【CPP114】訊：2011年元旦前夕，樂凱華光印刷科技有限公司（原樂凱集團第二膠片廠，以下簡稱樂凱華光公司）進行了2010年度中層管理人員述職考核工作，企業(yè)各單位主要負(fù)責(zé)人總結(jié)了2010年的工作，查找了存在的問題，提出了改進措施和2011年工作計劃。樂凱華光公司總經(jīng)理滕方遷聽取了各單位主要負(fù)責(zé)人的工作述職并對2011年工作提出要求，副總經(jīng)理杜璠、李柯、楊永寬，黨委副書記姚家春，總會計師葉扶舜，副總工程師李合成，總經(jīng)理助理路建波、張戈、牛良智出席述職考核會。

    
　　在12月25日至26日的述職考核會上，樂凱華光公司各單位主要負(fù)責(zé)人分別匯報了2010年所做的工作、取得的成績和成效，查找了存在的問題，提出了2011年的改進措施，暢談了工作體會，介紹了2011年工作設(shè)想和計劃，對部分工作提出了建議。與會人員根據(jù)述職人員的經(jīng)營業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度和道德品質(zhì)進行了認(rèn)真打分。

    
　　滕方遷總經(jīng)理在講話中充分肯定了2010年的各項工作。他指出，2010年，在困難的環(huán)境下，在全公司員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧溯^好的經(jīng)營業(yè)績，各項任務(wù)完成得比較出色，印刷膠片、膠印版材產(chǎn)銷再創(chuàng)歷史最好成績，尤其是最受關(guān)注的ctp版產(chǎn)銷實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，在2009年的基礎(chǔ)上翻了一番，突破了1000萬平方米，是華光發(fā)展史上值得書寫的一大亮點。同時，生產(chǎn)、科研、項目建設(shè)、改制都有較大進展，黨建思想政治工作、后勤保障工作為樂凱華光公司的發(fā)展起到了支持作用。

    
　　滕方遷總經(jīng)理說，“今年的述職考核在方法上有所改進，使評價效果更客觀更統(tǒng)一，其目的就是把述職考核工作做得更加完善。通過述職考評，給大家提供一個學(xué)習(xí)交流的機會，把好經(jīng)驗好方法傳遞下去，改進不足，推動各項工作。他表示，對大家在述職中提出的建議，公司將會認(rèn)真考慮。”

    
　　滕方遷總經(jīng)理指出，“在發(fā)展過程中，我們深深感受到人力資源對公司的影響和制約，不僅高端人才缺乏，而且年輕骨干也缺乏，對此要想辦法從根本上解決這個問題，要利用好現(xiàn)有的人力資源，把現(xiàn)有的人力資源配置好。”

    
　　在談到薪酬時，滕方遷總經(jīng)理指出，一方面感受到成本壓力非常大，包括人力資源成本在增加；另一方面分配機制也確實需要進一步理順完善。對此，我們要認(rèn)真研究，采取措施破解難題，使激勵機制、激勵措施發(fā)揮應(yīng)有的作用。

    
　　滕方遷總經(jīng)理在通報了2011年和“十二五”目標(biāo)任務(wù)后指出，2011年，形勢變化難以預(yù)料，通脹加劇，行業(yè)競爭更加激烈，原材料價格大幅上漲，給企業(yè)盈利帶來了很大壓力。面對困難和壓力，我們要把形勢和壓力向公司員工講清楚，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，化解困難，各負(fù)其責(zé)，做實工作，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

    
　　滕方遷總經(jīng)理指出，華光ctp版經(jīng)過近幾年的強力推進，2010年增速加快，為今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，占據(jù)相對有利的位置，具備了一定優(yōu)勢。但在推進過程中，也存在不少困難，這就需要我們發(fā)揮優(yōu)勢，解決問題，把這個產(chǎn)品做得更好，讓它發(fā)揮更大作用。同時，要努力適應(yīng)數(shù)字印刷、綠色環(huán)保印刷的發(fā)展需要，加快免處理ctp版推進速度，快速擴大柔性樹脂版產(chǎn)銷量，培育出更多的具有高附加值和新增長點的新產(chǎn)品，支持市場開拓工作，支撐公司快速發(fā)展。