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探索新媒體時代報業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路

2011-02-16 09:34 來源:中國新聞出版網(wǎng)/報 責編:劉慧

摘要:
在新媒體時代的大潮中,傳統(tǒng)報業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和未來出路已經(jīng)成為一個世界性課題。2010年12月18日,由新華社中國廣告聯(lián)合總公司、深圳廣播電影電視集團、煙臺日報傳媒集團、桂林日報社、新疆都市消費晨報社有限公司聯(lián)合創(chuàng)立的新疆大晨報股份公司掛牌成立。這是中國第一個地跨東、西、南、北、中,集報紙、廣播、電影、電視、通訊社、出版社、網(wǎng)絡(luò)、手機3G等傳媒形態(tài)于一體的國有股份公司。
  【CPP114】訊:在新媒體時代的大潮中,傳統(tǒng)報業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和未來出路已經(jīng)成為一個世界性課題。2010年12月18日,由新華社中國廣告聯(lián)合總公司、深圳廣播電影電視集團、煙臺日報傳媒集團、桂林日報社、新疆都市消費晨報社有限公司聯(lián)合創(chuàng)立的新疆大晨報股份公司掛牌成立。這是中國第一個地跨東、西、南、北、中,集報紙、廣播、電影、電視、通訊社、出版社、網(wǎng)絡(luò)、手機3G等傳媒形態(tài)于一體的國有股份公司。此舉不僅揭開了新疆報業(yè)史上嶄新的一頁,也為傳統(tǒng)報業(yè)向現(xiàn)代傳媒的轉(zhuǎn)型升級開辟了一條獨具特色的道路。“晨報之路”就是創(chuàng)新之路“《新疆經(jīng)濟報》創(chuàng)刊于1991年元旦,是一張誕生在改革開放市場經(jīng)濟大潮中的新型黨報,剛剛走過20年的風(fēng)雨歷程。”談起新疆大晨報股份公司創(chuàng)立的來龍去脈,新疆經(jīng)濟報系管委會主任,新疆經(jīng)濟報社社長、總編輯、新疆大晨報股份公司董事長蘇繼賞首先這樣說道。

  1999年3月,新疆經(jīng)濟報社創(chuàng)辦《都市消費晨報》。自誕生之日起,《都市消費晨報》就以一張新型市場化報紙的姿態(tài)面向市場、面向受眾、面向現(xiàn)代都市生活。11年來,圍繞晨報,在新疆報業(yè)市場上衍生了一系列新事物:第一個自辦發(fā)行,第一個廣告上億,第一個引入ISO9000質(zhì)量體系認證……不斷創(chuàng)造、打破、刷新著新疆報業(yè)發(fā)展史的新紀錄。對此,蘇繼賞表示:“《晨報》的誕生在新疆有著劃時代的意義。她以90%以上的自費訂閱,啟動了新疆的大眾閱讀時代;她以‘一報在手,應(yīng)有盡有’的容量,開啟了新疆的厚報時代;她牢牢占據(jù)新疆報業(yè)市場的制高點,一紙風(fēng)行天山南北。”

  2009年10月30日,《都市消費晨報》被第十六屆中國國際廣告節(jié)組委會評選為“影響中國60年中國地標大報”。據(jù)2009年央視CTR調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:在烏魯木齊,《都市消費晨報》平均每期閱讀率高達34.3%,與同城其他主要報紙相比,覆蓋讀報人群53%,對高學(xué)歷人群的覆蓋近20萬人,遠遠高于同城其他媒體。如今,《都市消費晨報》的日發(fā)行量穩(wěn)定在28萬份以上,年廣告經(jīng)營額超過4億元。

  《都市消費晨報》的創(chuàng)刊也使新疆經(jīng)濟報系的事業(yè)進入高速發(fā)展的時代。到2009年,以《晨報》創(chuàng)造的經(jīng)濟實力和辦報理念為支撐,新疆經(jīng)濟報系率先在中國邁出“省級黨報聯(lián)辦地州黨報”的腳步,并把擴張的腳步推向首都北京,并走出國門,挺進國際市場;以《晨報》為經(jīng)濟支柱的新疆經(jīng)濟報系也已經(jīng)形成5億元資產(chǎn)的報業(yè)體系,擁有新疆最具影響力的10報5刊和新疆流量最大的大型綜合門戶網(wǎng)站亞心網(wǎng),還創(chuàng)辦了新疆第一個手機3G全媒體平臺,旗下?lián)碛腥Y子公司和控股公司11家、駐外記者站15個、職工5000余人,平均日出版報紙180多版,日均發(fā)行量60余萬份,廣告經(jīng)營額、報紙發(fā)行量均居全疆之首。

  “當初創(chuàng)辦《都市消費晨報》,靠的是借來的啟動資金。”回望晨報創(chuàng)辦以來走過的11年歷程,蘇繼賞坦言,市場是這張報紙生存的土壤,而創(chuàng)新則是這張報紙成長的根本動力。“《晨報》之路就是一條創(chuàng)新之路,《晨報》天生就是一個市場經(jīng)濟的弄潮兒。正是不斷適應(yīng)時代潮流,不斷改革創(chuàng)新,不斷吸收新事物、新觀念和新模式,才使之保持旺盛的活力,保持開放性與成長性,事業(yè)不斷迎來新的超越與突破。”

  “大晨報”是新媒體時代的產(chǎn)物進入21世紀以后,世界范圍內(nèi)的“傳媒大變局”已經(jīng)勢不可當。在蘇繼賞眼里,這個“大變局”是時代發(fā)展的大勢所趨,它主要表現(xiàn)在兩個方面。

  首先是傳統(tǒng)報業(yè)面臨困境和挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)已經(jīng)到了非常嚴峻的時刻,甚至可以說是到了生死存亡的緊要關(guān)頭。“上世紀90年代以來,是中國紙媒高速發(fā)展的‘黃金時代’,我們正是把握住這個歷史機遇,不失時機地創(chuàng)辦了《晨報》。但也正是在這個時候,一個以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體時代悄然到來。從2005年起,都市類報紙的嚴冬臨近。一方面是新媒體以日新月異的速度崛起,并以傳統(tǒng)報業(yè)‘終結(jié)者’的姿態(tài)形成新的時代浪潮;一方面是傳統(tǒng)報業(yè)自身競爭進入白熱化階段,一步步陷入內(nèi)外交困、機制老化、效益下滑的沼澤。”蘇繼賞說道。其次是新媒體、新傳媒經(jīng)濟時代的到來。20年前,當互聯(lián)網(wǎng)這個新事物登陸中國的時候,只有少數(shù)站在時代前沿的敏感人士意識到它將對我們的時代產(chǎn)生顛覆性的沖擊。而對于一般人來說,互聯(lián)網(wǎng)還是襁褓中的嬰兒,甚至有不少人對它的未來充滿懷疑。但僅僅幾年后,這個新事物就以接近幾何級數(shù)的速度開始瘋狂成長,并形成一種洶涌的浪潮,把人們的一切生活都卷入到互聯(lián)網(wǎng)時代的漩渦中。

  “盛極而衰,是任何事物不得不面對的宿命。”蘇繼賞認為,事實上,中國的紙質(zhì)媒體從來都不曾像今天這樣強大過。如今,不是紙質(zhì)媒體不行了,而是時代不同了。而且,真正意義上的新傳媒時代,絕不是在紙媒“死亡”之后才從廢墟上建立起來。新傳媒不是無本之木、空中樓閣,新傳媒時代必然要在傳統(tǒng)媒體的母體之上成長起來。“從這個意義上來看,‘紙質(zhì)媒體的死亡’并沒有像聽起來那樣可怕,它不會煙消云散,而是要轉(zhuǎn)化成新的生命。也就是說,我們將迎來一場紙媒體向新媒體的嬗變。一場深刻的傳媒再造、自我再造,已經(jīng)作為一項不容回避的現(xiàn)實課題擺在我們面前。”

  在新的時代背景下,“大晨報”戰(zhàn)略于2010年年初應(yīng)運而生——新疆經(jīng)濟報系“化掌為拳”,對旗下優(yōu)勢資源進行全新整合,一場傳媒再造的革命拉開帷幕。新疆第一報——《都市消費晨報》,新疆第一網(wǎng)——亞心網(wǎng),新疆最強的廣告企業(yè)——欣文媒體投資集團,新疆最大的報紙發(fā)行企業(yè)——今日送網(wǎng)絡(luò)速遞有限公司,新疆最大的印刷企業(yè)——新疆晨新印務(wù),這五大旗艦告別“艦隊時代”,重新組合、融為一體,變成一艘全新的“傳媒航母”——新疆都市消費晨報有限公司。“這個公司的成立,不僅是一次傳媒資源的優(yōu)化組合,更是一種全新的傳媒經(jīng)濟運行機制的探索。”蘇繼賞介紹說,公司以構(gòu)建現(xiàn)代化、市場化的傳媒集團為改革指向,謀求一場傳媒內(nèi)部資源與廣闊的社會資源的優(yōu)化配置,謀求資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的聚變效應(yīng),最終實現(xiàn)最新傳媒運行機制的集大成。“大晨報戰(zhàn)略”的實施就是要實現(xiàn)3個升級:一是從傳統(tǒng)的報業(yè)經(jīng)濟向傳媒經(jīng)濟升級;二是從艦隊時代向航母時代的升級;三是從報網(wǎng)合作向媒介融合升級。

  
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