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印度紙媒和電視廣告的發(fā)展趨勢
2011-07-16 09:44 來源:第一印刷 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 面對國際金融危機(jī)的影響,印度傳統(tǒng)媒體為何依然蓬勃發(fā)展?
【CPP114】訊:印度傳統(tǒng)媒體迅速發(fā)展的原因
面對國際金融危機(jī)的影響,印度傳統(tǒng)媒體為何依然蓬勃發(fā)展?
首先,印度人依然保持著傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣,這就為紙媒的快速發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。印度人有很好的閱讀習(xí)慣,尤其是中產(chǎn)階級出于對知識信息的需求和對英語的特有情結(jié),報紙尤其是英文報紙已經(jīng)成為家庭生活的必需品。而且印度報紙價格便宜,普通家庭就可以負(fù)擔(dān)訂閱多份日報。此外,印度互聯(lián)網(wǎng)普及率與其軟件業(yè)發(fā)展相比明顯滯后,網(wǎng)民數(shù)量僅占總?cè)丝?%,電子閱讀還不能取代人們對紙媒的依賴。
第二,紙媒和電視的迅速發(fā)展吸引企業(yè)加大廣告投入。在一些印度大型企業(yè)尤其是跨國公司眼里,報紙仍然是宣傳公司品牌、提升企業(yè)形象的首選。市場調(diào)研公司尼爾森(Nielsen)的調(diào)查顯示,截至2010年3月,印度刊登在報紙上的廣告數(shù)量增長了30%,其增速是亞太地區(qū)最快的。據(jù)預(yù)計,印度報紙和雜志的廣告將在未來五年內(nèi)以9%的年復(fù)合指數(shù)高速增長,估計在2014年前后,其收益將分別達(dá)到2490億盧比和200億盧比。
與此同時,印度電視觀眾人數(shù)不斷增加,電視廣告的收益也逐年上升。印度電視廣播公司把播出時段出租給廣告公司獲得廣告收入。如在Zee TV的各個頻道中,收視率較高的是綜藝頻道、印地語電影頻道、英語電影頻道、新聞頻道和時裝頻道等。它推出的銷售模式是可供選擇的頻道捆綁法,即不同頻道的捆綁式銷售和同一頻道的不同時段搭配銷售,這種模式對眾多的廣告客戶具有很大的吸引力。印度有線電視轉(zhuǎn)播公司的自營社區(qū)頻道為區(qū)域內(nèi)零售商、生產(chǎn)商等提供服務(wù),播出店家廣告和各種信息,以圖像或字幕形式穿插在各種娛樂節(jié)目中。據(jù)有關(guān)專家估計,這部分廣告收入每月不低于30億盧比。
第三,政府和企業(yè)對媒體的廣告投入也推動了紙媒和電視的發(fā)展。在全球金融危機(jī)影響下,印度媒體廣告業(yè)務(wù)銳減。印度一家廣告調(diào)查公司數(shù)據(jù)顯示,2008年11月份,各大報紙的廣告業(yè)務(wù)量環(huán)比減少45%,同比下降20%,導(dǎo)致報社收入下滑。2009年5月,印度廣告和視覺公關(guān)局(DAVP)宣布,政府已將支付給各媒體的廣告費提高10%,同時該局放棄15%的傭金。此前,在2008年10月份印度政府已宣布將廣告支出提高24%。此后,政府廣告投放明顯,報紙上幾乎每天都能看到整版的廣告。以引領(lǐng)潮流著稱的印度第一大英文報紙《印度時報》從2009年開始率先推出了頭版以半幅廣告遮蓋的做法,受到廣告商的青睞。印度政府和企業(yè)的廣告投入在一定程度上緩解了印度媒體在金融危機(jī)中所陷入的困境,促進(jìn)了紙媒和電視媒體的進(jìn)一步發(fā)展。
最后,傳統(tǒng)媒體廣告收入增長的動力強(qiáng)大。一是隨著印度經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長,社會財富的增加致使印度中產(chǎn)階級群體不斷擴(kuò)大,紙媒和電視媒體成為他們文化消費和獲取信息的重要渠道;二是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇導(dǎo)致的行業(yè)回暖以及各領(lǐng)域廣告量的增加,紙媒和電視的廣告收益隨GDP的增長而有比例的正向增加;三是印度政府近年來逐步放寬對傳媒行業(yè)的相關(guān)政策限制,新出臺的政策法規(guī)允許境外傳媒公司以合資或獨資的形式進(jìn)入,繁榮了印度媒體。
印度傳統(tǒng)媒體廣告特點和趨勢
近年來印度傳統(tǒng)媒體廣告呈現(xiàn)出以下顯著特點:
一是區(qū)域性紙媒與英語紙媒的廣告收入差距大。與讀者量不成比例的是,英文紙媒擁有的廣告量遙遙領(lǐng)先,英文日報的廣告量是印地語和其他23種地方語言的5~10倍。英文日報主要針對住在城市里的印度人和其他會英語的人,他們的購買力更強(qiáng)。英文日報廣告量大約占據(jù)了紙媒廣告市場的45%,而其他語種的出版物所占廣告量的總和才55%。
面對國際金融危機(jī)的影響,印度傳統(tǒng)媒體為何依然蓬勃發(fā)展?
首先,印度人依然保持著傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣,這就為紙媒的快速發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。印度人有很好的閱讀習(xí)慣,尤其是中產(chǎn)階級出于對知識信息的需求和對英語的特有情結(jié),報紙尤其是英文報紙已經(jīng)成為家庭生活的必需品。而且印度報紙價格便宜,普通家庭就可以負(fù)擔(dān)訂閱多份日報。此外,印度互聯(lián)網(wǎng)普及率與其軟件業(yè)發(fā)展相比明顯滯后,網(wǎng)民數(shù)量僅占總?cè)丝?%,電子閱讀還不能取代人們對紙媒的依賴。
第二,紙媒和電視的迅速發(fā)展吸引企業(yè)加大廣告投入。在一些印度大型企業(yè)尤其是跨國公司眼里,報紙仍然是宣傳公司品牌、提升企業(yè)形象的首選。市場調(diào)研公司尼爾森(Nielsen)的調(diào)查顯示,截至2010年3月,印度刊登在報紙上的廣告數(shù)量增長了30%,其增速是亞太地區(qū)最快的。據(jù)預(yù)計,印度報紙和雜志的廣告將在未來五年內(nèi)以9%的年復(fù)合指數(shù)高速增長,估計在2014年前后,其收益將分別達(dá)到2490億盧比和200億盧比。
與此同時,印度電視觀眾人數(shù)不斷增加,電視廣告的收益也逐年上升。印度電視廣播公司把播出時段出租給廣告公司獲得廣告收入。如在Zee TV的各個頻道中,收視率較高的是綜藝頻道、印地語電影頻道、英語電影頻道、新聞頻道和時裝頻道等。它推出的銷售模式是可供選擇的頻道捆綁法,即不同頻道的捆綁式銷售和同一頻道的不同時段搭配銷售,這種模式對眾多的廣告客戶具有很大的吸引力。印度有線電視轉(zhuǎn)播公司的自營社區(qū)頻道為區(qū)域內(nèi)零售商、生產(chǎn)商等提供服務(wù),播出店家廣告和各種信息,以圖像或字幕形式穿插在各種娛樂節(jié)目中。據(jù)有關(guān)專家估計,這部分廣告收入每月不低于30億盧比。
第三,政府和企業(yè)對媒體的廣告投入也推動了紙媒和電視的發(fā)展。在全球金融危機(jī)影響下,印度媒體廣告業(yè)務(wù)銳減。印度一家廣告調(diào)查公司數(shù)據(jù)顯示,2008年11月份,各大報紙的廣告業(yè)務(wù)量環(huán)比減少45%,同比下降20%,導(dǎo)致報社收入下滑。2009年5月,印度廣告和視覺公關(guān)局(DAVP)宣布,政府已將支付給各媒體的廣告費提高10%,同時該局放棄15%的傭金。此前,在2008年10月份印度政府已宣布將廣告支出提高24%。此后,政府廣告投放明顯,報紙上幾乎每天都能看到整版的廣告。以引領(lǐng)潮流著稱的印度第一大英文報紙《印度時報》從2009年開始率先推出了頭版以半幅廣告遮蓋的做法,受到廣告商的青睞。印度政府和企業(yè)的廣告投入在一定程度上緩解了印度媒體在金融危機(jī)中所陷入的困境,促進(jìn)了紙媒和電視媒體的進(jìn)一步發(fā)展。
最后,傳統(tǒng)媒體廣告收入增長的動力強(qiáng)大。一是隨著印度經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長,社會財富的增加致使印度中產(chǎn)階級群體不斷擴(kuò)大,紙媒和電視媒體成為他們文化消費和獲取信息的重要渠道;二是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇導(dǎo)致的行業(yè)回暖以及各領(lǐng)域廣告量的增加,紙媒和電視的廣告收益隨GDP的增長而有比例的正向增加;三是印度政府近年來逐步放寬對傳媒行業(yè)的相關(guān)政策限制,新出臺的政策法規(guī)允許境外傳媒公司以合資或獨資的形式進(jìn)入,繁榮了印度媒體。
印度傳統(tǒng)媒體廣告特點和趨勢
近年來印度傳統(tǒng)媒體廣告呈現(xiàn)出以下顯著特點:
一是區(qū)域性紙媒與英語紙媒的廣告收入差距大。與讀者量不成比例的是,英文紙媒擁有的廣告量遙遙領(lǐng)先,英文日報的廣告量是印地語和其他23種地方語言的5~10倍。英文日報主要針對住在城市里的印度人和其他會英語的人,他們的購買力更強(qiáng)。英文日報廣告量大約占據(jù)了紙媒廣告市場的45%,而其他語種的出版物所占廣告量的總和才55%。
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