不能跟武漢比，他們大概占到武漢的1/3。人才結(jié)構(gòu)上，湖北省文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物、復(fù)合型高層人才、市場籌備人才等都比較差。
 

　　政府可以從五方面實施趕超戰(zhàn)略
 

　　“‘十二五’期間，應(yīng)該從趕超戰(zhàn)略發(fā)展上來定位湖北下一個十年區(qū)域發(fā)展，要從戰(zhàn)略管理思路、戰(zhàn)略布局結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略保障三個方面調(diào)整湖北文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本結(jié)構(gòu)。”傅才武說道。
 

　　政府可以從五方面實施趕超戰(zhàn)略：第一，湖北現(xiàn)在的優(yōu)勢在平面媒體，都市類的報紙在全國排名前三名，發(fā)行量最高可以達到150萬。要擴大文化藝術(shù)和平面媒體的比較優(yōu)勢，還要電視和數(shù)字娛樂行業(yè)的質(zhì)量和行業(yè)競爭力。第二，要建立文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚，政府可以主管文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營、經(jīng)營，可以劃定市場邊界，規(guī)劃這一層面，政府的力量不能缺失，如果缺失了對區(qū)域長期發(fā)展是不利的。第三，要完善相關(guān)文化體制改革中的財政政策，落實文化產(chǎn)業(yè)中的稅收政策和公共文化財務(wù)財政保障機制。第四，要建立政府文化發(fā)展基金會，找到一個結(jié)合社會和政府力量的有效方式。第五，要培養(yǎng)人才，盡管武漢市有那么多大學(xué)生，但是高端人才不足，這是一大缺憾。

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