評論:電子商務平臺監(jiān)管真空何時填補?
2011-03-03 10:14 來源:通信信息報 符周順 責編:江佳
- 摘要:
- 由此看來,電子商務平臺的“欺詐”行為并非偶然,從法律意義上來說,如果電商平臺嚴格審查供應商資格,對于供應商的欺詐行為,電商平臺本身并不需要承擔法律責任;而若電商平臺內部人員主動參與了事件,性質就發(fā)生了改變。
【CPP114】訊:阿里巴巴的“欺詐”事件,對于企業(yè)本身而言是誠信的缺失,是價值取向的偏差;而就整個電子商務行業(yè)來說,這是電子商務平臺監(jiān)管缺失所導致的必然惡果。由此看來,電子商務平臺的“欺詐”行為并非偶然,從法律意義上來說,如果電商平臺嚴格審查供應商資格,對于供應商的欺詐行為,電商平臺本身并不需要承擔法律責任;而若電商平臺內部人員主動參與了事件,性質就發(fā)生了改變。
對于大多數互聯網企業(yè)而言,為了追求業(yè)績的增長,不斷壓縮內控、內審等非業(yè)務部門已是不言而喻的“潛規(guī)則”。阿里巴巴自曝家丑被稱為“刮骨療毒”,這似乎讓人們看到了電商平臺健康發(fā)展的一點希望。也只有這樣,行業(yè)惡性循環(huán)的僵局才可能被打破,相互傷害的體系才有松動、瓦解的可能。
據業(yè)內專家介紹,就目前而言,主管部門對電子商務交易平臺的監(jiān)管幾乎是一片空白,只有第三方平臺內部的自我監(jiān)控;在管理方面,多個部門共同管理的局面依然存在,責權不明;這使得電子商務平臺淪為灰色地帶,欺詐行為在一些自律性不強或者說缺乏內控力的企業(yè)中泛濫。機制的不完善使得監(jiān)管漏洞百出,難以對第三方電子商務平臺進行有效監(jiān)管。中國電子商務研究中心分析師張周平表示,今后還需要各相關政府職能部門加大對電子商務平臺的監(jiān)管力度。
隨著3G互聯網的蓬勃發(fā)展,互聯網應用在很大程度上得到普及,電子商務對人們日常生活的影響也更加深入。面對電子商務潛在的巨大市場前景,不法分子借機牟取暴利,打著某品牌、借助知名企業(yè)的幌子進行欺詐勒索。此外,行業(yè)的惡性競爭也引發(fā)了網民對電子商務發(fā)展的深思,國內電子商務要實現快速、持續(xù)、健康發(fā)展,完善監(jiān)管已是迫在眉睫。與此同時,電子商務企業(yè)如何處理價值觀與利潤的關系,也成為了電子商務未來發(fā)展的新課題。
回望2010年,國內電子商務的發(fā)展可謂在“曲折中前行”。京東和當當之間的大戰(zhàn)是長期監(jiān)管缺失的集中體現,然而令人欣慰的是國內電子商務監(jiān)管機制也在發(fā)展中得到進一步的完善。從國家工商總局頒布的網店實名認證規(guī)定到商務部頒發(fā)的《關于促進網絡購物健康發(fā)展的指導意見》,對網絡購物予以政策支持的;央行對網購支付業(yè)務在門檻設置、權責等方面也有了明確規(guī)定。
回歸到阿里巴巴“欺詐”事件本身,馬云的雷厲風行,最大的啟示在于教會企業(yè)和經營者,如何正視已往的成績,又將如何居安思危?正所謂“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”,馬云曾坦言:“阿里巴巴從成立第一天起就從沒以追逐利潤為第一目標,我們決不想把公司變成一家僅僅是賺錢的機器。”說這是馬云的魄力也好,阿里巴巴的價值觀也罷。當欺詐的“野蠻”成為一種潛規(guī)則,在潛規(guī)則成為亞文化的今天,筆者想說的是,電子商務良好的商業(yè)環(huán)境不是天生的,只有在企業(yè)良好內控力的調節(jié)以及完善外部市場監(jiān)管的雙重作用下,通過不斷的規(guī)范和刺激,電子商務生態(tài)環(huán)境才能得到凈化。
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對于大多數互聯網企業(yè)而言,為了追求業(yè)績的增長,不斷壓縮內控、內審等非業(yè)務部門已是不言而喻的“潛規(guī)則”。阿里巴巴自曝家丑被稱為“刮骨療毒”,這似乎讓人們看到了電商平臺健康發(fā)展的一點希望。也只有這樣,行業(yè)惡性循環(huán)的僵局才可能被打破,相互傷害的體系才有松動、瓦解的可能。
據業(yè)內專家介紹,就目前而言,主管部門對電子商務交易平臺的監(jiān)管幾乎是一片空白,只有第三方平臺內部的自我監(jiān)控;在管理方面,多個部門共同管理的局面依然存在,責權不明;這使得電子商務平臺淪為灰色地帶,欺詐行為在一些自律性不強或者說缺乏內控力的企業(yè)中泛濫。機制的不完善使得監(jiān)管漏洞百出,難以對第三方電子商務平臺進行有效監(jiān)管。中國電子商務研究中心分析師張周平表示,今后還需要各相關政府職能部門加大對電子商務平臺的監(jiān)管力度。
隨著3G互聯網的蓬勃發(fā)展,互聯網應用在很大程度上得到普及,電子商務對人們日常生活的影響也更加深入。面對電子商務潛在的巨大市場前景,不法分子借機牟取暴利,打著某品牌、借助知名企業(yè)的幌子進行欺詐勒索。此外,行業(yè)的惡性競爭也引發(fā)了網民對電子商務發(fā)展的深思,國內電子商務要實現快速、持續(xù)、健康發(fā)展,完善監(jiān)管已是迫在眉睫。與此同時,電子商務企業(yè)如何處理價值觀與利潤的關系,也成為了電子商務未來發(fā)展的新課題。
回望2010年,國內電子商務的發(fā)展可謂在“曲折中前行”。京東和當當之間的大戰(zhàn)是長期監(jiān)管缺失的集中體現,然而令人欣慰的是國內電子商務監(jiān)管機制也在發(fā)展中得到進一步的完善。從國家工商總局頒布的網店實名認證規(guī)定到商務部頒發(fā)的《關于促進網絡購物健康發(fā)展的指導意見》,對網絡購物予以政策支持的;央行對網購支付業(yè)務在門檻設置、權責等方面也有了明確規(guī)定。
回歸到阿里巴巴“欺詐”事件本身,馬云的雷厲風行,最大的啟示在于教會企業(yè)和經營者,如何正視已往的成績,又將如何居安思危?正所謂“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”,馬云曾坦言:“阿里巴巴從成立第一天起就從沒以追逐利潤為第一目標,我們決不想把公司變成一家僅僅是賺錢的機器。”說這是馬云的魄力也好,阿里巴巴的價值觀也罷。當欺詐的“野蠻”成為一種潛規(guī)則,在潛規(guī)則成為亞文化的今天,筆者想說的是,電子商務良好的商業(yè)環(huán)境不是天生的,只有在企業(yè)良好內控力的調節(jié)以及完善外部市場監(jiān)管的雙重作用下,通過不斷的規(guī)范和刺激,電子商務生態(tài)環(huán)境才能得到凈化。
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