【CPP114】訊：2010年12月22日上午，公司召開設(shè)備能源管理工作座談會，總結(jié)一年來設(shè)備能源工作取得的成績，提出新一年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司副總工程師李宏生就做好2011年設(shè)備能源管理工作提出要求、公司副總經(jīng)理楊永寬主持座談會。公司總經(jīng)理助理牛良智，集團(tuán)公司工程管理部、發(fā)展戰(zhàn)略部和公司生產(chǎn)綜合部、發(fā)展計劃部及各事業(yè)部、分廠、車間主管設(shè)備能源工作的負(fù)責(zé)人參加了會議。

　　生產(chǎn)綜合部經(jīng)理張順清匯報了2010年前11個月設(shè)備能源管理工作，介紹了今年設(shè)備能源管理工作的目標(biāo)任務(wù)。2010年1～11月，公司全部設(shè)備完好率達(dá)到99.49%，主要設(shè)備完好率達(dá)到99.45%，靜密封點(diǎn)泄漏率為0.18‰，動密封點(diǎn)泄漏率為0.36‰，主要生產(chǎn)裝置無故障運(yùn)轉(zhuǎn)率保持在96%以上，每百小時故障頻次小于0.8次。能源管理方面，實(shí)現(xiàn)萬元產(chǎn)值耗標(biāo)準(zhǔn)煤0.184噸，同比下降8.15%，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2500噸，超額完成了南陽市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，節(jié)約價值超過520萬元。2010年，還完成了19項設(shè)備、能源技術(shù)改造項目。

　　數(shù)碼印版事業(yè)部動力部副經(jīng)理唐琳、制造部主任工程師齊喜敏等介紹了本單位2010年設(shè)備能源管理工作經(jīng)驗和體會，并就做好2011年設(shè)備能源管理工作、為生產(chǎn)線正常運(yùn)行提供良好保障談了工作設(shè)想。

　　李宏生副總工程師在聽取了公司及各單位設(shè)備能源管理工作匯報后，就做好2011年工作提出了要求。他指出，2010年，華光公司各方面工作取得了很大成績，產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利潤等指標(biāo)完成得非常好，為“十一五”發(fā)展畫上了精彩的句號。他強(qiáng)調(diào)，設(shè)備能源管理工作是企業(yè)的重要內(nèi)容，關(guān)系到生產(chǎn)裝置能否正常運(yùn)行、生產(chǎn)任務(wù)能否保質(zhì)保量完成、生產(chǎn)成本能否降低、效益能否提高，各級領(lǐng)導(dǎo)對此要有清醒的認(rèn)識，學(xué)會運(yùn)用數(shù)據(jù)分析法發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷提高管理水平。

　　針對2011年公司設(shè)備能源管理工作時，李宏生副總工程師提出，設(shè)備管理要在異常生產(chǎn)運(yùn)行中找問題，在比較中找原因，千方百計抓緊解決問題；要通過數(shù)據(jù)分析和算細(xì)帳，為決策層提供參考依據(jù)，不斷改進(jìn)和淘汰落后產(chǎn)能，為設(shè)備高效運(yùn)行和降低能源消耗創(chuàng)造條件；要從源頭開始抓節(jié)能降耗，堅持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核，獎懲及時兌現(xiàn)，發(fā)揮班組員工的積極性，形成人人重視和參與設(shè)備、能源管理工作的良好氛圍。他強(qiáng)調(diào)，在前進(jìn)的道路上，我們還有很多工作要做；只要有好的思維方式，就能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，就能在這個舞臺上發(fā)揮更大的作用，在人生舞臺上創(chuàng)造出更大的業(yè)績。

　　楊永寬副總經(jīng)理提出，2011年的設(shè)備管理工作要圍繞降低事故突發(fā)故障停車次數(shù)做文章，提高設(shè)備運(yùn)行效率；要把積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行作為能源管理的重點(diǎn)工作內(nèi)容，通過及時調(diào)整生產(chǎn)工藝參數(shù)來降低能源消耗、降低生產(chǎn)成本。對此，各單位要樹立信心，細(xì)化工作，完善規(guī)章制度，不斷降低成本，圓滿實(shí)現(xiàn)全年設(shè)備能源管理工作目標(biāo)。
　　
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