關(guān)于報(bào)網(wǎng)融合與混合傳播介質(zhì)

　　美國的報(bào)刊業(yè)最近一兩年出現(xiàn)了迅速的下滑，經(jīng)濟(jì)的不景氣是一個(gè)原因，更多的是因?yàn)樾碌拿襟w傳播手段及形態(tài)的出現(xiàn)，給人們帶來更多的選擇，而這種選擇直接推動(dòng)以報(bào)刊為代表的傳播形態(tài)走向遲暮。比如，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)、移動(dòng)終端的出現(xiàn)，使得人們獲取信息的途徑更方便、更省事、更省力，許多人尤其是年輕人追逐新的傳播載體已是必然的選擇。但是，作為報(bào)刊的經(jīng)營者來講，其核心的競(jìng)爭力是內(nèi)容的制作，網(wǎng)絡(luò)以及其他傳播形態(tài)的出現(xiàn)將為其拓展新的空間,所以報(bào)刊紙質(zhì)形態(tài)逐步消失，并不代表整個(gè)報(bào)刊業(yè)的消亡，它可以以更新型的載體重新出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中。比如報(bào)刊的網(wǎng)絡(luò)化、報(bào)刊向移動(dòng)媒體的延伸。紐約時(shí)報(bào)從上世紀(jì)90年代中期就開辦了紐約時(shí)報(bào)的在線閱讀，當(dāng)時(shí)只是將紙質(zhì)版的內(nèi)容移植到網(wǎng)上，從初期免費(fèi)到部分收費(fèi)，從免費(fèi)下載到部分免費(fèi)下載，今天他們終于下定決心實(shí)行網(wǎng)絡(luò)的收費(fèi)閱讀，當(dāng)然他們還將保留紙質(zhì)的形態(tài)，紐約時(shí)報(bào)的收費(fèi)探索究竟會(huì)怎樣?目前，全美的報(bào)刊業(yè)都在關(guān)注事態(tài)的進(jìn)展。

　　《新聞周刊》是老牌的雜志，已經(jīng)有75年的歷史，但是直到2007年才有了自己的網(wǎng)站，據(jù)其資深副總裁約瑟夫·卡拉尼歐(Joseph Galarneau)介紹，1997年以前雜志90%的收入來自于印刷，10%來自于互聯(lián)網(wǎng)，2007年發(fā)生逆轉(zhuǎn)，2010年網(wǎng)絡(luò)收入已占到雜志的95%。網(wǎng)站早期只是將紙質(zhì)方面的內(nèi)容搬到網(wǎng)上，后來做了一些調(diào)整再搬到網(wǎng)上，現(xiàn)在是根據(jù)不同讀者的不同需求制作內(nèi)容，80%紙質(zhì)內(nèi)容和網(wǎng)上的不一樣，編輯也不是同一團(tuán)隊(duì)。

　　由此，我們看到，隨著新技術(shù)的發(fā)展，各種傳播介質(zhì)不斷地出現(xiàn)且日趨融合，并以一種特殊的混合形態(tài)出現(xiàn)。以前你是通過紙質(zhì)媒介閱讀信息，現(xiàn)在可以在網(wǎng)絡(luò)上閱讀報(bào)紙，而且通過網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)與電視、廣播的聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)混合平臺(tái)上與讀者的互動(dòng)，讀者完全可以根據(jù)自己的喜好選擇自己閱讀的內(nèi)容，而并不一定是在單一平臺(tái)上購買一整張的報(bào)紙、一本雜志和一檔節(jié)目。

　　所以，報(bào)紙的明天是更多地借助于互聯(lián)網(wǎng)以及其他新的傳播手段，通過融合、報(bào)臺(tái)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)傳播途徑的多元化，并從此找到商機(jī)。

　　關(guān)于讀者需求與成本控制

　　幾乎每一位授課的專家都提到根據(jù)讀者的需求組織內(nèi)容生產(chǎn)，而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)為讀者的需求提供了更多的可能。為與讀者充分互動(dòng)，美國的E出版中心在圖書出版以前就在網(wǎng)上征集讀者的意見，并及時(shí)與作者反饋，圖書出版以后把圖書放到網(wǎng)上。頁面主要由三部分組成，上面是圖書的介紹，中間是購買區(qū)域，最下部是讀者對(duì)此圖書的評(píng)價(jià)以及與作者的互動(dòng)區(qū)域。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)讀者的需求整合不同圖書的有關(guān)內(nèi)容，新組成一本圖書以滿足讀者的個(gè)性化需求。

　　全美最大的圖書物流中心——英格拉姆率先推出按需印刷業(yè)務(wù)，每年有150萬冊(cè)，平均印數(shù)僅有1.8本，此業(yè)務(wù)的開展主要是基于印刷技術(shù)的提高，小型的數(shù)碼印刷機(jī)械的出現(xiàn)使得這樣的小量印刷成為可能，從接到讀者、作者的出書清單，英格拉姆24小時(shí)就可以完成圖書的出版。到目前，小量的數(shù)字印刷還不能提供更多的現(xiàn)金流，但是，企業(yè)知名度卻得到極大的提升。

　　根據(jù)讀者的需求組織內(nèi)容生產(chǎn)、根據(jù)作者的需求隨時(shí)出版圖書，這些在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上似乎變得非常順暢。根據(jù)讀者、作者的個(gè)性化要求，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的個(gè)性化生產(chǎn)，如此生產(chǎn)出的產(chǎn)品恐怕不愁銷路，從這一角度，網(wǎng)絡(luò)化的個(gè)性化生產(chǎn)與企業(yè)生產(chǎn)成本的考慮，找到了一個(gè)契合點(diǎn)，而這個(gè)契合點(diǎn)就是網(wǎng)絡(luò)。

　　來為培訓(xùn)班授課的20位專家學(xué)者均從不同的角度闡述成本控制的重要性及可能采取的路徑，而從實(shí)體經(jīng)營向虛擬網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)移正是他們節(jié)省成本的重要考慮。