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發(fā)現(xiàn)普通印刷人:心系社會責(zé)任的夏嘉良
2011-01-19 15:15 來源:蘇州印刷 責(zé)編:張健
- 摘要:
- 夏嘉良是江蘇彩華包裝集團公司董事長,3次當(dāng)選為蘇州市人大代表,曾獲“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“江蘇省勞動模范”、“全國優(yōu)秀福利企業(yè)家”等稱號。
【CPP114】訊:夏嘉良是江蘇彩華包裝集團公司董事長,3次當(dāng)選為蘇州市人大代表,曾獲“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“江蘇省勞動模范”、“全國優(yōu)秀福利企業(yè)家”等稱號。
艱苦創(chuàng)業(yè)27年 弄堂小廠捧回10項專利
1983年,夏嘉良受命擔(dān)任昆山市張浦彩印廠廠長時,工廠剛剛成立,全廠固定資產(chǎn)僅3.4萬元,機器設(shè)備及技術(shù)人員極度缺乏,經(jīng)營舉步維艱。面對困難,夏嘉良主動作為,搶抓機遇,艱苦創(chuàng)業(yè)。進入上世紀(jì)90年代,改革開放的風(fēng)潮席卷中國大地,夏嘉良敏銳地意識到企業(yè)大發(fā)展的機遇來了。他積極培養(yǎng)技術(shù)人才、購進多條先進生產(chǎn)線,學(xué)習(xí)國內(nèi)外經(jīng)驗,改進營銷策略,大膽拓展國外業(yè)務(wù),使企業(yè)逐步成為技術(shù)先進、面向全球的現(xiàn)代化企業(yè)。
滔滔吳淞東流去,百舸爭流看今朝。從昔日的弄堂小廠到今天擁有多家子公司的集團企業(yè),夏嘉良帶領(lǐng)彩華集團走過了27個艱辛的年頭。夏嘉良認(rèn)為,核心技術(shù)不依賴國外,不參與惡性低價競爭,不做單純的制造工廠,這是彩華的成功之鑰。在他的帶領(lǐng)下,公司積極創(chuàng)新,注重開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),至今已擁有10項發(fā)明及實用的新型專利,多次參與國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,集團下屬的嘉合實業(yè)和加浦包裝兩家企業(yè)分別被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新,使彩華站在了轉(zhuǎn)型升級的前沿陣地。
情系社會扶危濟困 讓294名殘疾人快樂就業(yè)
夏嘉良認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展是社會各方支持的結(jié)果,回饋社會是企業(yè)應(yīng)盡的職責(zé),幫助貧困的人一起過上好日子則是自己義不容辭的責(zé)任。
27年來,夏嘉良已幫助許多殘疾人、困難家庭及勞改釋放人員解決了就業(yè)問題。在彩華集團現(xiàn)有的1280名員工中,僅殘疾人就有294人,占到全鎮(zhèn)殘疾人總數(shù)的13%,他們在集團與健康人享受著相同的薪酬和福利待遇。44歲的陳某曾因盜竊罪被判處有期徒刑,刑滿釋放后,很多用人單位都不愿意錄用他,為此,陳某曾一度灰心失望,甚至又開始自暴自棄。夏嘉良了解情況后,主動向他伸出了援助之手,很快幫他在公司里找到了合適的工作崗位,讓他重新找回了生活的動力,積極地面對社會。
夏嘉良還特別熱心參與慈善和公益事業(yè),但他認(rèn)為,不能為了慈善而慈善,而應(yīng)將履行社會責(zé)任的行為制度化、系統(tǒng)化和科學(xué)化,去年底在他的主持下,彩華助學(xué)基金會成立了;饡蓪H斯芾,科學(xué)運作,每年提供30萬元助學(xué)基金,幫助高考貧困生及獎勵高考優(yōu)秀生。
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