清科報告：出版行業(yè)三大因素引得資本關(guān)注
2011-06-20 08:39 來源：鳳凰網(wǎng) 責編：陳伊超
- 摘要：
- 6月14日消息，清科研究中心發(fā)布出版產(chǎn)業(yè)研究報告，稱出版社產(chǎn)業(yè)改制對民營出版集團會帶來一定的沖擊，但對于產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展來說是利好消息，而且資本也有了新的進入機會。2010年，中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)披露的投資事件為29起，已經(jīng)披露投資金額總值為2.46億美元。
【CPP114】訊：6月14日消息，清科研究中心發(fā)布出版產(chǎn)業(yè)研究報告，稱出版社產(chǎn)業(yè)改制對民營出版集團會帶來一定的沖擊，但對于產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展來說是利好消息，而且資本也有了新的進入機會。2010年，中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)披露的投資事件為29起，已經(jīng)披露投資金額總值為2.46億美元。
出版產(chǎn)業(yè)是中國文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支柱細分領(lǐng)域，長久以來，此領(lǐng)域一直被國有出版集團占有絕對主導地位，民營出版集團發(fā)展相對不足。有消息顯示，繼23家地方出版集團陸續(xù)成立和部分地方出版集團改制完成后，2009年，新聞出版總署加速出版社的改企轉(zhuǎn)制工作。2009年以來，國家相關(guān)部委將大力推進158家中央在京出版社及103家高校出版社的改制工作，2010年底全面完成轉(zhuǎn)制任務。在這一長期國資背景壟斷的產(chǎn)業(yè)中，轉(zhuǎn)制意味著中國出版產(chǎn)業(yè)的市場化運作時代的到來，盡管對民營出版集團產(chǎn)生一定的沖擊，但從對產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展來看，消息利好。同時，轉(zhuǎn)制對資本而言意味新的進入機會。
2010年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資持續(xù)走高，出版業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域投資漸現(xiàn)
據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，2010年，以影視制作、動漫、出版、戶外媒體、廣告創(chuàng)意及代理為主的中國文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)披露的投資事件為29起，已經(jīng)披露投資金額總值為2.46億美元，相比于2009年的投資案例及總金額實現(xiàn)雙升。從各細分領(lǐng)域的投資情況來看，借助國有出版集團改制之春風，出版業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域的投資事件漸現(xiàn)，資本開始有選擇性的進入此類領(lǐng)域。
當然，2011年初至今，讀者出版?zhèn)髅�、鳳凰聯(lián)動也相繼獲得不同金額融資。
出版行業(yè)三大因素引得資本關(guān)注
清科研究中心分析認為，資本對于傳統(tǒng)出版企業(yè)關(guān)注提升的原因主要有三點：
首先，從外部原因來看，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展呈上升趨勢及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項資金破繭批量而出。2010年中國十七屆五中全會，中國再次將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提升到戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)高度以期加速中國經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。此外，十余只文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專有投資基金相繼成立，如華人文化產(chǎn)業(yè)基金、陜西文化產(chǎn)業(yè)基金、中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金等，共達300億元資本量的引導下，影視、出版業(yè)、文化傳播等鮮有私募股權(quán)基金進入的領(lǐng)域企業(yè)相繼獲投。
其次，國有出版集團轉(zhuǎn)企改制推動中國出版業(yè)市場化。一方面，改制后，國有出版集團與民營出版集團同臺競技，必然需要摒棄原有的“官僚”作風，以市場為導向，在進行資本重組的過程中，將利用其龐大的資金與銷售渠道搶占市場，同時，行業(yè)上下游并購與引入戰(zhàn)略投資將成為推動其發(fā)展的主要動力之一。另一方面，民營出版集團在這一歷史節(jié)點中，雖然具有優(yōu)秀的市場化運營及圖書策劃能力，但面臨更為嚴峻的競爭與挑戰(zhàn)，資金短缺問題將尤為顯現(xiàn)。這均為資本提供了切入的機會。
再次，數(shù)字出版引無數(shù)英雄競折腰。盡管數(shù)字出版在中國屬于新興事物，但是自2009年以來，中國數(shù)字出版的參與者競相涌現(xiàn)。一是以漢王、方正、愛國者等為代表的終端廠商或服務提供商；二是以中版集團、魔鐵圖書等為代表的傳統(tǒng)出版集團；三是以盛大、當當為代表的互聯(lián)力量；四是以華閱數(shù)碼、博看為代表的新興數(shù)字出版力量；五是以中國移動、中國電信等為代表的電信運營商。幾種力量的融匯，帶來競爭的同時，必然孕育新的市場機會與龐大且快速的市場增量。這對于資本的吸引力不容小覷。
面對中國出版業(yè)的變局，資本可從三方面把握掘金機會
清科研究中心分析認為，面對中國出版業(yè)巨大而深刻的變局，資本可從三方面把握掘金機會。一是，國有出版集團轉(zhuǎn)制過程中，一方面對中小民營出版社或者圖書策劃公司存在并購行為，另一方面剝離的子公司或者子業(yè)務線，如數(shù)字出版業(yè)務，將可能吸引外部資金的介入。二是民營出版集團的規(guī)模化發(fā)展對于資金存在巨大的需求。三是大型出版集團資金重組上市的過程，需要借助有實力的PE或引入戰(zhàn)略合作伙伴。
總體而言，文娛融合的大時代，中國出版業(yè)面臨巨大的發(fā)展機遇，洞悉機會，把握出版業(yè)發(fā)展脈搏，這桶金應該可以淘到。
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2010年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資持續(xù)走高，出版業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域投資漸現(xiàn)
據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，2010年，以影視制作、動漫、出版、戶外媒體、廣告創(chuàng)意及代理為主的中國文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)披露的投資事件為29起，已經(jīng)披露投資金額總值為2.46億美元，相比于2009年的投資案例及總金額實現(xiàn)雙升。從各細分領(lǐng)域的投資情況來看，借助國有出版集團改制之春風，出版業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域的投資事件漸現(xiàn)，資本開始有選擇性的進入此類領(lǐng)域。
當然，2011年初至今，讀者出版?zhèn)髅�、鳳凰聯(lián)動也相繼獲得不同金額融資。
出版行業(yè)三大因素引得資本關(guān)注
清科研究中心分析認為，資本對于傳統(tǒng)出版企業(yè)關(guān)注提升的原因主要有三點：
首先，從外部原因來看，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展呈上升趨勢及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項資金破繭批量而出。2010年中國十七屆五中全會，中國再次將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提升到戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)高度以期加速中國經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。此外，十余只文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專有投資基金相繼成立，如華人文化產(chǎn)業(yè)基金、陜西文化產(chǎn)業(yè)基金、中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金等，共達300億元資本量的引導下，影視、出版業(yè)、文化傳播等鮮有私募股權(quán)基金進入的領(lǐng)域企業(yè)相繼獲投。
其次，國有出版集團轉(zhuǎn)企改制推動中國出版業(yè)市場化。一方面，改制后，國有出版集團與民營出版集團同臺競技，必然需要摒棄原有的“官僚”作風，以市場為導向，在進行資本重組的過程中，將利用其龐大的資金與銷售渠道搶占市場，同時，行業(yè)上下游并購與引入戰(zhàn)略投資將成為推動其發(fā)展的主要動力之一。另一方面，民營出版集團在這一歷史節(jié)點中，雖然具有優(yōu)秀的市場化運營及圖書策劃能力，但面臨更為嚴峻的競爭與挑戰(zhàn)，資金短缺問題將尤為顯現(xiàn)。這均為資本提供了切入的機會。
再次，數(shù)字出版引無數(shù)英雄競折腰。盡管數(shù)字出版在中國屬于新興事物，但是自2009年以來，中國數(shù)字出版的參與者競相涌現(xiàn)。一是以漢王、方正、愛國者等為代表的終端廠商或服務提供商；二是以中版集團、魔鐵圖書等為代表的傳統(tǒng)出版集團；三是以盛大、當當為代表的互聯(lián)力量；四是以華閱數(shù)碼、博看為代表的新興數(shù)字出版力量；五是以中國移動、中國電信等為代表的電信運營商。幾種力量的融匯，帶來競爭的同時，必然孕育新的市場機會與龐大且快速的市場增量。這對于資本的吸引力不容小覷。
面對中國出版業(yè)的變局，資本可從三方面把握掘金機會
清科研究中心分析認為，面對中國出版業(yè)巨大而深刻的變局，資本可從三方面把握掘金機會。一是，國有出版集團轉(zhuǎn)制過程中，一方面對中小民營出版社或者圖書策劃公司存在并購行為，另一方面剝離的子公司或者子業(yè)務線，如數(shù)字出版業(yè)務，將可能吸引外部資金的介入。二是民營出版集團的規(guī)模化發(fā)展對于資金存在巨大的需求。三是大型出版集團資金重組上市的過程，需要借助有實力的PE或引入戰(zhàn)略合作伙伴。
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