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微利時(shí)代，印企需要的企業(yè)家精神？
2011-02-16 00:00 來(lái)源：CPP114 陳伊超/文 責(zé)編：陳伊超
- 摘要：
- 微利時(shí)代，在中國(guó)市場(chǎng)已是大勢(shì)所趨，中國(guó)印刷市場(chǎng)更是如此，企業(yè)如何在微利時(shí)代殺出血路，做大、做壯，我想，與企業(yè)人的企業(yè)精神是分不開(kāi)的，堅(jiān)守誠(chéng)信、知人善用、與時(shí)俱進(jìn)等等都是成功的重要因素， “做人的一等智慧，經(jīng)商的一流學(xué)問(wèn)”，企業(yè)家們共同努力。
【CPP114】訊：有卓越管理建樹(shù)的原北京華聯(lián)印刷董事總經(jīng)理、現(xiàn)北京畢氏風(fēng)范印刷技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)張林桂在2011年伊始舉行的今印聯(lián)大客戶峰會(huì)上，做了“談企業(yè)家精神”的相關(guān)講話。
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北京畢氏風(fēng)范印刷技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)張林桂
在峰會(huì)上，張林桂提到：“企業(yè)家精神有很多，其中創(chuàng)新精神、專業(yè)精神、學(xué)習(xí)精神、敬業(yè)精神、合作精神是最重要的五大精神”。
孫子也講到，成為一名優(yōu)秀的將領(lǐng)必須具備“智、信、仁、勇、嚴(yán)”五種品質(zhì)，成功的企業(yè)人何嘗不是，甚至說(shuō)，一個(gè)成功的企業(yè)人所需的“綜合元素”更為豐富，健康的身體、積極的心態(tài)、豐富的知識(shí)，都是企業(yè)家們必須具備的，馬云的堅(jiān)持不懈，李嘉誠(chéng)的刻苦好學(xué)，無(wú)不宣示著他們各自的企業(yè)家精神。
企業(yè)家精神一：5%決定成敗
“5％是一個(gè)很短的距離，這個(gè)短距離是在全距離的最后，而成敗是在這最后時(shí)刻見(jiàn)分曉的，這是另一個(gè)角度的5％成敗論。在95％的長(zhǎng)距離中，要穩(wěn)步地努力奔跑，遇到什么情況都要堅(jiān)持住；在5％的短距離中，要拼命奮進(jìn)，不必瞻前顧后，只需猛勁忘我地沖過(guò)去”，
5％，一個(gè)很小的數(shù)字，只是100％的1／20，5％可以解釋為“小、少、短”，100%則意味著“大、多、長(zhǎng)”，印刷經(jīng)理人張林桂的5％成敗論告訴我們，5%絕不會(huì)比100%的作用小。
馬云，阿里巴巴集團(tuán)的首席執(zhí)行官，從海博翻譯社的牛犢初試，到“騙子馬云”中國(guó)黃頁(yè)的初具成果，以及阿里巴巴網(wǎng)站的一鳴驚人，無(wú)不證明著5%成敗論。1991年馬云第一次下海，成立海博翻譯社時(shí)，第一個(gè)月的收入只有700，而房租卻高達(dá)2000元，于是很多人開(kāi)始動(dòng)搖，甚至譏諷馬云，但馬云卻堅(jiān)持了下來(lái)，在翻譯社成立的兩年間，馬云不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個(gè)英語(yǔ)翻譯社，同時(shí)還成了全院課程最多的老師。5%的最后努力，決定了最后的成敗。
“在創(chuàng)業(yè)路上誰(shuí)能一番風(fēng)順，不可能，經(jīng)常都是風(fēng)雨交加，寒風(fēng)刺骨，只有具備艱苦奮斗，不怕?tīng)奚�，無(wú)所畏懼，一往無(wú)前的精神，才能克服任何困難，化險(xiǎn)為夷”，印刷業(yè)企業(yè)人張林桂在今印聯(lián)大客戶峰會(huì)上的講話，的確，不斷奮斗、堅(jiān)持不懈，做足最后的5%，也許就意味著成功。
企業(yè)家精神二：我們需要快樂(lè)做事
“我不但要自己快樂(lè)，還要主動(dòng)創(chuàng)造快樂(lè)，把快樂(lè)傳遞給和我共事合作的人，傳遞給朋友，傳遞給客戶，傳遞給家人，努力打造快樂(lè)和諧的人文生態(tài)環(huán)境，讓快樂(lè)的人們可以快樂(lè)地做點(diǎn)兒事，快樂(lè)地為行業(yè)的發(fā)展出點(diǎn)兒力量，讓我們生存的環(huán)境更加快樂(lè)和幸福”，這是張林桂理解的第二種企業(yè)家精神。
現(xiàn)在的社會(huì)是個(gè)開(kāi)放的社會(huì)，都市的快節(jié)奏常常讓我們無(wú)所適從，有的人把壓力當(dāng)做動(dòng)力快樂(lè)地去做，而有的人卻選擇抱怨。成功的企業(yè)家不但需要健康的身體，積極向上的健康心態(tài)同樣也是十分重要。企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，所面臨的問(wèn)題會(huì)越來(lái)越多，新的科技，新的市場(chǎng)需求，都需要企業(yè)人去不斷學(xué)習(xí)，把挑戰(zhàn)作為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，快快樂(lè)樂(lè)地做事，對(duì)于企業(yè)的成功同樣十分重要。
“今天阿里巴巴的員工我們要求誠(chéng)信，學(xué)習(xí)能力，樂(lè)觀精神，和擁抱變化的態(tài)度”，馬云團(tuán)隊(duì)的工作理念，成功也許就是快快樂(lè)樂(lè)做好每一件事。
企業(yè)家精神三：在合作中不斷進(jìn)步
在瞬息變化的當(dāng)下，個(gè)人主義，獨(dú)獨(dú)主義已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。每個(gè)企業(yè)家都需要合作精神。有一組觸目驚心的例子，據(jù)新聞出版總署統(tǒng)計(jì)，2004年有2000多家上一定規(guī)模的書(shū)刊印刷廠，1/3的骨干書(shū)刊印刷廠虧損，再加上接近虧損邊緣的印刷廠，約占1/2左右。無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)內(nèi)部各自活動(dòng)，已經(jīng)讓整個(gè)印刷行業(yè)走入死胡同。于是，北京印刷協(xié)會(huì)商業(yè)輪轉(zhuǎn)工作委員會(huì)成立，《市書(shū)刊印刷行業(yè)指導(dǎo)工價(jià)表》應(yīng)勢(shì)而出，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部間、行業(yè)與協(xié)會(huì)間的溝通與交流；強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，協(xié)會(huì)借助媒體的力量解決問(wèn)題等等一系列的方案出臺(tái)，以整個(gè)印刷行業(yè)的有序起到了一定的促進(jìn)作用。
張林桂在今印聯(lián)大客戶峰會(huì)上也曾說(shuō)到，“企業(yè)家其實(shí)也可以看做是把不少很不相同的人組織在一起合作共事的人，把不少一盤散沙式的客戶組織在一起形成企業(yè)市場(chǎng)并與其合作的人，與社會(huì)眾多單位友好合作打造企業(yè)良性發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的人，千方百計(jì)擴(kuò)展合作以求企業(yè)快速發(fā)展的人”。
合作很重要，一個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有共同的理念，沒(méi)有共同的目標(biāo)，沒(méi)有良好的互動(dòng)合作，可以說(shuō)，絕不會(huì)成功。
“我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒(méi)有他們，就沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開(kāi)心了，我們的客戶才會(huì)開(kāi)心。而客戶們那些鼓勵(lì)的言語(yǔ)，鼓勵(lì)的話，又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展”，馬云阿里巴巴的成功，正是團(tuán)隊(duì)合作，互促互進(jìn)的成果。
微利時(shí)代，在中國(guó)市場(chǎng)已是大勢(shì)所趨，中國(guó)印刷市場(chǎng)更是如此，企業(yè)如何在微利時(shí)代殺出血路，做大、做壯，我想，與企業(yè)人的企業(yè)精神是分不開(kāi)的，堅(jiān)守誠(chéng)信、知人善用、與時(shí)俱進(jìn)等等都是成功的重要因素， “做人的一等智慧，經(jīng)商的一流學(xué)問(wèn)”，企業(yè)家們共同努力。
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在峰會(huì)上，張林桂提到：“企業(yè)家精神有很多，其中創(chuàng)新精神、專業(yè)精神、學(xué)習(xí)精神、敬業(yè)精神、合作精神是最重要的五大精神”。
孫子也講到，成為一名優(yōu)秀的將領(lǐng)必須具備“智、信、仁、勇、嚴(yán)”五種品質(zhì)，成功的企業(yè)人何嘗不是，甚至說(shuō)，一個(gè)成功的企業(yè)人所需的“綜合元素”更為豐富，健康的身體、積極的心態(tài)、豐富的知識(shí)，都是企業(yè)家們必須具備的，馬云的堅(jiān)持不懈，李嘉誠(chéng)的刻苦好學(xué)，無(wú)不宣示著他們各自的企業(yè)家精神。
企業(yè)家精神一：5%決定成敗
“5％是一個(gè)很短的距離，這個(gè)短距離是在全距離的最后，而成敗是在這最后時(shí)刻見(jiàn)分曉的，這是另一個(gè)角度的5％成敗論。在95％的長(zhǎng)距離中，要穩(wěn)步地努力奔跑，遇到什么情況都要堅(jiān)持住；在5％的短距離中，要拼命奮進(jìn)，不必瞻前顧后，只需猛勁忘我地沖過(guò)去”，
5％，一個(gè)很小的數(shù)字，只是100％的1／20，5％可以解釋為“小、少、短”，100%則意味著“大、多、長(zhǎng)”，印刷經(jīng)理人張林桂的5％成敗論告訴我們，5%絕不會(huì)比100%的作用小。
馬云，阿里巴巴集團(tuán)的首席執(zhí)行官，從海博翻譯社的牛犢初試，到“騙子馬云”中國(guó)黃頁(yè)的初具成果，以及阿里巴巴網(wǎng)站的一鳴驚人，無(wú)不證明著5%成敗論。1991年馬云第一次下海，成立海博翻譯社時(shí)，第一個(gè)月的收入只有700，而房租卻高達(dá)2000元，于是很多人開(kāi)始動(dòng)搖，甚至譏諷馬云，但馬云卻堅(jiān)持了下來(lái)，在翻譯社成立的兩年間，馬云不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個(gè)英語(yǔ)翻譯社，同時(shí)還成了全院課程最多的老師。5%的最后努力，決定了最后的成敗。
“在創(chuàng)業(yè)路上誰(shuí)能一番風(fēng)順，不可能，經(jīng)常都是風(fēng)雨交加，寒風(fēng)刺骨，只有具備艱苦奮斗，不怕?tīng)奚�，無(wú)所畏懼，一往無(wú)前的精神，才能克服任何困難，化險(xiǎn)為夷”，印刷業(yè)企業(yè)人張林桂在今印聯(lián)大客戶峰會(huì)上的講話，的確，不斷奮斗、堅(jiān)持不懈，做足最后的5%，也許就意味著成功。
企業(yè)家精神二：我們需要快樂(lè)做事
“我不但要自己快樂(lè)，還要主動(dòng)創(chuàng)造快樂(lè)，把快樂(lè)傳遞給和我共事合作的人，傳遞給朋友，傳遞給客戶，傳遞給家人，努力打造快樂(lè)和諧的人文生態(tài)環(huán)境，讓快樂(lè)的人們可以快樂(lè)地做點(diǎn)兒事，快樂(lè)地為行業(yè)的發(fā)展出點(diǎn)兒力量，讓我們生存的環(huán)境更加快樂(lè)和幸福”，這是張林桂理解的第二種企業(yè)家精神。
現(xiàn)在的社會(huì)是個(gè)開(kāi)放的社會(huì)，都市的快節(jié)奏常常讓我們無(wú)所適從，有的人把壓力當(dāng)做動(dòng)力快樂(lè)地去做，而有的人卻選擇抱怨。成功的企業(yè)家不但需要健康的身體，積極向上的健康心態(tài)同樣也是十分重要。企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，所面臨的問(wèn)題會(huì)越來(lái)越多，新的科技，新的市場(chǎng)需求，都需要企業(yè)人去不斷學(xué)習(xí)，把挑戰(zhàn)作為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，快快樂(lè)樂(lè)地做事，對(duì)于企業(yè)的成功同樣十分重要。
“今天阿里巴巴的員工我們要求誠(chéng)信，學(xué)習(xí)能力，樂(lè)觀精神，和擁抱變化的態(tài)度”，馬云團(tuán)隊(duì)的工作理念，成功也許就是快快樂(lè)樂(lè)做好每一件事。
企業(yè)家精神三：在合作中不斷進(jìn)步
在瞬息變化的當(dāng)下，個(gè)人主義，獨(dú)獨(dú)主義已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。每個(gè)企業(yè)家都需要合作精神。有一組觸目驚心的例子，據(jù)新聞出版總署統(tǒng)計(jì)，2004年有2000多家上一定規(guī)模的書(shū)刊印刷廠，1/3的骨干書(shū)刊印刷廠虧損，再加上接近虧損邊緣的印刷廠，約占1/2左右。無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)內(nèi)部各自活動(dòng)，已經(jīng)讓整個(gè)印刷行業(yè)走入死胡同。于是，北京印刷協(xié)會(huì)商業(yè)輪轉(zhuǎn)工作委員會(huì)成立，《市書(shū)刊印刷行業(yè)指導(dǎo)工價(jià)表》應(yīng)勢(shì)而出，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部間、行業(yè)與協(xié)會(huì)間的溝通與交流；強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，協(xié)會(huì)借助媒體的力量解決問(wèn)題等等一系列的方案出臺(tái)，以整個(gè)印刷行業(yè)的有序起到了一定的促進(jìn)作用。
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合作很重要，一個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有共同的理念，沒(méi)有共同的目標(biāo)，沒(méi)有良好的互動(dòng)合作，可以說(shuō)，絕不會(huì)成功。
“我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒(méi)有他們，就沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開(kāi)心了，我們的客戶才會(huì)開(kāi)心。而客戶們那些鼓勵(lì)的言語(yǔ)，鼓勵(lì)的話，又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展”，馬云阿里巴巴的成功，正是團(tuán)隊(duì)合作，互促互進(jìn)的成果。
微利時(shí)代，在中國(guó)市場(chǎng)已是大勢(shì)所趨，中國(guó)印刷市場(chǎng)更是如此，企業(yè)如何在微利時(shí)代殺出血路，做大、做壯，我想，與企業(yè)人的企業(yè)精神是分不開(kāi)的，堅(jiān)守誠(chéng)信、知人善用、與時(shí)俱進(jìn)等等都是成功的重要因素， “做人的一等智慧，經(jīng)商的一流學(xué)問(wèn)”，企業(yè)家們共同努力。
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