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漢王轉(zhuǎn)型:試水電子書包 整合電紙書平板電腦等
2011-05-09 16:33 來源:騰訊科技 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 這是漢王自去年年初登陸創(chuàng)業(yè)板以來最低調(diào)的一項布局,與曾經(jīng)砸著蘋果高調(diào)亮相的平板電腦業(yè)務(wù)相比,漢王電子書包業(yè)務(wù)的宣傳近乎沒有,要不是曾經(jīng)直接負(fù)責(zé)電子書業(yè)務(wù)并將其做大的漢王副總裁王邦江親自掛帥,很難看出這項業(yè)務(wù)對漢王的重要性。
【CPP114】訊:王邦江透露,今年下半年,漢王將有完善的電子書包解決方案推出,會完整的融合漢王目前電紙書、平板電腦產(chǎn)品以及手寫識別等技術(shù)。
曾任漢王電紙書事業(yè)部總經(jīng)理的漢王科技股份有限公司副總裁王邦江早已從去年年底低調(diào)轉(zhuǎn)型,全面負(fù)責(zé)漢王電子書包業(yè)務(wù)。王邦江向騰訊科技透露,今年下半年,漢王將有完善的電子書包解決方案推出,會完整的融合漢王目前電紙書、平板電腦產(chǎn)品以及手寫識別等技術(shù)。
電紙書功臣低調(diào)掛帥
王邦江透露,自己從去年年底就率領(lǐng)幾十人的團隊針對電子書包市場展開研發(fā)工作,目前漢王在電子書包研發(fā)上已經(jīng)做了極大的投入,在今年的7月至8月,漢王電子書包產(chǎn)品將有完善的整體解決方案展示。
這是漢王自去年年初登陸創(chuàng)業(yè)板以來最低調(diào)的一項布局,與曾經(jīng)砸著蘋果高調(diào)亮相的平板電腦業(yè)務(wù)相比,漢王電子書包業(yè)務(wù)的宣傳近乎沒有,要不是曾經(jīng)直接負(fù)責(zé)電子書業(yè)務(wù)并將其做大的漢王副總裁王邦江親自掛帥,很難看出這項業(yè)務(wù)對漢王的重要性。
融合電紙書平板電腦
王邦江表示,漢王電子書包最大的特點是融合了漢王電紙書及漢王平板電腦業(yè)務(wù),在未來漢王構(gòu)想的電子課堂中,漢王電紙書及平板電腦將同時出現(xiàn)并承擔(dān)各自不同的任務(wù),閱讀為主、互動為輔,同時,漢王賴以安身立命的手寫識別技術(shù)也將融合進來。
“可以說,電子書包能夠把漢王目前多種產(chǎn)品融合進來,或許其中某個產(chǎn)品在消費行業(yè)內(nèi)競爭力并不強,但是在教育市場上來看漢王目前產(chǎn)品的技術(shù)實力優(yōu)勢很大”,王邦江在揚州某電子書包論壇上看到其他企業(yè)現(xiàn)場演示的電子課堂解決方案時想法很樂觀。
在談到漢王在這教育領(lǐng)域的內(nèi)容投入時,他透露,實際上漢王自上市后一直在與各類出版社溝通,教育類資源的積累已經(jīng)遠遠超過了競爭者。
重回細分領(lǐng)域掘金
據(jù)悉,漢王自成立以來一直都在細分領(lǐng)域稱王,手寫識別技術(shù)、面部識別技術(shù)都是漢王的傳統(tǒng)強項,在進軍電紙書市場之前,漢王早已是諾基亞、三星、索尼愛立信、多普達、聯(lián)想、TCL等眾多手機制造商的手寫識別技術(shù)供應(yīng)商。
但真正讓漢王從中關(guān)村一家小型技術(shù)公司轉(zhuǎn)型成為中國IT產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的工程還是電紙書。在涉足該業(yè)務(wù)前,漢王年銷售一直在2億元左右;依靠電紙書漢王2009年銷售額瞬間突破了5.8億元。
有業(yè)內(nèi)人士評價,上市后,漢王似乎更熱衷于消費市場的生意,除了平板電腦業(yè)務(wù)外,還試圖進軍智能手機市場。但隨著電紙書熱潮的漸冷,漢王似乎又重新站到了十字路口,與取悅大眾相比,重回細分領(lǐng)域掘金顯然投入的精力和回報更大。這是漢王的必然選擇。
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曾任漢王電紙書事業(yè)部總經(jīng)理的漢王科技股份有限公司副總裁王邦江早已從去年年底低調(diào)轉(zhuǎn)型,全面負(fù)責(zé)漢王電子書包業(yè)務(wù)。王邦江向騰訊科技透露,今年下半年,漢王將有完善的電子書包解決方案推出,會完整的融合漢王目前電紙書、平板電腦產(chǎn)品以及手寫識別等技術(shù)。
電紙書功臣低調(diào)掛帥
王邦江透露,自己從去年年底就率領(lǐng)幾十人的團隊針對電子書包市場展開研發(fā)工作,目前漢王在電子書包研發(fā)上已經(jīng)做了極大的投入,在今年的7月至8月,漢王電子書包產(chǎn)品將有完善的整體解決方案展示。
這是漢王自去年年初登陸創(chuàng)業(yè)板以來最低調(diào)的一項布局,與曾經(jīng)砸著蘋果高調(diào)亮相的平板電腦業(yè)務(wù)相比,漢王電子書包業(yè)務(wù)的宣傳近乎沒有,要不是曾經(jīng)直接負(fù)責(zé)電子書業(yè)務(wù)并將其做大的漢王副總裁王邦江親自掛帥,很難看出這項業(yè)務(wù)對漢王的重要性。
融合電紙書平板電腦
王邦江表示,漢王電子書包最大的特點是融合了漢王電紙書及漢王平板電腦業(yè)務(wù),在未來漢王構(gòu)想的電子課堂中,漢王電紙書及平板電腦將同時出現(xiàn)并承擔(dān)各自不同的任務(wù),閱讀為主、互動為輔,同時,漢王賴以安身立命的手寫識別技術(shù)也將融合進來。
“可以說,電子書包能夠把漢王目前多種產(chǎn)品融合進來,或許其中某個產(chǎn)品在消費行業(yè)內(nèi)競爭力并不強,但是在教育市場上來看漢王目前產(chǎn)品的技術(shù)實力優(yōu)勢很大”,王邦江在揚州某電子書包論壇上看到其他企業(yè)現(xiàn)場演示的電子課堂解決方案時想法很樂觀。
在談到漢王在這教育領(lǐng)域的內(nèi)容投入時,他透露,實際上漢王自上市后一直在與各類出版社溝通,教育類資源的積累已經(jīng)遠遠超過了競爭者。
重回細分領(lǐng)域掘金
據(jù)悉,漢王自成立以來一直都在細分領(lǐng)域稱王,手寫識別技術(shù)、面部識別技術(shù)都是漢王的傳統(tǒng)強項,在進軍電紙書市場之前,漢王早已是諾基亞、三星、索尼愛立信、多普達、聯(lián)想、TCL等眾多手機制造商的手寫識別技術(shù)供應(yīng)商。
但真正讓漢王從中關(guān)村一家小型技術(shù)公司轉(zhuǎn)型成為中國IT產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的工程還是電紙書。在涉足該業(yè)務(wù)前,漢王年銷售一直在2億元左右;依靠電紙書漢王2009年銷售額瞬間突破了5.8億元。
有業(yè)內(nèi)人士評價,上市后,漢王似乎更熱衷于消費市場的生意,除了平板電腦業(yè)務(wù)外,還試圖進軍智能手機市場。但隨著電紙書熱潮的漸冷,漢王似乎又重新站到了十字路口,與取悅大眾相比,重回細分領(lǐng)域掘金顯然投入的精力和回報更大。這是漢王的必然選擇。
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