【CPP114】訊：據(jù)美國《紐約商業(yè)周刊》網(wǎng)站4月17日報道，經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢促進了雜志行業(yè)的復蘇，而且廣告商也普遍認為：雜志仍然是能夠贏得廣大消費者的一種有效途徑；許多榮譽稱號也隨即重新被人認可。

　　根據(jù)出版業(yè)信息局統(tǒng)計，與往年數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果相比，廣告頁面的刊登量在第一季度就增長了2.5%，收入也增長了6.1%，達到43億美元。這已經(jīng)是連續(xù)增長的第四個月。

　　除此之外，密西西比大學教授薩米爾-胡斯尼(Samir Husni)陳述稱，這一季度的新雜志出版數(shù)量已增長到188本，與去年相比增長了11%。包括蒂娜-布朗(Tina Brown)和布蘭登-霍利(Brandon Holley)在內(nèi)的許多赫赫有名的主編，在從平面雜志界跳槽到電子領域之后，又重返雜志行業(yè)。

　　許多出版者仍將目光集中在新興發(fā)展中的電子雜志業(yè)，而且憑借平面雜志業(yè)目前的收益，要想彌補衰退時期所遭受的損失還有很長的路要走。不過，前景要樂觀的多。

　　《彭博商業(yè)周刊》的出版人休-威利(Hugh Wiley)認為，在未來兩年中，周刊的廣告刊登量將重新達到2007年的水平。他說：“通過一攬子的啟動活動——包括廣告征訂和雜志發(fā)行，我們期望的結(jié)果比2007年還要好。我們作為一個多層次多平臺的組織，正在逐漸開始走上正軌。”

　　從這些天看來，威利的樂觀是有其道理的。去年彭博資訊重新發(fā)布的廣告版面第一季度就激增49%，盡管這之前連續(xù)四年的數(shù)字都是下滑的。據(jù)出版商稱，廣告收入增長了65%，達到4600萬美元；也反映出過去兩個季度中比率的增長。

　　康泰納仕集團雜志業(yè)也獲得強勢回歸。比起那些對奢侈品廣告商依賴程度不高的同行者，康泰納仕在衰退時所受的打擊更大。而且隨著奢侈品和化妝品業(yè)廣告商購買力的恢復，主要面向高端人群的康泰納什雜志出版商本季度憑平面雜志廣告創(chuàng)收8%，收入達到6.2億美元。面對看好的前景，總裁查爾斯-湯森(Charles Townsend)預計，今年平面廣告收入將增長7%至9%。

　　出版商和廣告媒體業(yè)務員則認為，他們對電子媒體的投資及在為客戶提供綜合服務方面能力的日臻成熟，使得平面媒體大受裨益。不過，那一攬子的服務還是主要面向印刷版產(chǎn)品。

　　時代公司執(zhí)行副總裁兼首席營收官保羅-凱恩(Paul Caine)：“我們?yōu)閺V告商提供了很多聯(lián)系消費者的機會。”該公司在本季度的廣告收入攀升6%，達到91200萬美元。此外，凱恩補充道：“一個強勁有力的平面廣告業(yè)模型”，仍然是起核心作用的關鍵。

　　長期的下跌

　　盡管平面廣告業(yè)模型強勁復蘇，業(yè)界有關人士卻認為，其從長期來看仍面臨衰退。比特網(wǎng)預計，在2011到2016年間，雜志廣告收入將降低13%；而全國媒體市場份額則從25%縮減到17%。

　　美國咨詢公司Borrell Associates總裁科爾比-阿特伍德(Colby Atwood)說：“在此區(qū)間內(nèi)可能會有些贏家，但是他們也是逆流而上。”

　　法國出版業(yè)巨頭拉加代爾集團最近就放棄了掙扎，同意將其旗下包括樺榭菲力集團的國際雜志出版業(yè)務賣給赫斯特出版集團。

　　除此之外，業(yè)內(nèi)的增長很不均勻。在過去兩年中，曾打敗大多數(shù)同行的梅雷德斯公司在本季度收入45200萬美元，遭遇了下跌5%的滑鐵盧。赫斯特集團也僅僅增長2%，達到47900萬美元。

　　與此同時，傳統(tǒng)上對于平面廣告情有獨鐘的奢侈品廣告商也轉(zhuǎn)而將目光投向網(wǎng)上媒介。Media Kitchen總裁巴里-勞溫賽爾(Barry Lowenthal)說：“雖然一些奢侈品廣告商重新采用平面廣告形式，但他們當中幾乎所有人都在尋求電子方面的選擇。財政收入都來自平面廣告，但他們卻沒有流向平面廣告的網(wǎng)站。”

　　這些錢流向了一系列新的領域，包括客戶自己的網(wǎng)站、移動電話以及Facebook。但是，顯而易見的是，一些奢侈品廣告商還是將他們的錢投入了雜志品牌�？堤┘{仕的電子廣告征訂量至今已達到40%的增長。盧-康納的公司廣告征訂成為康泰納什媒體集團之首。他說：“這樣兩種形式先后運轉(zhuǎn)，使得工作非常順利。”

　　與圍繞著報紙業(yè)消極的論調(diào)相比，一些媒體咨詢業(yè)務員認為：雜志仍將在廣告商那里發(fā)揮關鍵作用。Starcom媒體業(yè)務咨詢公司的副總裁布倫達-懷特(Brenda White)說：“當你從消費者一方來看，就會意識到雜志業(yè)并未死亡。” 盡管書報攤的數(shù)量減少了，總發(fā)行量也有所下降，然而根據(jù)消費者數(shù)據(jù)調(diào)查公司GfK MRI稱：“讀者的數(shù)量在過去五年中卻提高了。”

　　發(fā)行商不得不投資于電子產(chǎn)品，加緊覆蓋類似于雅虎等可以提供的客戶端頁面。盡管，他們不得不這樣做，卻仍傾向于平面印刷的形式。但是，雜志業(yè)的巨頭們?nèi)缃穸际?ldquo;精簡”過的，在過去幾年中砍掉了大量的工作崗位，削減了大批內(nèi)容。康泰納仕總裁湯森說：“我們不能讓衰退造成巨大的浪費。”



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