今日排行

本周排行

本月排行

: 【供應(yīng)】全自動�；剞D(zhuǎn)

: 【供應(yīng)】瑪萊寶油墨

普林太托KF 420*594
杭華油墨UV161 紅色S
東麗版材 WF95DY3
杭華紫外光固化油墨

膠印油墨

膠印材料

絲印材料

華爾街日報總編：網(wǎng)媒時代老牌新聞紙的出路

2011-04-28 08:15 來源：第一財經(jīng)日報責(zé)編：陳伊超

摘要：: 老牌紙媒《紐約時報》在傳統(tǒng)發(fā)行渠道逐漸“敗退”的當(dāng)下，《華爾街日報》卻步步前進(jìn)。2009年年底超越《今日美國》，成為全美發(fā)行量最大的紙媒。

更多精彩資訊>>

小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體的壓迫近幾年日益顯現(xiàn)，在報業(yè)發(fā)達(dá)的美國，已有包括《基督教箴言報》在內(nèi)的多家知名媒體轉(zhuǎn)行只做互聯(lián)網(wǎng)“報紙”，更有甚者預(yù)言，美國傳統(tǒng)報業(yè)2年內(nèi)必將消亡。

　　老牌紙媒《紐約時報》在傳統(tǒng)發(fā)行渠道逐漸“敗退”的當(dāng)下，《華爾街日報》卻步步前進(jìn)。2009年年底超越《今日美國》，成為全美發(fā)行量最大的紙媒。

　　道瓊斯及《華爾街日報》的總編輯羅伯特·湯姆森(Robert Thomson)近日接受了《第一財經(jīng)日報》的專訪，就紙媒的前景、互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體盈利模式以及移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮下傳統(tǒng)媒體的出路等做了回應(yīng)。

　　訪談中，湯姆森提到，《華爾街日報》不會總是在互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)提供產(chǎn)品，盈利是《華爾街日報》必須考慮的一點(diǎn)。不過，中國似乎是一個例外。今年3月，《華爾街日報》中文網(wǎng)的瀏覽量同比提高了68%，對此，湯姆森告訴本報記者，中國的業(yè)務(wù)仍需著眼長遠(yuǎn)，可預(yù)見的將來不會收費(fèi)。

　　而這位在上世紀(jì)80年代末就曾任職駐華記者的資深報人，對于新入行記者的建議，則只有一個單詞：“隨機(jī)應(yīng)變”(flexible)。

　　紙媒不會消失

　　第一財經(jīng)日報：當(dāng)前報業(yè)的趨勢似乎是很多媒體已經(jīng)將主戰(zhàn)場搬到了互聯(lián)網(wǎng)，而且，在美國有人甚至喊出了紙媒兩年內(nèi)將會消失的預(yù)言，您本人是怎么看待紙媒前景的？

　　湯姆森：確實如此，越來越多的媒體正逐步將重心放到互聯(lián)網(wǎng)上。但我認(rèn)為，紙媒不會消失，而會與其他媒體形式并存。

　　《華爾街日報》傳統(tǒng)的印刷版讀者有170萬，在付費(fèi)讀者中仍然是最高的，此外，我們還有110萬互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)訂戶、15萬iPad訂戶和4萬Kindle訂戶。紙媒只是幾種傳播方式中的一種。

　　但如果看互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)讀者數(shù)量，英文網(wǎng)站有4000萬獨(dú)立讀者，中文網(wǎng)站有350萬讀者，日文網(wǎng)站也有250萬讀者，免費(fèi)讀者的數(shù)量比付費(fèi)訂戶多很多。

　　這幾年我們的印刷版讀者一直在增加，盡管幅度不是很大，但很穩(wěn)定，可以說，新媒體擴(kuò)展了讀者群，而印刷版則維持著穩(wěn)定的態(tài)勢。因此我并不贊成紙媒會消失這樣的預(yù)言。

　　日報：有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，紙媒要想突破，必須更加關(guān)注觀點(diǎn)和評論才會有出路，對此您怎么看？

　　湯姆森：互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)到處都是觀點(diǎn)和評論了，人們不需要那么多觀點(diǎn)，需要的是硬新聞。

　　只是，人們習(xí)慣了在互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)閱讀新聞，在英語里我們管他們叫做“順手牽羊”(drive by)，他們總是到網(wǎng)站上來，“順便”看了幾條新聞，然后又走了。未來，絕大多數(shù)讀者可能來自于互聯(lián)網(wǎng)或者iPad，但我們的新聞不可能都是免費(fèi)的。

　　日報：收費(fèi)對于中國的網(wǎng)絡(luò)閱讀來說似乎是一個禁區(qū)，《華爾街日報》是怎樣做的？

　　湯姆森：你應(yīng)該認(rèn)識到什么是有價值的，也就是說，你應(yīng)明確什么是可以不公開的(keep behind the world)，同時，要了解怎樣運(yùn)用新的技術(shù)來提供專業(yè)化的內(nèi)容。

　　在道瓊斯，我們一共提供三種產(chǎn)品——《華爾街日報》、道瓊斯新聞專線以及法克提瓦(財經(jīng)資訊搜索引擎)，承載我們所有的內(nèi)容。

　對于普通的財經(jīng)新聞讀者，“基礎(chǔ)的(Horizontal)”經(jīng)濟(jì)新聞就已經(jīng)足夠了，但對于一個專業(yè)人士，他需要更加專業(yè)化的、“垂直的”內(nèi)容。專業(yè)化的、垂直的內(nèi)容，可以要更高的價格。我們所要做的，就是將新聞“挖”得更深，賣價更高。而通過高科技服務(wù)，既節(jié)省了紙張、印刷等費(fèi)用，又可獲得更高的收益。

　　平衡利潤和免費(fèi)之間的矛盾

　　日報：如果將中美兩國的媒體環(huán)境做一番比較會發(fā)現(xiàn)，美國雖然也有谷歌、雅虎這樣的大網(wǎng)站，但并沒有特別大的內(nèi)容門戶網(wǎng)站，在中國，門戶網(wǎng)站則給對傳統(tǒng)媒體帶來了巨大的沖擊。如果您是一家中國傳統(tǒng)媒體的總編輯，會如何應(yīng)對這一情況？

　　湯姆森：首先，我一定要保證我的知識產(chǎn)權(quán)是得到保護(hù)的，也許我會雇請一大批律師，對于哪怕是改寫我們記者作品的侵權(quán)行為，也絕對不允許發(fā)生。

　　其次，我會讓我自己的網(wǎng)站更加豐富、特別、互動和激動人心，這樣，讀者會到我的網(wǎng)站上來，不管讀者是在上海、昆明還是成都。