【CPP114】訊：創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)下印刷行業(yè)熱門的話題。印刷行業(yè)面臨著改革的契機，印刷從業(yè)者都在試圖的尋找勘破當(dāng)前困境的鑰匙。借PRINT CHINA 2011召開之際，慧聰印刷網(wǎng)聯(lián)合中國新聞出版報聯(lián)合舉辦了：“創(chuàng)新企業(yè)立于不敗之地的根本”論壇，并邀請艾司科谷向杰女士、MBO印刷系統(tǒng)北京有限公司執(zhí)行總經(jīng)理何勇先生、北京北大方正電子有限公司數(shù)字印藝業(yè)務(wù)部總經(jīng)理盧衛(wèi)東先生、力嘉國際集團董事助理馬松綿先生和中國新聞出版報主任左志紅女士，對“創(chuàng)新”進行闡述，以期為中小行印刷企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展加以解惑。

　　創(chuàng)新是什么？

　　MBO何勇先生認為“創(chuàng)新”分為兩個方面，“創(chuàng)”即創(chuàng)造，“新”即革新。所謂的創(chuàng)造就是從無到有的一個過程，滿足社會的一種需求，這樣的產(chǎn)品會受到人們的追捧，但相對的這樣企業(yè)前期的資金成本也是非常的大。而革新，是在原有的生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上進行更新和升級，使它更加的適合社會對企業(yè)結(jié)構(gòu)的要求。MBO作為設(shè)備供應(yīng)商，作為印后的專家，并沒有花大量的時間對產(chǎn)品進行創(chuàng)造，更多的是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)品進行改革，使它更加的人性化、更加的符合市場的要求，符合低碳的要求等等。

　　北大方正盧總認為所謂的創(chuàng)新并不是一味的追求創(chuàng)造不同的產(chǎn)品，因為很多的企業(yè)在自身的能力和實力都不允許他們進行創(chuàng)造，更多的還是在原來的基礎(chǔ)上的變革和優(yōu)化，引進新技術(shù)、好的理念，結(jié)構(gòu)的升級，工藝流程的引入以及流程的變革。這些變化都會為企業(yè)帶來成本的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。作為中國印刷行業(yè)，“創(chuàng)新”的破發(fā)點還是在有沒有創(chuàng)新的組織和創(chuàng)新的人才，有沒有創(chuàng)新的理念才是印刷行業(yè)真正創(chuàng)新的開始。

　　艾司科谷向杰女士認為，“創(chuàng)新”是需要基礎(chǔ)的，一個企業(yè)要想做到“創(chuàng)新”需要一定的時間沉淀。包括人力，物力、技術(shù)和組織等多面的支持。艾司科通過自己在行業(yè)多年的技術(shù)沉淀，充分的發(fā)揮公司本身的技術(shù)特點，研發(fā)滿足社會需求的產(chǎn)品。

　　中國新聞出版報左志紅主任根據(jù)之前做的印刷企業(yè)的創(chuàng)新報道分析認為印刷企業(yè)除了依靠上游制造企業(yè)設(shè)備進行技術(shù)的創(chuàng)新，還需要對商業(yè)模式進行創(chuàng)新。比如，雅昌以IT的技術(shù)加傳統(tǒng)的印刷為主題的新型模式；再比如上海金印工以包裝印刷加創(chuàng)意設(shè)計為整合的商業(yè)模式等等。對技術(shù)的創(chuàng)新，只是印刷企業(yè)“創(chuàng)新”過程的一部分，還有一部分就是商業(yè)模式的創(chuàng)新，只有實現(xiàn)雙方面的發(fā)展才能使得企業(yè)生命力得到提升。

　　力嘉國際馬先生認為“創(chuàng)新”本質(zhì)上是一種經(jīng)濟行為，是企業(yè)為了獲得更多的潛在利潤的一種行為。滿足市場需求是企業(yè)創(chuàng)新成功的先決條件。另外，創(chuàng)新需要幾項基本條件：人才、資金和創(chuàng)新的平臺。而中國當(dāng)前的中小企業(yè)在這三個方面都相對匱乏，這也是企業(yè)創(chuàng)新的一個瓶頸。

　　企業(yè)創(chuàng)新的破發(fā)點在哪里？

　　印刷行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)進入了微利時代，激烈的市場競爭，使得傳統(tǒng)印刷行業(yè)的發(fā)展顯得捉襟見肘。印刷企業(yè)面臨著改變生產(chǎn)構(gòu)架的形式，然而要找到企業(yè)自身的新型的營銷模式，企業(yè)就需要尋找各自的破發(fā)點。諸如：科技、技術(shù)、人才、意識、思想等等。每個企業(yè)都有自己的優(yōu)勢，尋找企業(yè)自身的優(yōu)勢，以自身優(yōu)勢為依托，構(gòu)建企業(yè)未來發(fā)展的破發(fā)點。在優(yōu)勢的基礎(chǔ)上產(chǎn)生變式，這就是企業(yè)的創(chuàng)新。

　　力嘉國際根據(jù)自身的發(fā)展優(yōu)勢，以41年公司的發(fā)展為底蘊，著眼于整個印刷行業(yè)的發(fā)展，為印刷行業(yè)人才培訓(xùn)和技術(shù)交流提供平臺，經(jīng)過兩年的時間推出了“深圳國際創(chuàng)意印刷文化產(chǎn)業(yè)園”的想法。“深圳國際創(chuàng)意印刷文化產(chǎn)業(yè)園”以“傳承、集聚、示范、推廣”為宗旨的思路，也成為力嘉國際創(chuàng)新的破發(fā)點。

　　MBO作為折頁機中的品牌企業(yè)，“讓折頁成為一種藝術(shù)”是MBO生存的宗旨，也是MBO創(chuàng)新的源泉。折頁做為整個印刷流程中的一部分，是很小的一個環(huán)節(jié)，如何在這一個小的環(huán)節(jié)取得發(fā)展取得進步，是企業(yè)生存下去的根本。把折頁做成一種藝術(shù)，是MBO企業(yè)創(chuàng)新的一種理念。由此，MBO開發(fā)了一個折頁藝術(shù)網(wǎng)，上面涵蓋了一些列新穎的設(shè)計理念。MBO通過對折頁機技術(shù)的改進，使它能夠完美的體現(xiàn)設(shè)計者完美的理念，使得消費者每時每刻都會感到新穎，感到不同，也使的消費者樂于為這些新穎的產(chǎn)品買單，這就是MBO企業(yè)創(chuàng)新的破發(fā)點。

　　北大方正一直是國內(nèi)領(lǐng)先軟件及產(chǎn)品的制造企業(yè)。面對當(dāng)今激勵的競爭趨勢，幫企業(yè)降低生產(chǎn)成本是方正創(chuàng)新的破發(fā)點。方正通過多種渠道綜合的實現(xiàn)企業(yè)成本的下降，包括了商業(yè)模式、流程管理，技術(shù)等多方面，在每個方面都使得企業(yè)的成本相比過去大幅的降低，從而使得企業(yè)能夠更好的使用設(shè)備完成更多的印刷業(yè)務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)的增值。