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從漢王之困看電紙書行業(yè)迷局
2011-05-09 08:53 來源:CPP114 子喻/文 責(zé)編:羅鵬
- 摘要:
- 作為一種環(huán)保的閱讀方式——電紙書,筆者對(duì)此還是抱有很大期待的,希望漢王能盡快走出困局。但就現(xiàn)在的情況而言,距離電紙書大眾化的尚有一段距離。在這期間,對(duì)國內(nèi)的印刷廠而言則是一大突破的機(jī)會(huì),在間接獲得更多印刷訂單的情況下,也應(yīng)提高印刷技術(shù),朝著更環(huán)保的方向發(fā)展,才能避免被時(shí)代所淘汰。
電紙書——我要印配圖
縱觀整個(gè)2011年第一季度中國電子閱讀市場(chǎng),擁有市場(chǎng)份額最多還是漢王科技,占據(jù)市場(chǎng)65.38%,但漢王科技的股價(jià),卻從2010年5月時(shí)的最高點(diǎn)175元,一路走跌至今年4月29日除權(quán)后的收盤價(jià)25.41元。
回想起漢王科技剛推出第一本電紙書時(shí)喊出的“讓讀書人狂喜,讓印書人跳樓”這句廣告語時(shí)的風(fēng)光與三年后的今天,他們迎來的是一份讓業(yè)界咋舌的財(cái)報(bào)。這猶如過山車般的大起大落也不由得讓筆者對(duì)電紙書未來表示擔(dān)憂,這究竟是漢王的電紙書除了問題,還是整個(gè)電紙書本身就有問題?
漢王是做文字起家的,相關(guān)產(chǎn)品如繪圖板和名片通,其產(chǎn)品線布局也主要是圍繞文字識(shí)別。公司上市后,漢王開始向IT領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,漢王科技董事長(zhǎng)劉迎建認(rèn)為,目前的IT市場(chǎng)是可以英雄出亂世的,市場(chǎng)特別需要軟硬件一體化的公司,于是漢王在上市后開始發(fā)力書城。但結(jié)果頗令人失望,漢王寄予厚望的書城業(yè)務(wù),在用戶的付費(fèi)習(xí)慣還沒有形成、盜版書籍沖擊嚴(yán)重的情況下,推進(jìn)艱難。而一些出版機(jī)構(gòu)也開始進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)書城市場(chǎng),例如已出現(xiàn)的金庸機(jī)電紙書,而漢王根本拿不到正版的版權(quán)。
同時(shí),原本被漢王牢牢掌控的終端市場(chǎng),也開始出現(xiàn)裂縫,在個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng),因?yàn)閮r(jià)格過高,漢王難以繼續(xù)開拓市場(chǎng)空間,而電紙書等行業(yè)定制市場(chǎng),漢王則受到靠教材過日子的大型出版社和印刷行業(yè)的強(qiáng)烈反擊。
此外,在很多人看來,iPad的多種功能,很有取代功能單一的電紙書的可能。而在國外,用戶之所以愿意接受電紙書,是因?yàn)閲獾募垙埍容^貴,書本價(jià)格高。但中國國內(nèi)用戶的閱讀習(xí)慣還是樂于接受傳統(tǒng)的書本閱讀。
這些困境不僅體現(xiàn)在漢王一家電紙書企業(yè)上,這樣的沖擊是針對(duì)整個(gè)電紙書行業(yè)的。同時(shí)還伴隨著眾多知名和不知名的廠家漸漸退出,國內(nèi)電紙書市場(chǎng)的泡沫已經(jīng)宣告破裂。
在這種被外界并不看好,質(zhì)疑聲一片的背景下,漢王科技的董事長(zhǎng)劉迎建日前在接受某媒體采訪時(shí)這樣表示:“我們的財(cái)報(bào)還會(huì)更難看,但我對(duì)未來充滿信心。”信心從何而來?我們不妨也來分析一下。目前,電紙書最主要的困境就是在于其成本無法迅速降低。上游電子紙顯示屏資源依然被臺(tái)灣元太所壟斷,而元太的目前產(chǎn)量仍然處于供不應(yīng)求的階段,這直接導(dǎo)致其價(jià)格雖然正在逐步降低,但降價(jià)的空間及速度卻不會(huì)太大。但如果能夠解決屏幕問題,就能真正降低成本,再配合內(nèi)容,雙管齊下,漢王們或許還有一線生機(jī)。所以對(duì)于漢王未來的發(fā)展,我們可以預(yù)見其發(fā)展空間,但目前仍遭遇成本瓶頸,當(dāng)然劉迎建的這句話也表明了現(xiàn)狀不佳,但難得有這份信心,前景總是美好的。但如果單純想依靠?jī)?nèi)容盈利,恐怕只能再一次釀成悲劇。
作為一種環(huán)保的閱讀方式——電紙書,筆者對(duì)此還是抱有很大期待的,希望漢王能盡快走出困局。但就現(xiàn)在的情況而言,距離電紙書大眾化局面尚有一段距離。在這期間,對(duì)國內(nèi)的印刷廠而言則是一大突破的機(jī)會(huì),在間接獲得更多印刷訂單的情況下,也應(yīng)提高印刷技術(shù),朝著更環(huán)保的方向發(fā)展,才能避免被時(shí)代所淘汰。
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