互聯(lián)網(wǎng)巨頭分羹數(shù)字閱讀 競爭轉(zhuǎn)向內(nèi)容增值服務
2011-02-24 12:02 來源:通信信息報 責編:劉慧
- 摘要:
- 近日,美國第二大連鎖書店博德斯正式申請破產(chǎn)。分析人士稱,博德斯集團申請破產(chǎn)保護,意味著以亞馬遜為代表的新興購書市場打敗了傳統(tǒng)的實體書店。相反,蘋果正在強化交易平臺的控制力功能,半個月來已接連發(fā)生三個動作,身份也有一絲微妙變化:已參與內(nèi)容發(fā)行,成了發(fā)行商。2月初蘋果推出一份iPad報紙即《TheDaily》。近日蘋果又在AppStore應用商店推出涉獵范圍更廣的獨立訂閱服務。在此之前,媒體報道蘋果AppStore封殺了索尼一款閱讀器。
【CPP114】訊:近日,美國第二大連鎖書店博德斯正式申請破產(chǎn)。分析人士稱,博德斯集團申請破產(chǎn)保護,意味著以亞馬遜為代表的新興購書市場打敗了傳統(tǒng)的實體書店。相反,蘋果正在強化交易平臺的控制力功能,半個月來已接連發(fā)生三個動作,身份也有一絲微妙變化:已參與內(nèi)容發(fā)行,成了發(fā)行商。2月初蘋果推出一份iPad報紙即《TheDaily》。近日蘋果又在AppStore應用商店推出涉獵范圍更廣的獨立訂閱服務。在此之前,媒體報道蘋果AppStore封殺了索尼一款閱讀器。
冰火兩重天。數(shù)字閱讀正在以一種嶄新的方式迅速顛覆傳統(tǒng),隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的紛紛涉足,終端設備和內(nèi)容創(chuàng)新已成為在市場迅速搶占更多份額的法寶。
傳統(tǒng)書店面臨生存困境,數(shù)字閱讀漸成主流
優(yōu)勝劣汰,適者生存。殘酷的市場競爭絲毫不會為昔日的輝煌買賬,也同樣不會對無法持續(xù)創(chuàng)新的競爭者保持任何的寬容。出版業(yè)中傳統(tǒng)與新興兩股勢力的爭斗加劇上演,冰火兩重天。
由于在線書店和電子書的日益普及,近日美國知名連鎖書店博德斯集團宣布申請破產(chǎn)保護準備重組。2001年,博德斯集團將當時尚未盈利的網(wǎng)絡購書業(yè)務賣給了亞馬遜,而后者取得了巨大成功,成為目前蓬勃發(fā)展的全球在線書店市場的主導企業(yè)。當2008年博德斯集團再度推出網(wǎng)絡購書業(yè)務時,已無法與如日中天的亞馬遜競爭。
不僅是博德斯集團,數(shù)字閱讀與電子出版數(shù)字化革命的一個大浪打過來,全世界實體書店都陷入苦苦掙扎。目前,美國最大連鎖書店Barnes&&Noble挖角與亞馬遜合作的各家網(wǎng)站,爭取在電子書市場取得有利地位。英國最大圖書連鎖店水石公司不久前也發(fā)布了盈利預警公告,目前處境岌岌可危。
相反,數(shù)字閱讀漸成主流。電子書目前占據(jù)大約10%的市場份額,較3年前上升10倍。對于數(shù)字閱讀市場的前景,人們普遍持樂觀態(tài)度,大部分出版商都認為電子書閱讀的黃金時代正在到來。幾位出版界老總一致認為,今年電子書銷售還會增加,到2014年,市場上售出的書一半都將是電子書。
搶食數(shù)字閱讀市場,互聯(lián)網(wǎng)巨頭涉足催熱競爭
電子書市場風起云涌,傳統(tǒng)出版商、技術(shù)商包括運營商競相逐鹿,沒有一家公司能夠躲過它們爆炸式增長的挑戰(zhàn),無限商機已讓數(shù)字閱讀市場風起云涌,遍地開花。
美國網(wǎng)絡零售業(yè)巨頭亞馬遜透過大受歡迎的Kindle閱讀器在科技產(chǎn)品市場搶下一席之地,立下標竿。隨著數(shù)字閱讀趨勢的加溫,嗅覺敏銳的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對這一市場勢在必得的野心讓火藥味更濃。在國際市場上,像谷歌蘋果這樣的大鱷早就磨刀霍霍,欲搶食數(shù)字閱讀市場這塊大蛋糕。
去年底,谷歌在美國的第一家電子書店上線,約4000家出版商接受了與谷歌的合作,成為亞馬遜、巴諾書店和蘋果強有力的競爭對手。蘋果公司也不示弱,近日推出一份iPad報紙即《TheDaily》,美國新聞集團提供的內(nèi)容。近日,蘋果還宣布將在AppStore在線商店中新增出版物訂閱服務,訂閱內(nèi)容包括雜志、報紙、視頻、音樂及其它內(nèi)容應用程序。
緊接著,谷歌也推出了針對數(shù)字內(nèi)容的支付服務OnePass,以此叫板蘋果。
電子閱讀終端與內(nèi)容創(chuàng)新成博弈焦點
電子閱讀正以一種嶄新的方式迅速顛覆傳統(tǒng),將新的閱讀理念帶入人們的生活。隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的紛紛涉足,終端設備和內(nèi)容創(chuàng)新成為在市場迅速搶占更多份額的法寶。事實上,能夠同時提供終端設備和內(nèi)容下載平臺的亞馬遜模式成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導方向。
從亞馬遜kindle的熱銷,到蘋果iPad的推出,電子閱讀器產(chǎn)品市場炙熱異常,并呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢:手機、PC、電視、Eink類專用電紙(子)書、iPad……甚至更多的MID創(chuàng)新產(chǎn)品都將成為用戶獲得數(shù)字閱讀的終端,電子閱讀終端市場將迎百花齊放的時代。但是電子閱讀之戰(zhàn)已不僅停留在終端設備上,其盈利點從“硬件”轉(zhuǎn)化為“軟件”增值服務,依靠提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及增值服務來獲取盈利將是正解。業(yè)內(nèi)人士指出,內(nèi)容對電子閱讀器的普及非常重要。例如Kindle之所以飽受用戶青睞,除了亞馬遜自身的名聲以及所采取的低價戰(zhàn)略外,亞馬遜豐富的圖書資源也是很重要的原因之一。
無可否認,電子閱讀目前處在“跑馬圈地”時代,在價格、渠道以及目標市場都不成熟的情況下,內(nèi)容資源決定了電子閱讀的后市。若不能為用戶提供豐富的內(nèi)容,那么技術(shù)再精湛的終端也將無用武之地。此外,對于很多長期閱讀紙質(zhì)書籍的消費者來說,使用電子閱覽器來讀書的習慣也需要培養(yǎng)。
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冰火兩重天。數(shù)字閱讀正在以一種嶄新的方式迅速顛覆傳統(tǒng),隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的紛紛涉足,終端設備和內(nèi)容創(chuàng)新已成為在市場迅速搶占更多份額的法寶。
傳統(tǒng)書店面臨生存困境,數(shù)字閱讀漸成主流
優(yōu)勝劣汰,適者生存。殘酷的市場競爭絲毫不會為昔日的輝煌買賬,也同樣不會對無法持續(xù)創(chuàng)新的競爭者保持任何的寬容。出版業(yè)中傳統(tǒng)與新興兩股勢力的爭斗加劇上演,冰火兩重天。
由于在線書店和電子書的日益普及,近日美國知名連鎖書店博德斯集團宣布申請破產(chǎn)保護準備重組。2001年,博德斯集團將當時尚未盈利的網(wǎng)絡購書業(yè)務賣給了亞馬遜,而后者取得了巨大成功,成為目前蓬勃發(fā)展的全球在線書店市場的主導企業(yè)。當2008年博德斯集團再度推出網(wǎng)絡購書業(yè)務時,已無法與如日中天的亞馬遜競爭。
不僅是博德斯集團,數(shù)字閱讀與電子出版數(shù)字化革命的一個大浪打過來,全世界實體書店都陷入苦苦掙扎。目前,美國最大連鎖書店Barnes&&Noble挖角與亞馬遜合作的各家網(wǎng)站,爭取在電子書市場取得有利地位。英國最大圖書連鎖店水石公司不久前也發(fā)布了盈利預警公告,目前處境岌岌可危。
相反,數(shù)字閱讀漸成主流。電子書目前占據(jù)大約10%的市場份額,較3年前上升10倍。對于數(shù)字閱讀市場的前景,人們普遍持樂觀態(tài)度,大部分出版商都認為電子書閱讀的黃金時代正在到來。幾位出版界老總一致認為,今年電子書銷售還會增加,到2014年,市場上售出的書一半都將是電子書。
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美國網(wǎng)絡零售業(yè)巨頭亞馬遜透過大受歡迎的Kindle閱讀器在科技產(chǎn)品市場搶下一席之地,立下標竿。隨著數(shù)字閱讀趨勢的加溫,嗅覺敏銳的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對這一市場勢在必得的野心讓火藥味更濃。在國際市場上,像谷歌蘋果這樣的大鱷早就磨刀霍霍,欲搶食數(shù)字閱讀市場這塊大蛋糕。
去年底,谷歌在美國的第一家電子書店上線,約4000家出版商接受了與谷歌的合作,成為亞馬遜、巴諾書店和蘋果強有力的競爭對手。蘋果公司也不示弱,近日推出一份iPad報紙即《TheDaily》,美國新聞集團提供的內(nèi)容。近日,蘋果還宣布將在AppStore在線商店中新增出版物訂閱服務,訂閱內(nèi)容包括雜志、報紙、視頻、音樂及其它內(nèi)容應用程序。
緊接著,谷歌也推出了針對數(shù)字內(nèi)容的支付服務OnePass,以此叫板蘋果。
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從亞馬遜kindle的熱銷,到蘋果iPad的推出,電子閱讀器產(chǎn)品市場炙熱異常,并呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢:手機、PC、電視、Eink類專用電紙(子)書、iPad……甚至更多的MID創(chuàng)新產(chǎn)品都將成為用戶獲得數(shù)字閱讀的終端,電子閱讀終端市場將迎百花齊放的時代。但是電子閱讀之戰(zhàn)已不僅停留在終端設備上,其盈利點從“硬件”轉(zhuǎn)化為“軟件”增值服務,依靠提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及增值服務來獲取盈利將是正解。業(yè)內(nèi)人士指出,內(nèi)容對電子閱讀器的普及非常重要。例如Kindle之所以飽受用戶青睞,除了亞馬遜自身的名聲以及所采取的低價戰(zhàn)略外,亞馬遜豐富的圖書資源也是很重要的原因之一。
無可否認,電子閱讀目前處在“跑馬圈地”時代,在價格、渠道以及目標市場都不成熟的情況下,內(nèi)容資源決定了電子閱讀的后市。若不能為用戶提供豐富的內(nèi)容,那么技術(shù)再精湛的終端也將無用武之地。此外,對于很多長期閱讀紙質(zhì)書籍的消費者來說,使用電子閱覽器來讀書的習慣也需要培養(yǎng)。
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