北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司是中國(guó)最大500家企業(yè)集團(tuán)之一，旗下?lián)碛袛?shù)控機(jī)床、發(fā)電設(shè)備、高壓容器、印刷機(jī)械、工程機(jī)械、環(huán)保裝備、輸變電設(shè)備、工業(yè)物流以及液壓基礎(chǔ)件等多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，集工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)備制造和技術(shù)服務(wù)為一體，為電力、冶金、交通、工程建設(shè)、機(jī)械制造、航空航天等多個(gè)領(lǐng)域提供高質(zhì)量的專業(yè)機(jī)電一體化設(shè)備與服務(wù)，客戶遍及全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　
　　陜西北人作為北人股份控股子公司，近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛，特別是在印刷機(jī)械板塊整體發(fā)展趨緩的背景下，能夠緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)技術(shù)進(jìn)步，獨(dú)樹(shù)一幟快速發(fā)展。仇總一行這次遠(yuǎn)到渭南進(jìn)行調(diào)研，就是想通過(guò)考察調(diào)研，更加明晰集團(tuán)公司“十二五”跨越發(fā)展戰(zhàn)略。

　　
　　陜西北人總經(jīng)理陳邦設(shè)向仇總一行詳細(xì)匯報(bào)了公司市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理等情況以及“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　
　　仇總在聽(tīng)完匯報(bào)后，對(duì)陜西北人的發(fā)展給予了充分的肯定，認(rèn)為陜西北人領(lǐng)導(dǎo)班子工作有激情、有思路，而且管理方面充分體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的思路和力度，特別緊抓市場(chǎng)需求持續(xù)技術(shù)進(jìn)步，做到生產(chǎn)、銷售和研發(fā)的有機(jī)結(jié)合，陜西北人的發(fā)展給他留下了深刻的印象，對(duì)公司這幾年在印機(jī)行業(yè)并不是很景氣的情況下能夠取得這樣的成績(jī)表示祝賀。春節(jié)馬上要到了，通過(guò)這一次的考察，把控股公司對(duì)陜西北人領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工、家屬的問(wèn)候，通過(guò)今天這個(gè)方式帶給大家，希望把問(wèn)候傳達(dá)給各位員工，也對(duì)大家表示敬意。

　　
　　仇總還談了控股公司的一些戰(zhàn)略思想，控股公司的發(fā)展要產(chǎn)融結(jié)合、雙輪驅(qū)動(dòng)，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本市場(chǎng)緊密結(jié)合，陜印可以利用融資租賃這個(gè)平臺(tái)，解決融資渠道單一的問(wèn)題，控股公司2010年成立了京城國(guó)際融資租賃公司，為所有板塊拓展銷售渠道，這種新的商業(yè)模式可以大幅度降低產(chǎn)品成本，縱觀所有國(guó)際國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的發(fā)展好的大企業(yè)，無(wú)不采用先進(jìn)的產(chǎn)融結(jié)合的模式。我們要從商業(yè)模式的改變想辦法，進(jìn)一步解放思想，深入研究商品經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特色。

　　
　　第二個(gè)戰(zhàn)略思想是：沒(méi)有投入就沒(méi)有發(fā)展，沒(méi)有大投入就沒(méi)有大發(fā)展，一定要敢想敢干。我們很長(zhǎng)時(shí)間在搞產(chǎn)品制造，把人的思想固化了，很難解放思想，不敢投入，不敢去想，將來(lái)印刷版塊、陜印的發(fā)展要考慮投入，投入包括并購(gòu)，包括現(xiàn)有廠房的擴(kuò)大、新的生產(chǎn)線的制造，包括上下連接。

　　
　　第三個(gè)戰(zhàn)略思路就是要注重產(chǎn)品上下游的結(jié)合，打造產(chǎn)品鏈，我的話叫“延伸產(chǎn)品鏈，打造價(jià)值鏈”，我們一些產(chǎn)品費(fèi)了很大勁，但附加值不高，大家很累、很忙，但附加值不高，是因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品鏈沒(méi)有建立，所以企業(yè)核心的價(jià)值鏈沒(méi)有。還有一個(gè)戰(zhàn)略思路就是在規(guī)模中求效益，形不成規(guī)模，形不成市場(chǎng)定價(jià)的權(quán)利就沒(méi)有效益，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模有大有小。

　　
　　最后，仇總對(duì)陜西北人提出幾點(diǎn)希望：一是要進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，只有解放思想才能發(fā)展。二是要進(jìn)一步把技術(shù)自主創(chuàng)新做好，技術(shù)創(chuàng)新是生命線，加大技術(shù)進(jìn)步的力量，有些技術(shù)完全靠自己研發(fā)很難，要站在巨人的肩膀上，通過(guò)技術(shù)的合作、引進(jìn)，甚至技術(shù)的兼并來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步，只要確定了技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略目標(biāo)，控股公司絕對(duì)給予支持。同時(shí)要充分利用好國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，產(chǎn)品還是要進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，資源包括市場(chǎng)、技術(shù)和其他并購(gòu)的資源。三是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上邁出更大的步伐，在產(chǎn)品上下游結(jié)構(gòu)方面，在改變發(fā)展模式、運(yùn)營(yíng)模式上邁出更大步伐，要充分利用控股公司的一些平臺(tái)，控股公司的很多資源你們都可以用，未來(lái)陜西北人的發(fā)展我確實(shí)給予了很高的期望，我也很有信心。最后希望陜西北人在管理上有所創(chuàng)新，加強(qiáng)管理，把企業(yè)做得更好，要有雄心壯志和長(zhǎng)遠(yuǎn)的跨越式目標(biāo)。我相信，經(jīng)過(guò)努力，陜西北人一定會(huì)取得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　
　　張培武董事長(zhǎng)最后也對(duì)陜西北人發(fā)展給予了很高期望，他說(shuō)，仇總將陜西北人作為調(diào)研的第一個(gè)單位，充分說(shuō)明了京城控股對(duì)印機(jī)板塊的重視，以后北人股份、京城控股都將會(huì)給予陜西北人更大的支持。今天，仇總對(duì)陜西北人的發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)，希望陜西北人志存高遠(yuǎn)，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，牢固“產(chǎn)品、技術(shù)、價(jià)值、模式”領(lǐng)先理念，快速跨越式發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)控股公司發(fā)展的先鋒。同時(shí)要求陜西北人能盡快將仇總講話精神、戰(zhàn)略想法傳達(dá)到公司干部員工，并深刻領(lǐng)會(huì)，將講話精神落實(shí)到2011年的重點(diǎn)工作當(dāng)中，落實(shí)在“十二五”規(guī)劃當(dāng)中，使企業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階。