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Facebook入華被指時機已晚 難與全球互連互通

2011-04-15 08:45 來源:第一財經(jīng)日報 責(zé)編:王岑

摘要:
中國龐大的網(wǎng)民基數(shù)是Facebook無法忽視的巨大“蛋糕”!叭绻氵z漏了13億人的市場,還如何能連接整個世界?”去年10月的一次公開演講上,F(xiàn)acebook創(chuàng)辦人馬克·扎克伯格表達(dá)了對中國市場志在必得的決心。時隔半年,這家已擁有6億活躍用戶的全球社交老大入華的消息再度甚囂塵上。一位業(yè)界人士稱,F(xiàn)acebook將聯(lián)合國內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)公司共同描繪中國版的“臉譜”。
  【CPP114】訊 :幾乎每一年,都會有Facebook進(jìn)軍中國的傳聞,今年也不例外。
  中國龐大的網(wǎng)民基數(shù)是Facebook無法忽視的巨大“蛋糕”。“如果你遺漏了13億人的市場,還如何能連接整個世界?”去年10月的一次公開演講上,F(xiàn)acebook創(chuàng)辦人馬克·扎克伯格表達(dá)了對中國市場志在必得的決心。時隔半年,這家已擁有6億活躍用戶的全球社交老大入華的消息再度甚囂塵上。一位業(yè)界人士稱,F(xiàn)acebook將聯(lián)合國內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)公司共同描繪中國版的“臉譜”。

  盡管外媒報道,F(xiàn)acebook已發(fā)表聲明強調(diào)還沒有與任何中國公司簽署協(xié)議,但不少業(yè)界人士表示,F(xiàn)acebook進(jìn)入中國只是時間問題。

  如何進(jìn)入中國?

  Facebook對進(jìn)入中國早有準(zhǔn)備。2007年,該公司注冊了Facebook.cn的域名;2008年3月,香港首富李嘉誠證實已向Facebook投資逾1億美元,3個月后,F(xiàn)acebook推出簡體中文版本;去年12月底,扎克伯格曾經(jīng)攜其華人女友訪華四天,先后拜訪了百度CEO李彥宏、中移動董事長王建宙、新浪CEO曹國偉和阿里巴巴董事局主席馬云。

  不過至今,F(xiàn)acebook仍被擋在中國市場的大門之外。在谷歌退出中國后,扎克伯格曾公開表示:“中國市場頗為復(fù)雜。”

  “對于Facebook能否進(jìn)入中國,現(xiàn)在還很難說。因為至今扎克伯格還沒有一個實質(zhì)性的表態(tài)。”中國社會科學(xué)院信息化研究中心秘書長姜奇平(微博)對《第一財經(jīng)日報》表示。他認(rèn)為,最關(guān)鍵的問題還是Facebook如何與中國方面溝通,能否遵守中國的法律法規(guī)。

  不少業(yè)界人士表示,這些因素很可能導(dǎo)致Facebook以一個嶄新的社交網(wǎng)站的形式出現(xiàn)在中國,不可能和Facebook全球?qū)崿F(xiàn)互連互通,否則很難通過審核。對于以開放平臺建立強大生態(tài)系統(tǒng)著稱的Facebook而言,其核心優(yōu)勢將可能不復(fù)存在。

  對于此前業(yè)界猜測的與百度合作建立新站的形式,姜奇平并不看好:“從歷史經(jīng)驗來看,合作的模式基本上都沒有好結(jié)局。百度擅長的是搜索引擎,但目前業(yè)界對其廣告系統(tǒng)的質(zhì)疑聲不小,已經(jīng)有點自顧不暇,而且此前百度在互聯(lián)網(wǎng)其他領(lǐng)域的拓展都不算成功,沒必要再給自己背個包袱。”

  會否水土不服?

  業(yè)界對于扎克伯格的想法并不看好,因為此前已有不少失敗案例,比如eBay、雅虎、谷歌和MySpace等。

  易觀國際分析師董旭表示:“上述公司在中國出現(xiàn)水土不服,除政策環(huán)境因素外,很大程度上是因為中國網(wǎng)民與海外網(wǎng)民不同的用戶習(xí)慣和文化習(xí)慣。”

  野村證券亞洲互聯(lián)網(wǎng)研究區(qū)域主管Jin Yoon認(rèn)為,F(xiàn)acebook進(jìn)入中國的成功希望不大,很重要的原因在于國內(nèi)競爭對手騰訊、人人、開心、新浪微博等社交媒體的強勢競爭。“社交網(wǎng)站人人網(wǎng)的外觀,從顏色到版式到字體以及高度都和Facebook極為相似。有些人可能會將Facebook視為人人網(wǎng)的假網(wǎng)站。”

  對于Facebook而言,上述看法多少有些尷尬。不過,其面臨的更大挑戰(zhàn)在于,目前很難打破國內(nèi)社交網(wǎng)站所形成的競爭壁壘。“社交網(wǎng)絡(luò)都具有壟斷性,比如QQ上的用戶和朋友建立起自己的小社區(qū),一旦需要變動,用戶的朋友以及其朋友的朋友等都要大規(guī)模搬遷,這樣形成新的社交網(wǎng)絡(luò)成本過高。所以一個社交網(wǎng)絡(luò)大多都是排名第一,會占到總用戶的80%。” Jin Yoon說。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,F(xiàn)acebook在中國市場趕了“晚集”,其中國模仿者開心網(wǎng)計劃在美國上市,人人網(wǎng)也將在近期向美國證監(jiān)會提交IPO申請,預(yù)計5月份掛牌上市。但Facebook在中國并非沒有優(yōu)勢。強大的資本、技術(shù)、品牌以及對用戶關(guān)系的精準(zhǔn)把握,令Facebook走在世界前列,而缺乏創(chuàng)新能力的中國社交網(wǎng)站往往被動地跟隨其后。

  “Facebook具有很強的媒體屬性,涉及的監(jiān)管問題決定了其很難做大,未來存在的變數(shù)很多。”IT評論人士劉興亮(微博)說。

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