- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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談傳統(tǒng)印企的數(shù)碼印刷之路
2011-05-04 08:37 來(lái)源:中國(guó)噴墨網(wǎng) 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 統(tǒng)觀全球的傳統(tǒng)印刷量和傳統(tǒng)印刷機(jī)銷售總量,多家調(diào)研公司的數(shù)據(jù)顯示呈下降趨勢(shì),傳統(tǒng)印刷的增長(zhǎng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于數(shù)碼印刷這一新興行業(yè),并且競(jìng)爭(zhēng)十分激烈;傳統(tǒng)印刷訂單平均印刷量開始逐年走低,很多訂單受到網(wǎng)絡(luò)、電子設(shè)備及數(shù)碼印刷沖擊、替代。
【CPP114】訊:印刷數(shù)字化發(fā)展越來(lái)越快,在這個(gè)過(guò)程中,現(xiàn)在的數(shù)碼印刷系統(tǒng)從定義轉(zhuǎn)變成為一個(gè)事實(shí),逐漸走向前臺(tái),被包括最終用戶在內(nèi)的眾多客戶所接受,這個(gè)轉(zhuǎn)換的過(guò)程,同國(guó)際是基本一致的,但從印刷的行業(yè)角度看這個(gè)問(wèn)題時(shí),我們也很容易地找到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同國(guó)際市場(chǎng)的不同:在國(guó)外,最大量的數(shù)碼印刷購(gòu)買者和成功者是有著傳統(tǒng)印刷背景的傳統(tǒng)印企,數(shù)碼印刷的應(yīng)用,已經(jīng)成為他們?cè)趥鹘y(tǒng)印刷方式的有效補(bǔ)充,幫助業(yè)務(wù)的拓展,引申發(fā)展新的業(yè)務(wù),從而獲取更多的利潤(rùn);而在中國(guó),更大量的設(shè)備銷售到以快印或者復(fù)印為主的數(shù)碼印刷店面,而不是承擔(dān)更多生產(chǎn)任務(wù)量的傳統(tǒng)印刷廠。
雖然從08年開始,傳統(tǒng)印刷企業(yè)對(duì)于數(shù)碼印刷的關(guān)注度越來(lái)越高,并在09年內(nèi)有很多動(dòng)作,特別是很多大型印刷企業(yè),在09年大經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣,外單受到?jīng)_擊的背景下,還有逆市而動(dòng)的購(gòu)買行為,但從傳統(tǒng)印刷企業(yè)整體看,還缺乏對(duì)于數(shù)碼印刷的深入了解和動(dòng)作。
統(tǒng)觀全球的傳統(tǒng)印刷量和傳統(tǒng)印刷機(jī)銷售總量,多家調(diào)研公司的數(shù)據(jù)顯示呈下降趨勢(shì),傳統(tǒng)印刷的增長(zhǎng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于數(shù)碼印刷這一新興行業(yè),并且競(jìng)爭(zhēng)十分激烈;傳統(tǒng)印刷訂單平均印刷量開始逐年走低,很多訂單受到網(wǎng)絡(luò)、電子設(shè)備及數(shù)碼印刷沖擊、替代。
美國(guó)dscoop5對(duì)在美印刷企業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示:不能提供數(shù)碼印刷服務(wù)的傳統(tǒng)印刷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查,“降低用戶價(jià)格,打價(jià)格戰(zhàn)”,被眾多傳統(tǒng)印刷企業(yè)選中,有的甚至將其作為唯一手段;而在對(duì)于擁有數(shù)碼印刷的企業(yè)調(diào)查中,競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)則豐富多彩,“個(gè)性化印刷”位居頭籌,“提升網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用”排名第二,“提供短版印刷的完整成品”排名第三。由此不難看出,數(shù)碼印刷不再僅僅是一個(gè)設(shè)備或者是一個(gè)技術(shù),而是印刷數(shù)字化發(fā)展的一個(gè)階段,在這個(gè)階段中,擁有數(shù)碼印刷,將擁有更加豐富的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn),是發(fā)展的必然。
現(xiàn)階段,數(shù)碼印刷系統(tǒng)所提供的印刷質(zhì)量已經(jīng)被大家所接受,而數(shù)碼印刷的特性將更加豐富原有的產(chǎn)品線,從而使得擁有者能夠有機(jī)會(huì)參與新的市場(chǎng)和盈利空間的競(jìng)爭(zhēng)。
總的說(shuō)來(lái),傳統(tǒng)印刷企業(yè)面對(duì)印刷數(shù)字化沖擊,可能帶來(lái)的需求沖擊包括,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加靈活的競(jìng)爭(zhēng)方式,如何提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)需求;面對(duì)接到的短版印刷活件,如何有效降低成本生產(chǎn)和提升工作效率的生產(chǎn)管理需求;以及面對(duì)網(wǎng)絡(luò)化,電子化的新興業(yè)務(wù)沖擊、滿足最終客戶提出的不斷豐富的個(gè)性化印刷要求的發(fā)展需求。三種需求沖擊之下,我們認(rèn)為,討論“傳統(tǒng)印刷企業(yè)數(shù)碼印刷之路”問(wèn)題的焦點(diǎn)不是要不要走,而是什么時(shí)間走。
觀察傳統(tǒng)印刷企業(yè),其往往多在一定區(qū)域或者行業(yè)中有多年的客戶資源積累;在印前、印中、印后等有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn);有專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì),了解印刷工藝和報(bào)價(jià),有深入的管理經(jīng)驗(yàn)。這一切優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn),在數(shù)碼印刷引入后,將可以更加豐富的發(fā)揮現(xiàn)有其價(jià)值,迸發(fā)新的活力,從而獲取更高的利潤(rùn)。
那么,當(dāng)如何走好這樣的一條道路?畢竟,引入數(shù)碼印刷就是引入了一個(gè)新的印刷方式,整個(gè)的系統(tǒng)是由軟件和硬件共同構(gòu)成,由于其工作的特性,對(duì)于數(shù)碼印刷的投資,也不是簡(jiǎn)單的一次買賣關(guān)系解決,他會(huì)涉及到每一個(gè)方面,需要包括硬件環(huán)境以及軟件(人員、團(tuán)隊(duì))的整體搭建和變化,那么,如何保證數(shù)碼印刷之路的暢通,為此,結(jié)合多年的印刷行業(yè)的服務(wù)積累,我們建議按照如下四個(gè)步驟進(jìn)行:
第一步,認(rèn)真分析客戶,記錄現(xiàn)有用戶的短版或者個(gè)性化需求;
從現(xiàn)在開始,要全面關(guān)注最終客戶,重點(diǎn)了解該客戶不在自己公司印刷的活件,記錄其特性、原因;要同銷售團(tuán)隊(duì)作全面的交流,詢問(wèn)其銷售工作中,接觸到的短版活件數(shù)量,以及他們希望銷售的產(chǎn)品。
第二步,仔細(xì)分析自身,計(jì)算現(xiàn)有生產(chǎn)短版活件成本;
多多少少的,我們都會(huì)遇到一些印量少的活件,從今天開始,不要遲疑,要仔細(xì)分析每一個(gè)步驟,認(rèn)真計(jì)算成本和效率。
第三步,尋找短版業(yè)務(wù),拓展同現(xiàn)有用戶的交集;
到了這一步,你可以走出家門,了解周邊的市場(chǎng),甚至看看外面的世界,尋找自己沒(méi)有涉及的新的應(yīng)用,但將焦點(diǎn)首先集中在同現(xiàn)有客戶的交集。
第四步,慎重選擇系統(tǒng),保證投資回報(bào)的順利實(shí)現(xiàn)。
數(shù)碼印刷系統(tǒng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的買賣,而是一整套的服務(wù),投資的成功與失敗,同該階段的選擇有著重要的關(guān)系。我們的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在這一階段,由于前期的調(diào)查,設(shè)備參數(shù)的選型已經(jīng)不再重要,而重要的是找到一個(gè)適合自身發(fā)展的合作伙伴,堅(jiān)定地走上屬于自己的數(shù)碼印刷之路。
作為領(lǐng)先的軟件技術(shù)提供商,產(chǎn)品和解決方案供應(yīng)商,方正電子擁有全球領(lǐng)先的不同類型、不同檔次的硬件設(shè)備以及多種豐富的軟件產(chǎn)品,以及30余年的印刷行業(yè)經(jīng)驗(yàn),期待能有機(jī)會(huì)與你同行!
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雖然從08年開始,傳統(tǒng)印刷企業(yè)對(duì)于數(shù)碼印刷的關(guān)注度越來(lái)越高,并在09年內(nèi)有很多動(dòng)作,特別是很多大型印刷企業(yè),在09年大經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣,外單受到?jīng)_擊的背景下,還有逆市而動(dòng)的購(gòu)買行為,但從傳統(tǒng)印刷企業(yè)整體看,還缺乏對(duì)于數(shù)碼印刷的深入了解和動(dòng)作。
統(tǒng)觀全球的傳統(tǒng)印刷量和傳統(tǒng)印刷機(jī)銷售總量,多家調(diào)研公司的數(shù)據(jù)顯示呈下降趨勢(shì),傳統(tǒng)印刷的增長(zhǎng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于數(shù)碼印刷這一新興行業(yè),并且競(jìng)爭(zhēng)十分激烈;傳統(tǒng)印刷訂單平均印刷量開始逐年走低,很多訂單受到網(wǎng)絡(luò)、電子設(shè)備及數(shù)碼印刷沖擊、替代。
美國(guó)dscoop5對(duì)在美印刷企業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示:不能提供數(shù)碼印刷服務(wù)的傳統(tǒng)印刷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查,“降低用戶價(jià)格,打價(jià)格戰(zhàn)”,被眾多傳統(tǒng)印刷企業(yè)選中,有的甚至將其作為唯一手段;而在對(duì)于擁有數(shù)碼印刷的企業(yè)調(diào)查中,競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)則豐富多彩,“個(gè)性化印刷”位居頭籌,“提升網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用”排名第二,“提供短版印刷的完整成品”排名第三。由此不難看出,數(shù)碼印刷不再僅僅是一個(gè)設(shè)備或者是一個(gè)技術(shù),而是印刷數(shù)字化發(fā)展的一個(gè)階段,在這個(gè)階段中,擁有數(shù)碼印刷,將擁有更加豐富的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn),是發(fā)展的必然。
現(xiàn)階段,數(shù)碼印刷系統(tǒng)所提供的印刷質(zhì)量已經(jīng)被大家所接受,而數(shù)碼印刷的特性將更加豐富原有的產(chǎn)品線,從而使得擁有者能夠有機(jī)會(huì)參與新的市場(chǎng)和盈利空間的競(jìng)爭(zhēng)。
總的說(shuō)來(lái),傳統(tǒng)印刷企業(yè)面對(duì)印刷數(shù)字化沖擊,可能帶來(lái)的需求沖擊包括,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加靈活的競(jìng)爭(zhēng)方式,如何提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)需求;面對(duì)接到的短版印刷活件,如何有效降低成本生產(chǎn)和提升工作效率的生產(chǎn)管理需求;以及面對(duì)網(wǎng)絡(luò)化,電子化的新興業(yè)務(wù)沖擊、滿足最終客戶提出的不斷豐富的個(gè)性化印刷要求的發(fā)展需求。三種需求沖擊之下,我們認(rèn)為,討論“傳統(tǒng)印刷企業(yè)數(shù)碼印刷之路”問(wèn)題的焦點(diǎn)不是要不要走,而是什么時(shí)間走。
觀察傳統(tǒng)印刷企業(yè),其往往多在一定區(qū)域或者行業(yè)中有多年的客戶資源積累;在印前、印中、印后等有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn);有專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì),了解印刷工藝和報(bào)價(jià),有深入的管理經(jīng)驗(yàn)。這一切優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn),在數(shù)碼印刷引入后,將可以更加豐富的發(fā)揮現(xiàn)有其價(jià)值,迸發(fā)新的活力,從而獲取更高的利潤(rùn)。
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多多少少的,我們都會(huì)遇到一些印量少的活件,從今天開始,不要遲疑,要仔細(xì)分析每一個(gè)步驟,認(rèn)真計(jì)算成本和效率。
第三步,尋找短版業(yè)務(wù),拓展同現(xiàn)有用戶的交集;
到了這一步,你可以走出家門,了解周邊的市場(chǎng),甚至看看外面的世界,尋找自己沒(méi)有涉及的新的應(yīng)用,但將焦點(diǎn)首先集中在同現(xiàn)有客戶的交集。
第四步,慎重選擇系統(tǒng),保證投資回報(bào)的順利實(shí)現(xiàn)。
數(shù)碼印刷系統(tǒng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的買賣,而是一整套的服務(wù),投資的成功與失敗,同該階段的選擇有著重要的關(guān)系。我們的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在這一階段,由于前期的調(diào)查,設(shè)備參數(shù)的選型已經(jīng)不再重要,而重要的是找到一個(gè)適合自身發(fā)展的合作伙伴,堅(jiān)定地走上屬于自己的數(shù)碼印刷之路。
作為領(lǐng)先的軟件技術(shù)提供商,產(chǎn)品和解決方案供應(yīng)商,方正電子擁有全球領(lǐng)先的不同類型、不同檔次的硬件設(shè)備以及多種豐富的軟件產(chǎn)品,以及30余年的印刷行業(yè)經(jīng)驗(yàn),期待能有機(jī)會(huì)與你同行!
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